公司的会议室的格局，是和别处不同的：都是中间一个大的会议圆桌，桌子上面放着各台电脑，可以随时打开ERP系统。做ERP顾问的人，傍午傍晚下了班，花个几块钱点个外卖——这是二十多年前的事，现在每份外卖涨到五十元，——靠会议室门站着，热热的吃了外卖再抽烟；倘肯多花五块钱，便可以多一个卤蛋，或者一根香蕉，如果出到十几块，那就能买一跟猪蹄，但这些ERP顾问，多是格子衫，大抵没有这样阔绰。只有穿西装的，才会到外面酒店里，要酒要菜，慢慢地坐喝。 我从十二岁起，便在公司里当ERP顾问的助手，师傅说，样子太傻，怕…

前段时间一位同学找我，他刚面试完一家企业，想找我聊一下面试过程。他面试的是ERP顾问，结束后感觉还不错，该回答的都能回答，面试官也比较Nice，整个过程并没有表现出不好的神情。 但当我了解了整个面试过程，包括面试官提的问题以及他的回答之后，我只能遗憾地跟他说：基本上可以宣告你面试失败了！ 他有点错愕，不太相信。 我慢慢跟他解释：这家企业是计划上这套系统，内部IT及管理层基本上对这套ERP架构及功能实现方式不太了解，所以问的问题都是目前业务上碰到的比较典型的问题。比如以下：对话一： 面试官：目前在…

今天参加公司ERP项目升级评标会，意外发现前来讲标的实施方团队里面有一个顾问恰好是之前做项目合作过的实施顾问，只不过那时候Ta是在另一家实施公司。转眼已经是好几年前了，不得不感叹这世界真小！ Ta自然没有认出我来，如果不是看到标书里Ta的项目简介，我也差点没认出Ta。在上一次的项目里，我是甲方内部顾问，Ta是实施方。刚开始中间还隔着一个团队叫“甲方代表”，言下之意这个团队就是代表甲方关键用户跟实施方谈需求的。到我们进入这个项目的时候才发现这个实施方基本上是脱离了甲方的内部团队在做项目了，而这个“…