总账凭证—手工凭证、集成凭证主数据–控制记账业务数据–凭证报表配置数据–公司代码 表结法–损益表科目，定义-年末结转科目 统驭科目：用来将明细分类帐（专业业务台账）附加到总分类帐的一种G/L科目 财务看工厂–是生产计划的操作单元，是物料管理的核心单元、可以是物理或逻辑上的单位可由存储低点构成，也可是正真意义上生产工厂，可代表公司代码中的一个分支机构、地址 采购申请–采购订单–收货–发票校验…

集成字段—如功能位置主数据中的成本中心集成数据—如次级成本要素、总账科目中的统驭科目 在后台表现为表之外键表之内部分组分类字段关系表（建立表之间数据关系） 集成–实际是信息映射方法、数据对应关系是传递数据和数据同步的一种可靠方法 SAP各模块都有自己的组织架构,且相辅相成 自动科目分配决定业务的集成通过物料交易移动类型读到科目，这样,物料移动就能同步产生财务凭证, 物料交易同步还可能产生CO凭证(成本模块)、基金凭证（预算模块）、资产凭证（资产子模块）、利润中…

集团企业一般是集中统一的财权和人事权，企业各不相同但管理内容方法目标大同小异 而“物”的管理是差异、不要说流通业、零售业、制造业、运输业、单加工业就因产品不同而截然不同 因此 SAP的艺术和实施技巧就是物的管理艺术和配置技巧 “物”管理的关键是“工厂” 为此、SAP中的“工厂”是一个最核心、最关键、最重要、最困难、最复杂内涵最丰富、外延最广泛的概念 工厂物料构成了变化万千的SAP-ERP 下面分几篇文章进行探讨 1、维修工厂的设置与注意点2、生产工厂的设计配置要点3、销售工厂的设计与配置要点4、…

在service.sap.com申请LICENSE KEY说我权限不够（如果用认证顾问的UID）我有R/3的DELIVERY NOTE （安装系统随带的），上面有INSTALL NUMBER 及CUSTOM/ORDER/DELIVERY NO等有用吗一般还有谁会有这样的权限？ 你可以在ADMINSTRATOR里看到谁有这个权限 TAILEI，ADMINSTRATOR 在哪里看?一般ADMINSTRATOR是怎么授权的？不是随安装软件一起来的吗？ 不是的。这个具体得问basis. Your aut…

1、组织架构–用途：责任、统计、数据分类、数据关联、关键字。 2、SAP应用技巧–功能/元素对应业务项/ 点，预提升业务则需启用功能或补录数据项。 3、SAP系统概念业务释义手册，业务单据关键字段清单及描述。 4、系统可以多项集成，形成多个口径，提供多维管理视图，但统计口经必须选其一、必须唯一一致；如成本中心可与设备位置之工作中心集成，也可与设备组织结构之成本中心。 5、SAP是飞机、一般企业能玩得转、用的上么；需要的是顾问的艺术、管理者的决心。 6、主数据及业务表单各数…

自2009年成为SAP顾问开始，我跟不同模块的许许多多顾问一块合作过。有些顾问非常敏锐和聪明，他们总能交付超过客户期望的结果。 与此同时，还有些顾问却始终需要依赖别人，无法独当一面。他们不愿意探索新领域，学习新知识。他们把工作当任务，对未知的东西没有任何好奇心。 我想分享一些小贴士，是能将你和那些普通顾问区分出来的东西，让你能在团队中出类拔萃。 1. 兴趣是最重要的 于我而言，一个SAP顾问要对自己所从事的工作充满兴趣。我甚至觉得，教育背景都没有兴趣重要。 一个没有名牌大学光环的人，只要愿意学，…

SAP大致可分为以下十个模块： FI(Financial Accounting 财务会计):应收、应付、总帐、固定资产、投资、基金、现金等. CO(Controlling 成本控制):利润及成本中心,产品成本、项目会计、获利分析等. MM(Material Management 物流管理):采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等. PP(Production Planning 生产计划):工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等. QM(Quality Management 质量…

2010年初，用友在其新三年（2010—2012年）战略规划发布会上，喊出了“成就最大的全程电子商务服务提供商”的口号，气势咄咄逼人，再度引发了业界对全程电子商务的关注。十年过去了，迄今，国内厂商的前三强用友、金蝶、金算盘，全部将战略重点转向了全程电子商务。这是战略巧合还是市场发展使然？ 此前，金蝶董事长徐少春、金算盘董事长杨春都曾不只一次在多个场合发表过“传统ERP已玩不转了”之类的看法，难道曾经为规范流程、提高效率、降低成本等立下卓著功勋的ERP确实到了改朝换代的时刻？若是，ERP将走向何方…

由于管理对象的复杂性，需求的多变性和实施的困难性，ERP软件产品必须走专业化发展的道路。 作为制造业企业实现管理信息化的重要工具的ERP软件系统，由于其管理对象的复杂性，需求的多变性和实施的困难性，我们有必要研究ERP产品究竟应该向大型通用方向发展还是应该向专业化方向发展。 一、管理的三重属性 企业管理它既是管理科学同时它属于上层建筑，它具有其自然属性、社会属性和专业属性。 1、自然属性。无论是中国企业还是外国企业，无论是何种生产类型生产什么产品，无论企业的规模大小，他们都是根据客户的需求确定什…

本文根据公开资料整理，不代表SAP官方 我相信，于我而言最重要的任务，就是将实际存在的问题提出来，让各方参与讨论。这也就是为什么，我选择分享这样一篇文章。并不是要指责任何人，只是想表达出来。 源源不断的S/4HANA版本和创新 S/4HANA于2014年首次面世，每个人都非常兴奋。在第一年里，我们逐步了解S/4HANA带来的好处和提升。 2015年，真正的第一版S/4HANA正式发布，它包括了新的代码和大量的简化。这一全新的组件被称为S4CORE。 之后的每一年里，SAP都会对功能进行改进，并发…

在一次上线之后，我和几位项目里的战友坐在街角的夜宵摊前，啜着啤酒啃着串，分享着各自的SAP故事。 不知什么时候开始，话题转向了各自经历的，失败的或濒临失败的项目经验。 这也进而让我想把那天聊到的一些内容写下来。 天下没有失败的SAP项目 在SAP圈子里我听说过一句话：“SAP项目上线永远是成功的”。 因为“成功的”是一个形容词，这就让每个人都有各自充分发挥的空间。你可以认为数据全部导入就算成功，也可以认为第一个订单创建就算成功，还可以认为月结完成就算成功。 但一个项目是否成功，相信每个参与了项目…

PI: Process Integration (流程集成) BIT400培训笔记： 一、PI概览 1、PI帮助企业实现SOA企业总线架构，业务流程集成，Collaborative Business 2、ESB(Design、Message and Format)，IB(Connection and Route)，SLD(Registry)，Workbench(Monitor), IS(Integration Server：Business Process Engine(当接口与接口之间有数据依…