不是第一次尝试写ERP的文章，只是我觉得，倘若自己没有半桶水，便搜尽脑汁东拼西凑生搬硬套胡说八道，飘飘然炫出一篇杂文，也道不出ERP那其中的滋味。所以，一提到书写的自己便惶恐不已，拼命的补习些知识和道理。那知，越看越感觉心虚，越觉得与ERP相关的东西浩如大海。随着从一些个小系统慢慢有机会做到SAP这个庞然大物，在知识面加宽的同时，也知道自己更无知。所以，我只是述说一下，我的ERP之路和其中的感受。 国际惯例，介绍一下我的从业经历。我非科班出身，甚至不能算科班（早期读的中专未毕业，就算后来自学自考…

最近数字化转型太火了，到处都是相关数字化的网文。很多人又说在数字化转型时代，ERP早就落伍了云云，取而代之的是什么“下一代ERP”，叫什么“ARP”、“物联网ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“数字ERP”等等，各种新鲜词汇层出不穷，到处在充斥着“互联网黑话”。 抱歉：在数字化转型规划里，ERP仍旧是信息架构核心中的核心。 只要企业还想老老实实生存，还要盈利，主要业务板块还是买卖+出入库+生产+财务结算就需要ERP。只要是销售、采购、生产、计划、财务等支撑企业运营所需的业…

1.1 ERP系统的概念及其管理思想 1.1.1 ERP系统概念 本世纪90年代初，美国著名的IT分析公司GartnerGroupInc根据当时计算机信息处理技术IT（InformationTechnology)的发展和企业对供应链管理的需要，对信息时代以后制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革作了预测，提出了企业资源计划ERP（EnterpriseResourcesPlanning)这个概念。 1.1.2ERP管理思想 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理、主要体现在以下三…

前几天，有位大型企业集团的领导跟我探讨，他观察到现在很多大型企业都在自己开发包括了这个业务中心、那个业务中心的所谓“中台” ，来替换原来的ERP系统；自己所在集团的IT公司也声称要把目前使用的SAP ERP进行“解耦”和微服务化，构建“业务中台”。他问我：是不是自己企业用了十多年的SAP软件已经过时了，是否有必要换掉？是不是ERP已经过时了？ 在国内，随着企业软件国产化进程的发展，不少大型国有企业正在采取各种方式替换使用了多年的国外大型ERP系统。在这个过程中，各路供应商炒作的各种新名词、新概念…

外委服务–对应于“合同”，类同订单 PS两要素：网络–网络作业项目–项目 WBS 项目分类：工程项目–限上、限下、一般措施、另购、设备更新、安全隐患治理、环保隐患治理、其它科研项目–科研资本性支出、科研费用型支出、科研配套、一般措施功能分类：质量升级、安全生产、消除瓶颈、配套完善、节能降耗、增加产品附加值、其它 项目预算：分配–年度+总体分解–WBS+层次 网络要点：主数据、内部处理、外部处理、初级成本状态、网络…

远程培训系统的学习笔记功能    SAP中的会计（帐）       成本中心帐（会计）       利润中心帐（会计） 分类帐 明细帐 业务帐 统驭帐      银行会计      HR会计      客户会计  &nb…

1、按SAP以专业管理为核心的管理理念 功能位置不应按物理位置建立 最好以责任体系建立功能位置 如X装置泵 功能位置中有集成字段“成本中心”，如果启用此集成方法 则设计功能位置靠考虑成本考核方法 功能位置对应成本中心和工单结算规则 功能位置按维修费管理考核主体设计 2、通知单是设备状况的数据载体 工单是维修活动的数据载体 工单可分为 日常应急工单 非标计划工单（月度计划、大检修计划等） 标准计划工单（SAP中的预防性维修，自动生成的工单） 工单又可按版本号分为 工单又可划分属性 当然工单中可以定…

1、不要说sap中的组织机构复杂多样，实际中的组织机构也丰富多彩 如党团工会及个专业8大员 不要认为行政组织才是组织 真正的企业管理是靠各专业组织来执行 如员、科、处、部（计划、统计、设备、安全、合同、培训、劳资） 2、SAP中组织机构只是组织数据的一中方式，便于数据统计汇总，是分类索引的一个主键 管理是靠业务单据和记录，而组织这些凭证的正是组织机构 组织机构是数据凭证的容器 3、业务范围才可能对应传统的厂、分厂 业务范围是缩短集团公司与工厂装置间的距离，是柔性过渡 业务管理统计和财务核算统计的…

SAP中工厂如何设置，对应与企业的什么实体或专业线条 根据物料管理的特点 根据物料主数据关键字段的含义和用途 根据成本核算的需要 工厂对应与车间作为合适 工厂设的要细、精、多 应为系统中物料编码要唯一，但物料的用途多样，只有靠工厂来区别 工作中心承担间接成本（能源动力工资外购劳务等） 如同一物料及是原料又是产品也可能是商品或半产品同时还作为消耗材料领用 为此要设立 销售工厂工厂A工厂B物装工厂（材料领用）采购工厂 明细可以建组汇总，便于核算和区分 但过宽泛则不好处理 且工厂中PP模块的BOM设置…

SAP PM 初级系列7 – 定义工厂区域 Define plant sections. F1帮助文档如下： Define Plant Sections You define your plant sections in this step. The plant section enables you to subdivide the maintenance plant from the point of view of production …

SAP MM ME57界面看到的供应源跟Source List主数据不一致？ ME57,为如下的PR单据分配供应源， 发现找不到想要分配的供应源。 ME03 去看Source List主数据, 黄色标记的Source List Item Data ，在ME57分配供应源的时候看不到。为啥？ ME13去看PIR，供应商1000102，采购组织LYSP, 工厂LYSW， 回车， 采购信息记录不全的，所以它虽然出现在Source List里，但是并不是一个有效的source of supply。 关于…

采购订单在header和ITEM层面都有condition选项卡，显示采购的单价以及金额信息。这里笔者重点关注header层面的condition里如下显示数据。 如下的采购订单，同一个供应商采购2个不同的物料，采购单价各不相同。SAP在Header层面的condition里只在condition value列显示整单采购净金额。如下图示： 这个采购订单里2个item，第一个是R000005521,单价是56.49 USD/KG;第二个是R000005522,单价是49.00USD/KG。 2个…