ERP系统实施方法 1.实施关注点 ·正确理解、分析各个不同层次管理人员对未来信息系统的需求; ·提供最理想的解决方案以配合未来的业务需求; ·以是否能满足企业的业务需求为首要标准进行系统选择; ·选择能够实现企业管理转变的合适软件，并非仅指“先进的”软件; ·配置应用系统模块、确定报表程式及集成接口程式; ·系统成功迁移到正式生产的环境; ·进行系统支援，包括一系列的微调和性能量度及支援; ·不断完善系统模板方案并验证系统完善模板的准确性及可行性; ·指导软、硬件的安装，并提供相应培训; ·进…

ERP系统实施的几点建议: 赛锐信息通过多年项目管理经验，认为信息化项目实施需要各级人员的支持和投入，各方的协作、配合才能顺利推动项目前进。 1.高层领导对信息系统建设所负有的责任: ·在项目各个阶段，与企业成员就信息技术整体应用在企业中的角色和定位进行沟通; ·负责评估企业信息系统应用状况，进展情况，整体信息技术应用是否领先; ·确定企业未来信息技术应用整体规划。 2.管理人员对信息系统建设所负有的责任: ·管理人员对信息技术知识的了解掌握要经过认知、认同和视为己任三个阶段，从接受培训、掌握基…

ERP实施风险是什么？企业资源计划(EntERPrise Resource Planning.ERP)是一个集合企业所有资源进行有效的计划和控制。以达到最大效益的集成系统。随着经济全球化和信息技术的飞速发展，市场竞争越来越激烈，迫使越来越多的企业选择通过实施ERP来提升企业核心竞争力。然而任何项目的实施，无论其企业自身多么优秀。项目准备多么充分，都存在着风险，更何况ERP软件不是一件普通商品，它作用的对象不是无生命的设备和物理环境，而是生产力要素中最具活力、最具变化性的要素——人和由人参与的企业…

O2O模式网站解决方案概述 O2O即Online To Offline，就是消费者在线购买支付商家的商品和服务，既能由卖家直接发货，也可以由买家自行到商家实体店中提货，或者到线下去享受服务。O2O模式是目前一种非常先进的电子商务模式，实施这一模式的本质核心就是“从线上到线下”，即依托线上电子商务平台吸引消费者，把线上的消费者带到实体的商店中去——消费者在O2O模式网站在线筛选、购买、支付线下的商品和服务，再到线下实体店中去享受服务，成交后在线结算并让店铺达到可观的消费额。 通过O2O模式网站解决…

O2O模式网站解决方案市场分析 信息科技大爆发的时代，电子商务进入高速发展阶段，整个社会的商场模式随之面临着全面的产业体系升级;互联网广泛普及，并覆盖主流人群;传统商家、商场受到大电商时代的大冲击，发展遭遇多重困扰： 1、商家实体店受到电商的冲击，销量下滑，想转变传统经营模式，实行020经营模式，搭建电子商务平台，却又没有经验丰富的人才与团队; 2、想通过深挖本地市场，解决销量下降的困境，缺没有行之有效的商业模式，缺乏方向决策上的前进指示; 3、想拓展传统渠道销售能力，开拓新市场，打不传统连锁加…

企业在ERP系统选型时，最关心的往往是ERP系统多少钱?在解答这个问题之前，先来看一下ERP系统是什么。 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了ERP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。 ERP是在20世纪80年代初开始出现…

ERP系统有哪些?其中哪种品牌的ERP系统好?ERP管理系统是一个应用范围广、高度集成的系统。它不仅融入了最新的管理理念，还采用了计算机最新的主流技术和体系结构。可以说是功能强大、性能优势。比如说，赛锐信息中国ERP系统就是这里的佼佼者，其主要特点是： 1、极强的实用性 ERP系统系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，它不仅能协调企业各管理部门，而且能够围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力。所以是一个应用性极强的系统软件。 2、高度的…

ERP系统软件选型的基本原则。由于ERP系统软件的复杂性，企业在选择产品时应遵循如下几个原则。 1.适用性原则 ERP系统软件选型是针对某一特定企业进行的，选择的标准是相对于本企业最优，而不是简单的对各家ERP供应商应用软件产品的优劣进行排序。这意味着适用于该特定企业的ERP软件产品，不一定也适用于其他企业。被该特定企业选中的ERP系统软件不一定是最优的，未被选中的也并非一定是不好的，但被选上的对该特定企业来说应该是最优的。 2.符合企业集成环境 企业在应用ERP系统软件时，往往要与其他系统集成…

ERP是什么?ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。 ERP 是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括…

企业资源计划(enterprise resource planning ，ERP) ，它利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。 它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。是综合客户机和服务体…

ERP 跳出了传统企业的边界，从供应链的角度去优化企业的资源，ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。作为当今国际上一个最为先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 企业利用ERP的常见好处有以下这些： 1.各部门及时获知准确唯一的信息，实现企业扁平化管理; 2.…

ERP的实施要点 第一、要知己知彼，选好软件。 选择ERP软件必须遵循以下四个步骤：理解ERP原理、分析企业需求、选择软件、选择硬件平台、操作系统和数据库。前两项是为了做到“知己”，后两项是为了做到“知彼”，只有知己知彼，才能选好软件，做到百战不殆。 如果在购买ERP软件之前，对MRP/MRP—Ⅱ/ERP的原理不甚了解，认为可以通过培训来弥补，那就大错特错了。拿我们生活中的常识来说，如果有人到商场花几十万元买一件不知道是什么东西又不知道怎么使？ 成功实施ERP的模式用的商品时，我们肯定会说他是个…