SAP分析云能够帮助用户对大量数据执行复杂的分析，却可能导致无法给终端用户呈现一个理想的运行表现。但是，我们可以通过在设计模型和故事时使用一些小技巧帮助我们的SAP分析云以最佳性能运行。接下来，就跟着小编来一起学习一下吧！ 一般建议 General · 使用我们推荐的Google Chrome来使用SAP分析云的最新功能。 · 利用浏览器对故事和数字化董事会议的缓存实现性能的提升，这对于具有多个页面，图表或模型的故事尤其重要。只要故事或数字化董事会议中没有进行任何结构更改，缓存就有效。…

1.应用场景 赛锐信息：提供全方位SAP ERP智能云解决方案 SAP分析云中的分摊是在组织中十分有用的工具，它可用于将在一个对象上收集的值基于驱动程序分摊给其他多个接收对象，本次介绍的案例基于一个IT部门的费用分配场景。假设自年初以来，IT部门一直在为整个组织筹备资金。现在第一季度即将结束，您希望根据组织中各部门的员工人数将 IT 成本进行分摊。 2.分摊过程 创建分摊步骤：首先，创建一个与实体维相关的分配步骤，但是添加审计作为覆盖维和目标维。当我们使用覆盖维时，规则将只针对指定的成员进行应用…

对于企业来说，降低生产成本，提高生产效率是其关注的核心要素。而ERP系统通过对信息进行充分整理、有效传递，使企业资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面得到合理地配置与利用，降低成本的同时提高企业的经营效率。而在种类繁多的ERP系统软件里，SAP系统以其强大的综合管理效能被众多企业管理者所青睐。 一、什么是SAP系统？ SAP系统（systems applications and products in data processing），它是一套企业资源管理软件系统，更是一款德国的、全世界排名…

BOM（bill of material）是PP模块的重要基础数据，定义了产品的组成结构，即生产某一产品需要用到哪些物料、数量是多少。在PP模块，BOM是系统运行MRP的基础，也是生产过程中消耗原材料的依据。在CO模块，BOM是估算产品标准成本的重要依据，通过BOM可以计算出产品的直接材料成本。 例如，生产水泵需要用到涡壳、轴、轮和底座，用量如下图所示。生产部门在SAP中维护好水泵BOM之后，成本控制人员即可通过CK11N计算出水泵的材料成本。其中，数量由BOM决定，材料单价取自物料主数据（具体…

客户是ERP中的重要基础数据，无论销售还是财务，都会用到客户主数据。对于SAP而言，客户不仅仅是一个编号和描述，它还包含很多控制信息，对业务运行有直接影响。例如，会计信息中的统驭科目直接影响财务记账，销售区域中的定价过程决定了定价策略。 SAP中，客户信息包含三个层次：集团层、公司代码层、销售区域层。集团层为客户的通用信息，如编号、描述、地址信息，对所有公司代码都有效；在集团下创建客户之后，还要在公司代码下扩建，维护统驭科目等信息后，方可使用；销售区域层维护与销售相关的信息，如客户定价过程、付款…

对于任何企业而言，“审计”一词是一个让人担惊受怕的词汇，无论是财务审计还是软件合规性审计；例行的审计工作通常被视为耗时、意外且成本高昂的事务。 在软件审计方面， SAP系统的 License审计是复杂且具有挑战性的事情；当企业面对SAP的审计要求，信息化管理人员通常会思考 : “SAP必须进行审核的原因是什么？”， “我真的是不合规吗？”， “出了问题，我该怎么应付？”。 这种不确定性在于缺乏对SAP系统有权使用的软件许可证配置（包括组件授权、用户授权、计量模式），谁在使用许可证，以及如何合理使…

   BO报表系统    BOC应用系统（BOE服务器）–BW报表工具客户化开发 8台PC机作为BOE平台服务器（2台CMS中央管理服务器、WEBi JOB Server服务器 6台WEBi Report Server服务器）   I Inteligence  E enterprise CCM—中央配置服务器 CMC—中央管理控制台 评审方案不能有立场，有利害关系，屁股不能坐 报表设计…

很多人在安装好SAP之后，TMP的license只能使用3个月，3个月到期之后，系统就无法支持使用了。 其实SAP提供给了开发者，SAP产业人员一个申请免费license的方法，里面包括了SAP的很多产品，这个方法也有局限性： 1、实例名称必须跟miniSAP提供的实例号一致 2、每次申请的license只能使用3个月 3、HANA HDB申请的最大内存只有64GB 笔者认为前两项限制处理起来也比较简单，如果实例名称不一样，使用SWPM重新rename一下即可，3个月申请一次问题也不大。第三项对…

现在SAP顾问动则要求每月4、5万的薪水，但同做其他软件的顾问比起来，他们的综合能力根本就不值这个价钱。这是一种供求关系的扭曲。这种扭曲这么多年越演越烈，感觉有很多行业问题，就我的感觉，就人才培养发表一点愚见： SAP不过是一个软件而已，即使再复杂，有这么庞大的人才想进入，为什么这么多年还是这么缺乏？我觉得是中国的大部分公司只重视短期利益的表现。SAP人才很缺，但大部分的公司又不愿意培养新人，总是给新人入行人为的制造很多障碍。 我所说的新人并非单指新毕业的人，很多有其他ERP经验的人也总是被拒绝…

“我相信，诸位已经感受到了SAP对中国非常大的承诺，今年1月，这样一种承诺又再一次得到了加强——‘中国加速计划’。在中国加速里SAP将彻底贯彻“在中国，为中国”的宗旨，希望利用SAP的技术以及经验更好地助力中国经济和中国企业。”SAP全球执行副总裁、SAP大中华区总裁纪秉盟（Mark Gibbs）在中国召开的第一届SAP云大会上再一次重申了SAP对于中国的重要承诺。这也是自今年新春媒体会上SAP喊出“在中国、为中国”的口号并宣布推出中国加速计划之后，SAP又一次在大型场合阐述其“中国战略”。 在…

导读：“屁股决定脑袋”话糙理不糙。就像咱们ERP顾问，虽然都叫顾问，可这内部顾问（在甲方供职）和外部顾问（在乙方供职）在工作上却各有侧重。 内部顾问和外部顾问到底有什么不同？来看看今天的这篇分享文章！ “我”为乙方服务 对客户来说，他们更欣赏的是能够谈业务、懂管理的顾问，这里的客户是应用信息化系统的客户。 对于顾问知识的构成，“如果一个顾问仅是以ERP技术为主的产品知识那就麻烦了，客户会认为你是为了卖产品给我，会有一定的抵触心理；但是如果一个顾问的知识结构比较完善，既有IT知识还有管理知识，跟客…

1、内部调研公司所有部门的业务流程、系统需求，并给出合理意见 2、整理汇总整个公司的流程图和公司未来系统蓝图 3、组建项目组（确定项目委员会、关键用户、项目会议室） 4、准备沟通资料（公司介绍PPT、关键用户激励计划、梳理现有系统功能、梳理现有系统接口） 5、供应商选型（供应商筛选、发送邀请函） 6、需求调研（公司介绍、厂区参观、机房参观、当前系统介绍、系统蓝图讲解、业务流程讲解、需求沟通、问题答疑） 7、选择方案（准备方案、方案讲解、方案评估、方案确定） 8、理想准备（面试顾问、确定顾问、签订…