做一套SAP系统多少钱 ?SAP实施服务费报价多少？ SAP对于不同规模的企业有不一样的产品，价格差异还是挺大的。 如果是超大型企业那么sap最新的产品S/4 HANA，或者传统的Business Suite ECC价格基本在600万以上了。 如果是大型企业，SAP Business All-in-One的价格基本上在250-600万之间。 如果是中型或者小型企业，SAP Business One的价格可以从10万到两三百万不等，根据客户企业规模、分支机构、用户数和需求难易程度会有差异。 作为一…

ERP系统顺利上线固然重要，但对一个ERP实施项目而言，后期的运维工作同样非常重要。特别是刚刚上线的ERP项目，业务部门关键人员不熟悉相应的系统流程操作、IT部门与业务部门之间没有共同语言而缺乏协作能力，ERP项目上线后给企业带来的收益将大打折扣。 如何持久有效的运行ERP? 围绕ERP项目实施上线后如何让erp系统持续稳定的运作，每一位CIO必须要有清楚的认识，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。 别让数据毁了你的ERP ERP实施上线前的数据主要是静态的基础参数设置，只要组织大量人员进行攻坚…

首先要说明的是，SAP是一家公司，而不是一个产品。要谈论价格的高低贵贱，指的只能是产品，而不是公司。SAP虽然有很多门类和层次的产品，但是为什么业界谈到SAP，总是一个字“贵”？这主要指的是SAP的旗舰产品——面向大型企业的ERP套件。 从2015年以后，SAP的旗舰产品是S4HANA。它是自2000年代中期发布的ECC产品的后续版本，将企业应用产品直接架构在HANA内存数据库上。经过将近六年的时间，SAP从10万家左右的ECC客户中大约转化了10%的客户，另外新签了数千家新客户，使得S4HAN…

SAP有非常细致深入的标准流程，在流程方面，只要是你想到的问题，SAP都会曾经遇到过并且给出过解决方案。实施SAP比较倾向于改变企业的业务流程来匹配SAP，实现标准化管理。oracle比较灵活，侧重于通过开发来实现企业业务流程，匹配企业管理。两者都有所长，以前SAP在数据库这方面还是绕不过oracle，不过随着HANA的推出会有所改观。两者实施要想实施成功，关键点不同。SAP更强调与前期流程梳理、数据整理以及实施顾问的经验，看是否能将SAP标准管理和企业须自身特性良好的结合起来。Oracle则更…

SAP系统五大核心模块是哪些？SAP全套15模块（ABAP、BASIS、CRM、CO、FI、MM、PLM、PM、PP、WM、BW、HR、PS、QM、SD） SAP系统五大核心模块分别是：MM（物资管理），PM（设备管理），PP（生产管理），QM（质量管理）、SD（销售管理） MM物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。 PM工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确…

SAP实施商（SAP咨询公司）-赛锐信息分享SAP系统的优势：SAP是企业管理解决方案的软件名称。SAP软件是全世界排名第一的ERP软件，是企业管理软件和解决方案方面的技术领袖。三十年来，SAP系统不断的发展与创新，为大多的企业解决了很多管理方面的难题。知名SAP实施商-赛锐信息也由此获得风生水起。赛锐信息方面的人才需求也随着SAP用户的激增大大增加，这一切，则源于SAP系统的巨大优势。 SAP系统的优势 1、SAP系统对于企业的构架以及财务控制管理方面考虑得十分细致，整体逻辑结构也十分严谨，而…

提到项目中的感悟，给我印象最深的是在NEO的实施项目中：因为这里有太多个我的第一次，估计今后也很难遇到这样多的第一次实施项目了。 第一次做海外项目： 海外项目与国内项目存在明显的区别，在我看来，是项目实施要求更加标准化，规范化。海外项目都是按照同一个标准化的公司业务模板进行实施，少了很多中国制造和中国国情的因素，也少了很多不同公司对应同一行业采取的一些特定的方案和措施，因此灵活度不高，稍逊一筹。NEO项目要求注重行业解决方案，却忽略了本公司自有的特性及自有的方案。 第一次做PP-PI的流程制造：…

2020已经在不知不觉中过去了。在感叹时间飞驰的同时，思考一下2020年做过的事情，取得的成绩；去年的这个时候X项目开始，一直持续到9月份。项目当中最大的挑战就是客户方面部门领导和关键用户的不积极配合和参与项目的实施，蓝图和测试阶段一度是顾问在晚上和周末加班给各用户培训和讨论。项目在磕磕绊绊中总算在8月份上线了，但是客户工厂建设进度滞后，导致一直没有投产。所以，使用到的模块有FI,CO,MM,SD；销售的业务仅限于代购代销的部分。接下来就是1个多月的现场支持，后续的支持是远程协助的。 然后就是1…

之前我在sap顾问的薪资待遇以及新手如何快速年薪30万的视频课程中详细的介绍过sap内部顾问和外部顾问的区别，以及各自发展的职业规划，今天就SAP FICO的内部顾问到底需要学些什么，需要什么样的素质来讲一下。 SAP内部顾问和外部顾问最大的区别就是：内部更多的要求对本公司业务的了解，外部更多的是对SAP系统各个模块前后台配置的熟悉程度，所以对于SAP内部顾问来说，你更多的应该了解和学习本公司，本行业的业务知识，所以我的建议是： 1、如果你想做好内部顾问的工作，那么你要针对于你的行业，或者你的公…

在咨询行业工作久了,就会有些许感触.而项目中实际遇到的问题望给大家一些借鉴.虽也解决了不少问题，给企业带来了一些价值，但是发现存在许多由个人或单个咨询团队难以解决的问题,现总结如下： 1.咨询顾问个人能力跟不上甲方的发展要求 现在甲方，尤其是大型国企，一方面从咨询公司挖走了不少人才，另一方面招聘的新人也大多具备海外留学背景，不论是知识结构还是视野方面，与咨询公司招的新人相差无几。这些甲方也通过各类正式或非正式的组织经常联系，同行业的情况互相都非常了解，有一个新想法出来马上就可以通过各种途径安排去…

KSV5/KSU5分配与分摊 KSV5分配在初级成本要素之间 KSU5分摊则是在初级与次级之间进行费用的重分配,最终目标是把生产费用合理地分摊到生产成本中心去。 如果是各车间共同费用分摊到各生产车间，最好是采用KSV5，这样可以费用的原始科目分摊转移（注：这个对后面的差异计算及作业价格重估有影响）。 如果是采用KSU5，则要用到次级（43类型）成本要素进行结转，这样查看报表时看不清楚费用科目的来龙去脉。KSU5如果不用次级成本要素，则必须用到成本结构（TC：KSES维护）。 还要注意循环的属性：…

就我所知，任何一个开发人员要做的最后一件事情就是写开发文档。一般来说开发文档都是项目交付物的重要组成部分，如果文档低于验收标准，轻则返工重写，重则客户拒绝付款。所以如何写好SAP实施中的开发文档是一个事关重大的工作，而ABAP程序员们却经常为此苦恼，我觉得很有必要说道说道。 开发文档不是蓝图，不是设计文档，它的重点是关于技术的、关于实现的，但也不仅仅是一些伪代码。应当包含“程序为什么设计”、“主要功能点是什么”、“目标是什么”、“程序的编码思想思路是什么”等内容。没有一个结构化的、连贯的程序主要…