FICO是SAP中的财务模块，一块是FI（finance）模块，另一块是CO（controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等，在企业中应用广泛。另外，FICO财务管理模块依据各国会计法规进行相应的定义，同时也适用于国际性的企业，符合40多个主要工业国对会计法规的有关要求。 说到SAP，人们通常首先会提到的就是FICO模块。因为，一个企业在实施SAP系统时，可以根据企业的性质和需求不上销售模块或者生产模块等，但几乎所有实施SAP的企业都…

作为SAP智慧企业解决方案的核心组件之一，SAP S/4HANA Cloud为什么会被冠名为“智能云ERP”呢?它的智能又体现在哪些方面呢? 从一个小故事说起 有一篇小说里描绘的未来场景很有意思：“每天早晨，你会迫不及待地打开智能电脑小A.一边早餐，一边听小A告诉你：今天应该几点出门，走哪条路线上班，去哪个餐厅吃中饭，下午要拜访的客户需要额外准备什么资料…… 虽然你不明白为什么小A会给出这些建议，但按照小A的规划，这一天过得非常美好：上班的路很通畅;中午的餐厅推出你最爱的新菜，而且隔壁桌竟然“偶…

ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。现实中我们研究供应链，一般是指基于企业内部产供销平衡（即实现了内部ERP资源整合）基础之上的客户关系和供应商关系管理，只是对外延伸的幅度要大，大到但凡影响到公司产品的原材料以及原材料的提供商、公司的客户以及最终用户都在管理和协同的范围之内。当然，这样的协同目前很大程度上还只是概念而已，即使丰田这样的优秀企业，在这方面也是有差距的。目前在国内，供应链管理刚刚…

食品添加剂是以改善食品质量，方便加工，延长保质期，增加食品营养成分为目的的在食品加工，生产，运输，储存过程中添加的精细化学品。随着食品行业高速增长，食品添加剂企业规模不断扩大，管理滞后的矛盾日益显现，诸多管理问题不断的困扰着食品添加剂企业。当前高效率的生产制造和产品的多样性，以及更快速的投入市场，更好的质量，对环保和安全管制的适应，增加客户满意度的需求，要求我们平衡生产与销售，库存资源及财务等各领域的关系。食品添加剂企业数字化尤其是ERP的应用日渐成为企业关注的焦点。为了适应当下的发展趋势，德国…

提到ERP的实施，企业是自研，还是选择外购，这已经成为一个老生常谈的话题，从互联网搜索中发现，关于ERP系统自研还是选择购买外包的ERP系统的话题，早在几年前就受到企业的关注。时隔数年，随着信息时代的加速各种新技术的出现，让我们重新关注到企业实施ERP究竟是是自主开发好，还是购买外包的更好？无论企业自主开发ERP，还是购买外包的ERP，关于这方面互联网的资料很多，但其实无论是自研，还是外购这两种方式正在逐步受到挑战。 关于ERP自主开发或者外包购买的优劣势，赛迪顾问的某分析师详细列举了一组数据：…

很多企业想实施ERP系统，但面对动辄几百万几千万的ERP项目望而却步，忧心忡忡，生怕砸了大价钱实施又得不到应有的效果，稍有不慎就会影响企业内部业务的正常开展。于是开始把目光投向市面上那些免费的ERP，希望实施免费的ERP来降低上系统的成本。 但，免费的ERP真的“免费”吗？ 当企业找了免费ERP的供应商过来谈的时候，就会发现所谓免费只是基础功能的免费，限制性使用。软件厂商打着免费的幌子牌子吸引目光，实际上企业真的要用得爽、用得顺畅、用得自由是有很多地方要付出成本的。 深入了解就会发现，”免费“的…

那天看到网上一篇文章，讲到成熟的ERP应该具备一些能力，比如高效协同（类似OA审批流及消息中心）、多维报表、智能预警、移动办公等。我不得不感慨，管这叫成熟的ERP？这不正是国内ERP厂商做产品的思维么？什么都往里加，结果什么都做得不专业不擅长，拖带着实施顾问在甲方呕心沥血，到处人肉扑火，不停打补丁。 其实我的看法正好相反，成熟的ERP产品应该做自己专业和擅长的事情。ERP系统是企业应用环境的核心系统，高效且稳定运行是它最重要的需求之一。如果它不务正业，一会儿拳打OA、一会儿脚踢BI/BW、一会儿…

ERP管理系统的好处?首先是带来直接的经济效益的提高，其次是管理的标准化、规范化，最后是行业竞争力的提高。另外，它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。 据APICS美国生产与库存控制学会统计，使用ERP管理系统平均可以为企业带来如下经济效益： 1.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。 2.制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省…

ERP管理系统作用一：解决销售的问题 随着市场竞争的加剧，现在的客户给的往往都不是订单，而是直接要求提货。搜集有效信息的时间太长了，对客户的响应效率太低。 ERP系统可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。 ERP管理系统作用二：解决生产的问题 有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现…

财务管理系统是ERP系统的核心模块，会计和财务管理的对象是企业资金流，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而ERP财务信息系统一直是各种行业的企业实施时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求。赛锐信息提供功能强大、集成性好的财务应用系统开发方案。 传统的会计信息系统，主要的特点是用于事后收集和反映会计数据，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱。 ERP财务管理系统已经完成了从事后财会信息的反映，到财务管理信息处理，再到多层次、全球化财务管理支持…

ERP管理系统功能是什么？ERP管理系统功能作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企业的所有资源，主张精益生产方式改造企业生产管理系统以及战略决策功能和供需链管理功能。IMG中国的ERP系统给企业带来的价值有： 1.支持企业整体发展战略的战略经营系统 该ERP管理系统功能目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说，就是完善决策支持服务体系，为决策者提供企业全方位的信息支持;完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人…

很多人可能认为上一套ERP系统的费用都在系统费用和实施费用上面，其实这两块是大头，但其实还有不少的费用支出条目，以下就简要列出并解释说明，给想要上系统或更新系统的企业一点参考。 一、管理咨询费用 上系统之前，不少企业会外聘专业的管理咨询公司过来梳理和指导企业业务流程优化，为ERP项目的实施铺平道路。这个步骤并不是必须的，但它的作用却是很大，当然， 费用也不低。 也有一些企业为了省点项目成本，忽略了这个环节。个人觉得有需要的企业还是应该做前期项目管理咨询，如那些库存居高不下，流程复杂过长，返工逆向…