我懂业务，我懂后台配置，前台的业务操作，但我更在意管理理念和思想的提高； SAP顾问之路-终于将SAP系统初步配置通过了； SAP顾问之路个人理解划分： 初级顾问（入门级会SAP阶段知识属于点对点的阶段,零星散落，还无法灵活运用）-》中级顾问（懂SAP,懂业务，知识点面的阶段知识点已串起来达到灵活运用）->高级顾问（精通懂SAP,精通业务业务，知识立体空间，挥洒自如）-大师级别（武侠中的世外高人，无招胜有招出神入化，不仅精通SAP&业务已融入管理理念和思想能诊断问题，提高最优解决方…

SAP项目实施过程中，难免不了要开不少的会议，无论是最前期的选型，还是商谈，乃至后面上线评审都免不了将很多项目干系人聚在一起就出现的问题或大家关心的问题摆在台面上做探讨。但只要你开过大会议你就会知道很多时候开会纯粹是为了开会而开会，讨论的问题没有跟进，没有现场会议纪要，还有就是各说各的，扯到最后才发现开会俨然变成了很多人放松自己，逃避项目、不想干活的最佳机会了。 所以，怎么样的开会方式才是有效果的？ 01、参会人要通知到位 在开会之前，首先要分析这次开会的主题内容以及具体跟谁相关。比如企业要召开…

SAP BW/4 HANA是SAP基于内存计算技术推出的下一代数据仓库解决方案，通过该解决方案，无论企业内外的历史信息或实时信息，都能够通过全新的逻辑数据仓库达到更加简化、更加强大、更加灵活、更加实时的分析。 由于该产品基于全新的架构和设计，因此大家对BW/4 HANA一定有很多关注，下面我们分四个章节来详细阐述一下BW/4 HANA解决方案的亮点。 一、更加简化的系统 对象的简化 将传统的虚拟提供者全部切换到Composite Provider和Open ODS View，其中Open ODS…

SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；侧重管理理念和思想！实施SAP的过程诊断问题，提出解决方案，是一个梳理业务，梳理流程，优化流程，优化业务。 从根本重新而彻底地去分析与设计企业优化企业流程，并管理相关的企业变革。 主要是谈SAP项目应该由谁来主导的问题。文章的观点认为应该由哪个部门主导sap的判断标准如下： 1、应该由一个期望上进的部门主导SAP项目； 2、应该由一个有话语权的部门主导S…

坚持下去才是最最难得的事情。在你看不到路的情况下，如何抹黑的走下去 黑暗的莫个角落有个我一直默默的在SAP学习的路上 期待那天有个伯乐能发现我的存在 如何在SAP屏幕上自定义按钮？ 在分析单个物料的MRP数据时，例如经常会在MD04(查看MRP)及MD02(运行MPR)屏幕来回的切换。一般地都是通过输入TCODE开启个新屏幕。SAP提供可以在屏幕上自定义按钮，设置自定义的按钮来跳转屏幕。 路径：MD04 — Environment — Own Favorites &#82…

相信每个SAP顾问在用SAP系统的时候都会碰到各种各样的错误，肯定也想过如何从前台的错误消息定位到具体的后台配置。下面我们就来简单说明一下如何从前台错误定位到后台配置。 比如上面创建销售订单的时候提示：条目 FJXM 不存在T171内-请检查输入 方法1： 点击错误消息，弹出错误消息的说明页面 点击上面画框的按钮： 点击“继续而不指定项目”，系统会在后台搜索相关的配置： 这里就是后台配置的地方，点击进去就是设置了。 但是可能不少的错误消息那个定制的按钮是灰色的，方法1就失效了。 方法2： 根据错…

主要是对SD模块相关的组织结构,主数据,业务流程有个简单总结. SAP SD(Sales and distribution) 是做什么的呢? 其实就是卖东西到收钱地, 卖什么? 物料, 谁买呢? 客户.  1. 组织结构 工厂： 是一个公司的分支或操作区域，可以制造产品，分发产品或服务。 销售组织： 法人实体的销售单位，用来处理产品责任与客户请求。 只能属于一个公司代码。比如一个公司可以分为国内销售部，海外销售部等。 销售渠道： 描述产品如何到达客户，比如批发，零售。 可以分配给多个销售组织，也…

坚持下去才是最最难得的事情。在你看不到路的情况下，如何抹黑的走下去 黑暗的莫个角落有个我一直默默的在SAP学习的路上 期待那天有个伯乐能发现我的存在 SAP中找表-几种经典的方法 在SAP系统中，用户在进行日常业务的过程时，经常会因为操作不方便，或者需要某些归类的数据集合，提出对系统的更改需求，包括程序的更改和报表的开发。用户在操作业务的时候，看到的只是前台界面，因此只能把自己需要的数据告诉开发人员，指出数据在前台的显示位置，开发人员还需要找到相关的数据在后台的存储位置，这样才能进行开发。由于系…

越来越多的人在后台留言问我怎么进入SAP行业、应该怎么学习SAP、35岁了学习SAP还来得及吗？大部分都是外行想入行SAP的朋友。作为过来人，这些问题我也曾经问过别人，也走过不少弯路。但现在轮到别人问我了，为了让初学者少走弯路，根据我十多年的经验，在这里做一次统一的解答，观点不一定正确，但绝不唬人！ 1、SAP顾问真的很高薪吗？ 随便淘宝一搜，很多淘宝卖SAP账号的都在吹SAP顾问一个月好几万，是众人羡慕的高薪产业。其实SAP顾问的整体薪资水平已经不像十年前那么可观了，而且说白了，SAP顾问也是…

大概从GUI730开始，GUI品牌化一直不被默认支持，在GUI设置选项里处于灰色状态，如下图： 不过用户还是可以修改注册表的方式来进行修改，让它可以设置！ 首先运行Regedit，在目录：HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\WOW6432Node\SAP\General\Appearance下，右边添加以下REG_DWORD属性： UseBrandingImage_ReadOnly：代表是否品牌化，也就是复选框是否只读，1代表只读0代表可以编辑； BrandingImage_…

一年一次的双十一结束了，一年中最受关注的电商优惠大战让那些主营业务是TOC的企业估计都又要笑得睡不着觉，又要赚得盆满钵满了。国外的企业早就眼馋得不行，苹果和三星也开始加入了阵营，除了满减补贴之外，天猫还给了24期免息，拼多多更是直接给出百亿补贴活动，好几天iPhone都冲到了销售榜首。 从魅族发布会上说国人买一台iPhone11需要半年的工资来看，并不是国人突然有钱了，而是双十一优惠力度实在是太大了，过了这个村就没有这个店。这突然让我觉得在国内大环境之下处在供应链最顶端的TOC企业的机会真是多多…

说明：工作中碰到少见的奇葩的SAP顾问，故写下此文，请勿对号入座。 乙方顾问对于甲方而言，就好比如甲方内部顾问对业务部门，甚至可以用理发师服务顾客来比喻。我想每个人进理发店剪头发洗头，肯定不希望理发师嘲笑嫌弃自己头发脏乱长。服务好对方才是这些顾问存在的价值和意义。 但我接触过的一些SAP顾问，很奇葩，就有点摆不正自己的位置，做事常常以大神和高手自居，天生长着一副来甲方拯救苍生的模样，对甲方里面一些系统的建设，业务规则有点不以为然。 公司为了梳理供应链物流系统，就聘请了某公司的供应链顾问团队过来做…