工序外协和委外加工主要区别如下： 委外加工所需公司提供的原材料以及供应商加工出来的产成品均做库存管理，而工序外协前后的物料可能均不做库存管理，因为这些物料均为在制品，即无原材料形态，也不算半成品或成品。虽然工序外协后的产品最终也有收货质检的程序，但它不入库存，而直接回生产线进入下道工序进行加工。 1.从SAP系统角度来看，在工序细节屏幕的外协加工页签，你可以维护如果工序由一个供应商执行时所需的数据。例如，它可以是这样一种情况：一个公司生产的零部件由另一个公司电镀。你可以通过工序的控制码说明工序要…

物资对预留的使用： MB21–MB24创建修改显示，删除， 创建预留时： 行项目后面的“M”复选框如果不选要先下达，如果选上， 可以直接对预留发货！下达就是用mb22修改预留把M复选框选上！ 作用： 在新机研发新品打样上的用料，因无法对工单实施发料，又想把这种消耗纳入到 SAP系统作全局控制；此时手工创建预留可起到很大的帮助； 首先：可对研发新品打样，建立成本中心；如果有用料，审请后创建成本中心预留， RUNMRP后自动产生采购审请，经审批后产生采购订单， 再对预留（成本中心）发料。…

PP模块调研问卷: 此问卷的目的是了解客户管理的现状以及管理水平,发现其中的问题及需改进之处,了解企业对现时管理咨询的需求,通过问卷的评估,对目前管理各方面作出描述,对客户需求作出分析,从而为项目实施确定一个系统的完整的业务蓝图. 调研内容： 1公司目前有实施哪些信息化项目,如ERP,MRP,SCM、PDM、OA等. 2公司目前PMC的组织结构,岗位设置和人员职责如何? 3对与PP来说,目前最主要的问题在哪里?部门内部还是与别部门的沟通? 4.是什么样的生产模式,按订单,按库存,还是都有,离散型…

PP模块主要功能  （一）主数据管理  1.物料清单。  物料清单是一个产品结构化的清单，定义了产品的原料或半成品的标准消耗，同时也维护了产品标准产出数量，主要用于物料需求计划的展开、产品标准成本评估。 2.工作中心。  工作中心是在工厂中执行工序或作业的地点，主要用于计划执行、生产调度、成本核算。生产中每一个工作中心都将对应财务的一个成本中心，因此工作中心是财务收集生产制造费用的主要途径，工作中心的制定要综合考虑财务收集成本的因素。如，在炼油化工企业PP 模块实施中，一般一个装置对应一个工作中…