B2B电商平台的促销规则 B2B是指企业与企业之间通过专用网络进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。赛锐云商B2B电商平台通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。 以往门店促销时，都需要通知到门店员工，每一笔订单都需要员工手动输入打折信息，这种方式非常容易出错，也不方便统计。 赛锐云商B2B电商商务平台系统（The Business of Sales）力求实现最佳的B2B电商平台，支持实时维护自营电商和门店的每个商品的折扣信息、设定优惠活动，直接在销售目录中…

全渠道O2O平台的业务整合 赛锐云认为整合类的O2O平台模式，核心是全渠道的业务整合。 该模式对应的主要目标群体，是理性消费者，对信息和渠道的一致性比较敏感。 该模式对客户的价值体现在：统一的信息、全渠道的接触点。 该模式对企业的价值体现在：基础数据、准备工作。 赛锐云商O2O平台——线上线下整合 打通线上和线上，实现全渠道业务相通，这是整合的一种方式，从客户需求、销售体验、物流配送与售后服务等环节的特殊性决定了大部分企业无法完全复制移动终端的在线销售模式，线上与线下渠道的打通是企业的必经之路。…

O2O平台的四大核心 赛锐信息对于全渠道O2O平台提出了四大核心：社交化、本地化、移动化和大数据。 社交化： 社交的趋势不可逆，赛锐云不会做成跟微信一样的强社交，类似微博的弱社交，而是基于门店社交、购物社交和圈子社交衍生出来的移动社交IM； 本地化： 本地化主要是向全国各地发展，O2O平台不同于传统互联网的电子商务，是有很大的区域特性的； 移动化： O2O中间的“2”赛锐云定位于移动端，移动端是门店和线上衔接最好的工具； 大数据： O2O平台到最后给顾客带来方便的同时，是需要很强的数据作为支撑的…

赛锐信息经过调查发现，当今B2B电商市场正进入变革拐点，逐步走进3.0时代。如阿里巴巴的供应链研究院，以及为制造企业构建数据资产通道的一呼百应，都在以不同的方式对B2B数据加以利用，拓宽平台服务范围。 赛锐信息云建议，对于B2B数据的应用，可以从两个层面着手，大数据和B2B生态圈的应用。 大数据应用：赛锐信息B2B电商平台把累积的数据加以利用，从而产生巨大的价值。如通过用户采购交易行为，推荐匹配的上下游合作商，为平台用户带来更多商机。而且，大数据分析可以提供供应链产品价格指数、价格趋势，将有效提…

赛锐信息全渠道O2O平台的促销功能可以选择多种促销模式，后台管理者可以通过在后台定义促销活动来进行全渠道O2O营销模式的管理。 促销（promotion）就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动，即营销者（信息提供者或发送者）发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象（即信息接受者，如听众、观众、读者、消费者或用户等），以影响其态度和行为。常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公…

芯片设计公司之所以能发展迅速，不仅是把握住了时代潮流和机遇，更重要的是加强对自身公司的运营和维护，而SAP系统管理成为了这个行业内必备的日常管理工具之一。 一般芯片分为两大类：数字芯片和模拟芯片。数字芯片，较为常见是CPU、内存芯片等；而模拟芯片中，电源管理芯片是比较典型的一种。手机的“电源管理芯片”为例，顾名思义，即不断增加功能，耗电持续加快的情况下，保证电池撑的更久，或者至少缩短充电的时间。 过去我们使用的诺基亚，屏幕小，电池也小，充一次可以用很久。很多年过去，电池技术本身并没有突飞猛进的发…

企业资源计划（ERP）系统是一种集成的企业管理软件，它可以帮助企业管理和自动化许多不同的业务流程。ERP系统主要目的是整合企业内部所有的业务流程和信息，以提高企业的运营效率和效益。可以被视为企业管理中的“大脑”，整合了各个业务领域的功能，例如财务、人力资源、供应链、销售和生产等。这使得企业能够更好地管理和控制这些业务领域，从而提高生产效率，降低成本，增加利润，实现更好的业务协调和决策。 ERP系统品牌 一、SAP ERP SAP是全球知名的企业管理软件厂商，总部位于德国沃尔多夫。致力于打造标准化…

ERP代表企业资源规划，是一种计算机软件系统，用于管理组织的日常业务流程和活动。SAP则是一种提供ERP解决方案的公司，其产品被认为是市场上好用的ERP系统之一。因此，SAP是一种ERP系统，但并不是所有ERP系统都是SAP。 以下是ERP和SAP系统之间的一些区别： 范围：ERP是一种广泛的术语，可以用来描述各种类型的企业资源规划系统。SAP则是一种特定的ERP软件，并且它具有更多的业务流程、功能和模块。 成本：SAP系统通常比其他ERP系统更昂贵。这是因为SAP系统在可扩展性、数据分析和安全…

ERP代表企业资源规划，是一种计算机软件系统，用于管理组织的日常业务流程和活动。当代企业竞争激烈，信息化建设已成为企业发展的必然趋势。ERP系统是一种信息化工具，可以将所有涉及企业运营的数据整合到一个平台，并提供一个统一的流程来管理这些数据。下面将讨论企业为何要上ERP系统。 为何要上ERP系统 提高效率：ERP系统能够自动化许多日常任务，如订单处理、库存跟踪和生产调度等，从而节省时间和人力成本。 信息共享：ERP系统可以将企业的不同部门的数据整合到一个平台上，并提供实时数据分析功能，使得不同部…

不知从什么时候开始，“国产化，去国外化”的风也刮到了ERP行业。一些不具名的国产ERP厂商顿时激动不已，奔走相告，希望能以国家手段，民族大义的高度限制国外ERP产品对国内市场的渗透，希望坚持ERP国产化，不会被卡脖子，信息安全有保证，不会被泄露。 说得头头是道，不知道的还以为国外ERP猛于虎呢。 但毕竟“去国外化”在ERP行业属于伪命题，根本站不住脚。 一、ERP系统并不存在技术垄断 国外S和O家的ERP产品虽好，但也不至于说企业没有它就活不下去。 实施了国外ERP也不见得就能让企业起死回生，扭…

做事情都要有规划，大到国家级的三五计划，小到SAP顾问个人的职业生涯规划。或许你还很年轻，但想想看，三、五年甚至十年之后，如果你还是企业里面的模块实施顾问，做着跟现在一模一样的事情：每天处理繁杂的运维事项，处理用户的各种异常，写写代码和开发说明书，每天淹没在无数的小事情里，看起来很忙，然后又没有获得价值认同，会怎么样？ SAP业务顾问其实跟ABAPer一样，是有一定的年限所在。人到中年之后，在择业方面往往会显得很被动和无奈。太多企业对中年（35岁）之后的人是有一定戒心的，因为这些人往往体力不行加…

题记：企业要有这样的观念：核心重要系统实施完之后，要能够完全摆脱乙方，完全靠自己二次实施、二次开发、运维！ 前不久一个做乙方的朋友跳槽转去做甲方，开始长期加入吐槽抱怨乙方的阵营之中，也许是角色转变了，看问题变的不同。 他们企业属于制造业，实施了大大小小的内部应用系统，她负责的个别系统还在实施阶段或者已经处于二期项目阶段。本来应该是甲乙双方非常愉快的合作实施项目，结果甲方却一步一步被乙方绑架。 在实施过程中，乙方无需考虑相关需求是否真实合理性，凡是实现起来非常麻烦的能推则推，技术上的转移也几乎没有…