ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。现实中我们研究供应链，一般是指基于企业内部产供销平衡（即实现了内部ERP资源整合）基础之上的客户关系和供应商关系管理，只是对外延伸的幅度要大，大到但凡影响到公司产品的原材料以及原材料的提供商、公司的客户以及最终用户都在管理和协同的范围之内。当然，这样的协同目前很大程度上还只是概念而已，即使丰田这样的优秀企业，在这方面也是有差距的。目前在国内，供应链管理刚刚…

总的来说，ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理。提升企业的全面竞争优势，它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念，可有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是国内企业的良好选择。 (1)可以提高企业的整体效率和产业素质。ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速，一些研究结果表明，利用性能良好的ERP供应链管理工具可以缩短从客户订购到货物到…