每个项目都是独一无二的。然而，成功的项目管理还是有一些共性的，这就是项目管理的金律： • 好的开始• 熟知你的客户• 定义项目范围• 有计划的消除不确定性• 管理风险• 打造获胜的团队• 信守团队承诺• 真诚的沟通• 使用项目管理计划• 形成正式的文档• 计划好结尾 牢记这些重要的原则，无论是你在按查阅PJM中的任务、交付件时，还是应当在日常项目管理中。 好的开始 如果你开局不利，就会困难重重，并难以翻身。 项目也是这样。计划是项目中的关键。项目失败通常就是因为一些基本原则一开始就没贯彻执行。在…