条件一：SAP项目是不断优化和过程 太多公司认为SAP实施项目有明确的开始和明确的结束。我们认为，应该把ERP开始运行的那天当作项目另一阶段的开始，而不是项目的结束。就像举行了婚礼，但却没有对婚姻生活做好准备。正常情况下，在客户能够进行自我维护之前，顾问公司要进行3-4周的运行后支持。在这后就要公司自己的SAP团队自己负责SAP的支持工作了，如果在项目的实施过程中没有建立起自己的顾问队伍，很难说这个项目是成功的。 条件二：有具体开发业务用例 不要仅仅因为cio认为需要一个ERP软件，就贸贸然开始…