在现实经济生活中，“财务”与“会计”像是一对孪生兄弟，是那样密不可分，经常成对出现。过去，我们有国家统一制定的财务制度和会计制度。如“两则两制”包括《企业财务通则》、《企业会计准则》以及分行业的财务制度和会计制度。财务与会计各司其职。财务定政策，解决对经济业务事项的确认和计量问题，如固定资产的标准、计提折旧的方法等都由财务制度规定；会计定方法，解决对经济业务事项的记录、报告问题，规定会计科目和会计报表的设置，具体经济业务应借记（或贷记）什么会计科目，以及会计报表项目的口径和列示。 现在，国家出台…

由于人员操作失误，导致物料类型全部删除，在点击【新条目】后系统提示“不存在条目.双击提取长文本”，经分析，物料类型需要【复制】创建，如无可复制系统报错。 所用到的表： T134 物料类型表 T134T 物料描述 通过编制程序加入如下代码： 执行后，通过SM30再进行【复制】对T134表进行维护后即可完成数据类型追加。 关于赛锐信息 作为SAP的资深合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实…

发票校验属于物料管理（MM）模块，发票为财务和成本控制提供付款信息和发票评估。 后台配置: 1.容差配置:T-CODE:OMR6容差是基于公司代码的配置,因为发票是根据公司代码开具.配置上\下限”检查限制”,或设置%.一般企业要配置四种容差,BD(自动形成小的差异),DQ(超出金额:数量偏差),PP(价格变化),VP(移动平均价格差异). 2.配置供商容差:PATH:物料管理->后期发票校验->收到的账单->配置指定供应商容差,在发票校验中，供应商特定的…

Z001 基本数据屏幕FB50 SAPMF05A Z002 明细屏幕FB50 SAPMF05A Z003 行项目屏幕 SAPLFSKB Z004 基本数据FB60 SAPLFDCB Z005 付款条件屏幕FB60 SAPLFDCB Z006 明细屏幕FB60 SAPLFDCB ZCJ40_0200 成本计划 SAPMKBUD ZCJ40_0300 成本控制范围 SAPLSPO4 ZCJ40_0320 资金计划-工程合同 SAPLKBPP ZCJ41_0200 显示资金计划-工程合同 SAPMKB…

于玉林教授博导 一、认识会计要解放思想 从宏观上（社会科学角度）看会计，不能就会计看会计。会计和其他学科是相联系的。 会计与金融的理论研究 法律专员岗位 法律责任，有与金额相关的内容。 二、会计是一个系统 认识一：会计是一个信息系统，构成要素，特定客体的有机集成。 认识二：会计不只是一个信息系统，还是一个管理系统。 企业财务通则是一个大财务，会计是一种管理活动。会计是一种价值管理。 三、会计分两大部类 计量会计学是资金运动 非计量会计学是资金运动的相关方面政治会计学会计逻辑学研究会计哲学会计伦理…

在SAP项目中的人员角色很多，按照常规的方法可以分为： 项目管理委员会：就是公司的老板和高管，不管是否真的管项目，但是挂名还是需要的； 项目总监：大多数项目中都是个虚职，基本上和项目管理委员的人员同等待遇； 项目经理：谁敢比我惨的角色，计划、资源、方案、风险、问题…似乎没有事情他不管的； 外部顾问：乙方人员，一般都有业务顾问、技术顾问之分，细化还可以到具体的模块，其实和企业的职能部门划分大体相近； IT人员：甲方人员，一般是企业信息部或者是信息中心的人员，负责项目的软硬件维护，系统安…

财务人员的解惑 很多财务的同仁都谈到了财务人不受重视，正也是我们所遇到的一个非常正常的且真实的现象，现在比较流行的一句话就是“财务人员干好了进医院，干不好进法院”，尤其是由于近期美国出现的次贷危机所引发的经济危机更让世界的大方向上更加重视财务工作。那我们财务人员所面对的“不被重视”困扰将如何解决，适用以下的观点，望对大家有所帮助。 一、财务工作分类 （1）算-AccManager 顾名思议，这部分财务的工作主要是集中在记录、计量、分析与列表，又因为这部分基本和算是有关系的，所以简单一点我们叫做算…

在ECC6.0后有几种方法可以实现现金流量表，在这里跟大家分享一下。 方法一：启用Fund Management Fund Management下的Commitment Itmes Management，即要在CoCd下激活CashManagement，对应所有总帐科目都要创建Commitment Item，在做Transaction时，FM会对任何和现金流相关的业务做记录，这样既可以反映实际现金流量，也可以做现金流量预测，比如对Vendor的付款承诺或来自于Customer的收款承诺。 当然，…

售前的产生过程 ■SAP权限管理 1.世上本没有售前 世界上本来就没有什么售前，更没有什么售前方案，主要是因为信息都很透明。 软件有几个模块，每个模块都是做什么用的？能解决什么问题，每个问题能解决到什么程度。需要多少钱才能解决等等一系列问题大家心里都很清楚。 过去没有售前方案的另一个原因是，一个厂商的行为都受到其他的制约，大家都不敢去到处售前，怕受到行业的惩罚。 这行业圈子就这么大，只要你去干坏事，肯定会被人知道，这样导致的后果可能是：你家养的猪被人打断腿，你家的孩子被人嘲笑…… 那时候的各个厂…

现在的经济危机到来对于金融工具的概念提的是越来越多，作为一个财务人员应该对金融工具有一些了解，至少是先阶段的对于金融工具放大资产的相关问题。现在就试述一下金融工具如何放大资产？ 首先我们看一下金融创新的利弊： 利：资金的流转速度增强，解决了政府GDP问题和就也问题，如现在修铁路与农民房产等等。都是创新的体现。 弊：过多的虚拟经济会产生泡沫。 其次，我们来看一下会计创新。 这主要就是公允价值的引用。 下面我们通过一个财务的实例来看一下如何利用工具来做资产放大： 小结：虽然金融工具有他的优点，但是作…

本人94年大学毕业（一个很普通的、没名气的大学），到现在接近12年的财务工作经历。目前在一家大型的外资企业做财务总监，管理着差不多18个人的财务团队，看到最近这里有不少人希望从事财务工作，所以希望我的一些工作中的体会对这些人多少有点帮助。 首先，你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道？我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。我想这个理由，还是reasonable的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许，有…

最近数字化转型太火了，到处都是相关数字化的网文。很多人又说在数字化转型时代，ERP早就落伍了云云，取而代之的是什么“下一代ERP”，叫什么“ARP”、“物联网ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“数字ERP”等等，各种新鲜词汇层出不穷，到处在充斥着“互联网黑话”。 抱歉：在数字化转型规划里，ERP仍旧是信息架构核心中的核心。 只要企业还想老老实实生存，还要盈利，主要业务板块还是买卖+出入库+生产+财务结算就需要ERP。只要是销售、采购、生产、计划、财务等支撑企业运营所需的业…