从去年各子公司的SAP推广实施完成后，集团就一直在做SAP优化——“精益ERP”项目。 所谓精益ERP项目，实际上就是精益制造+ERP应用，将JIT、TOC、精益生产等生产管理方式与ERP的资源管理规划相结合，在降低成本、减少浪费、缩短加工周期等的基础上，以期获得更大的收益。 从ERP的深化应用过程来看，ERP与各类型的生产制造管理方式相结合，是必经的途径，不管是美国的大规模大批量的流水线生产方式，还是丰田的小批量多品种的生产模式，还是国内各制造行业自行摸索的“中国式”生产模式。只是现在国内能做…