ERP系统是什么意思？ERP系统就是将企业(含B2B电商)内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、设备管理、人力资源进行规划，取得最佳效益的系统软件。看到这里是不是还是不明白呢?下面小编就将生活故事比喻ERP运作的过程，让你更好地理解什么是ERP！ 下午14：00丈夫在外给家里打电话：”亲爱的，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”<— —=””> 妻子：”当然可以，来几个人…

很多人可能认为上一套ERP系统的费用都在系统费用和实施费用上面，其实这两块是大头，但其实还有不少的费用支出条目，以下就简要列出并解释说明，给想要上系统或更新系统的企业一点参考。 一、管理咨询费用 上系统之前，不少企业会外聘专业的管理咨询公司过来梳理和指导企业业务流程优化，为ERP项目的实施铺平道路。这个步骤并不是必须的，但它的作用却是很大，当然， 费用也不低。 也有一些企业为了省点项目成本，忽略了这个环节。个人觉得有需要的企业还是应该做前期项目管理咨询，如那些库存居高不下，流程复杂过长，返工逆向…

ERP系统是什么?ERP系统是企业资源计划的简称，ERP系统是建立在财务、人力、信息流等诸多方面的资源，为企业提高效益。ERP系统怎么用能保证企业利益最大化呢?我们从以下几方面所起： 1、制定专人负责，最好有公司领导带队。 ERP系统怎么用?首先需要专人使用。指定ERP项目小组，专人负责，这样保障了企业对ERP系统全面掌控，也给员工一个信号：公司对ERP系统非常重视，因而各部门需相互配合。 2、ERP系统怎么用?培训要到位。 对于长期习惯传统管理的员工来说，ERP系统的应用必然让员工不适应改变工…

ERP系统中供应商管理怎么做？企业在日常运营过程中，难免会遇到主动或者被动地供应商变更情况，尤其是被动地更换供应商，对企业运作来说是一个很大的挑战。所以根据企业的采购需求寻求供应商，系统地梳理企业可能的合作对象，对于供应商管理来说，非常有必要。那在ERP系统中，供应商管理怎么做？ ERP系统中供应商管理怎么做： 1、评估对供应商的需求 采购员通过评估现有供应商的表现、内部用户需求和采购策略的要求，确定对该商家的范围和能力要求。如果企业在实际采购工作中发现某类采购物品现有的供应商队伍不是很有竞争力…

互联网时代的到来，使得电商企业发展逐渐兴起，企业的多样化发展，企业的管理也在不断的改进，那么ERP系统也将随之不断发展，那么ERP系统和电商系统到底有什么相同和不同呢? ①相同点：ERP系统和电商系统都是系统软件，都是针对整个供应链的应用系统，他们都是基于帮助企业做好供应链管理而产生的系统。 ②不同点：ERP系统和电商系统的不同点较多，不过主要有几个方面。首先，ERP系统主要是针对机械制造业的进销存、仓库管理等等流程，而电商系统主要是针对电子商务的销售流程、仓库管理等，所涉及的客户不同;其次，电…

什么是ERP系统及其主要功能 ERP是什么意思呢?官方称其为企业资源计划系统，通俗了讲是企业制造生产当中的一个软件工具，标准的ERP系统功能模块包括：生产管理、采购管理、仓库管理、原材料管理、报表查询等模块。 企业在实施ERP系统以后，各个部门可以依据各部门的ID号来查询工单、录入信息、审核信息等，将各个门户结合在一个平台上进行管理。员工可按照实际权限操作系统中的对应模块，高级管理人员可以查看公司内部整个情况。如仓库的库存数量，财务方面的应收应付款，生产的产品数量、销售的各种单据、以及采购部门的…

ERP系统的作用有哪些?在ERP系统成功实施后会给企业带来哪些好处呢?多数企业认为，肯定最直接的是经济效益的提高，然后是管理的标准化、规范化，最后是行业竞争力的提高。以下是美国生产与库存控制学会的统计：ERP系统平均可以为企业带来什么经济效益? 1.库存下降作用30%～50%.ERP系统可使一般用户的库存投资减少1.4～～1.5倍，库存周转率提高50%。 2.停工待料减少作用60%.由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，ERP系统能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产…

现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。 一、采购管理与ERP集成的一体化思想 ERP系统面向企业的整个业务流程，其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业管理从企业内部延伸到企业外部，对企业供应链的所有环节进行管理和集成。 1.在企业内部的集成方面 在企业内部，ERP系统将整个企业的相关部门通过信息共享有机地集成一个整体。而采购管理作为企业内部信息流、物流、资金流的源头，实现基于ERP的采购管理系统的集成对于整个企业E…

财务管理系统与ERP系统有哪些特点？ 一、传统财务会计 传统财务会计流程概念 财务会计流程是指财务会计部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。财务会计流程包含数据的采集、加工、存储和输出四大过程，它是连接业务流程和管理流程的桥梁。因此财务会计流程的设计思想，数据的采集方法加，的生确性木有效性，将会直接影响到个业管理活动的质是和效率。 传统财务会计流程的缺陷 传统的财务会计流程无法实现信息共享，在传统的手工记账业务系统时期，财务会计流程都是建立在劳动分下论下的一种顺序化业务流程，到了会计电算化系…

1、流程繁复，效率低下 传统采购模式要经过询价/报价、招标/投标、竞价谈判等繁杂流程，大型企业还要考虑到分支机构的采购管理问题，耗时耗力。如遇到企业有紧急需求的情况，而供应商响应客户需求的能力迟钝时，会导致采购成为一种盲目行为。 2、缺乏必要的监督，采购成为腐败温床 由于采购预算的管理、招标的操作涉及企业经营的敏感信息，采购工作往往不适合对外公开，再加上缺乏有效监督机制采购领域容易成为腐败的高发区。 3、供应商“暗箱操作”，增加企业成本 传统采购模式中，产品价格虚高已成为普遍现象，导致企业要在基…

企业ERP系统标准的定义来自于其英文原意，即企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)。企业ERP系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统，通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，企业ERP系统是一套信息系统，是一种工具。系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。 另外一种说法认为企业ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单…

德国制造业的领先是全世界有目共睹的，这是因为德国制造业并不相信人，而是相信精确度极高的机器以及最重要的数据。我们的中国制造2025也是以德国的工业40为参考，因此，对国内工业的升级来说，德国制造业是非常有借鉴参考意义的。 这也是笔者为什么要讲国内外ERP系统对比原因，毕意不仅限于德国制造业，就连85%以上的世界500强企业都选择了SAP。 一、SAP优势分析 1、SAPERP软件集中了国内外知名企业的成功管理经验其中蕴涵了许多先进的管理思想为规范我国企业的业务流程、重组管理模式提供了可借鉴的参考…