我发现只要阿里有什么关于中台的消息传出立马会牵动着很多人的神经，业界已经传了好多次阿里在拆中台，各种中台不靠谱的消息也纷至沓来。上次阿里玄难离职的时候就已经刮了一次大风，现在这股妖风又刮了起来，只因阿里张勇近期在阿里内网发布一篇文章，文章表示他对目前阿里的中台并不满意。他直言道，现在阿里的业务发展太慢，要把中台变薄，变得敏捷和快速。 就这么短短一句话，不少人解读为：中台不行了，阿里彻底拆中台了。很多人转载类似的文章，似乎是看热闹不嫌事大。 我不得不说：很多人对中台的理解真的是太肤浅了。 关于中台…

对于任何企业而言，“审计”一词是一个让人担惊受怕的词汇，无论是财务审计还是软件合规性审计；例行的审计工作通常被视为耗时、意外且成本高昂的事务。 在软件审计方面， SAP系统的 License审计是复杂且具有挑战性的事情；当企业面对SAP的审计要求，信息化管理人员通常会思考 : “SAP必须进行审核的原因是什么？”， “我真的是不合规吗？”， “出了问题，我该怎么应付？”。 这种不确定性在于缺乏对SAP系统有权使用的软件许可证配置（包括组件授权、用户授权、计量模式），谁在使用许可证，以及如何合理使…

SAP是国际ERP软件企业管理专家，进入中国市场以来，SAP为中国各规模以及各行业领域的公司企业提供具备国际化管理水准的ERP解决方案。那么针对国内市场，SAP对不同规模的企业提供不同的SAP系统的实施费用是怎样的呢？ 目前企业在ERP系统的选型中，除了会注重软件的产品之外，价格也是重要的因素之一。目前市场上的ERP管理软件从国际到国内有这么多的管理软件，价格从几万块到上千万的产品都有，有人会问为什么会有这么大的一个弹性呢？俗话常说“好货不便宜，便宜无好货”，这些年企业使用的也多了，渐渐明白了选…

前段时间有甲方公司SAP项目启动了，SAP项目的负责人发消息给我说这些SAP外部顾问总觉得不是太跟他们契合，应该怎么评判顾问的能力。 几乎每个上SAP的甲方都会遇到这样的问题，SAP项目好不容易过关斩将，历经千辛，又是立项，又是可行性研究，花费很多精力选型，终于敲定了实施顾问团队。结果实施团队一进厂开始工作，甲方才发现：之前“相亲”时的温和性格，一旦签了“结婚证”之后，似乎马上进入“七年之痒”了。自己花了重金聘请人家过来实施系统，结果自己没有获得良好的的服务体验，反倒槽点满满。 参考阅读之前文章…

导读：管理理论界和5S培训师总结的失败原因大致包括，高层支持不力；中层不重视甚至有抵抗意识；员工素质低不认真不配合。 但是，这些并非深层原因，而是表面现象。把现象误作原因当然解决不了问题。 异于美国资本主义的日本儒家资本主义上世纪70、80年代的优异表现和南美资本主义的腐败衰落，特别是前苏联1991年采取“休克疗法”，在缺乏资本主义体制的制度和人文基础的情况下一夜转变成资本主义体制的不良后果，使新制度经济学得出一个重要结论：制度具有互补性。 即制度的顺利运行依存于其所处的历史、法律、社会、技术、…

现在SAP顾问动则要求每月4、5万的薪水，但同做其他软件的顾问比起来，他们的综合能力根本就不值这个价钱。这是一种供求关系的扭曲。这种扭曲这么多年越演越烈，感觉有很多行业问题，就我的感觉，就人才培养发表一点愚见： SAP不过是一个软件而已，即使再复杂，有这么庞大的人才想进入，为什么这么多年还是这么缺乏？我觉得是中国的大部分公司只重视短期利益的表现。SAP人才很缺，但大部分的公司又不愿意培养新人，总是给新人入行人为的制造很多障碍。 我所说的新人并非单指新毕业的人，很多有其他ERP经验的人也总是被拒绝…

在每年年初，赛锐信息都会组织SearchSAP活动来与那些喜欢研究并跟踪SAP的行业分析师和咨询师进行沟通，以了解未来一年客户可能会遇到什么情况。今年也不例外。 这里强调的一些问题不会让读者感到惊讶。强制性的S/4HANA迁移，在过去的几年里已经成为客户的眼中钉，光荣入榜，同时间接许可也是如此。 但专家们一致认为，SAP 2020年一大趋势将是它所宣称的由SAP云平台支持的”智能企业“（ intelligent enterprise）。而另一个重点是SAP C/4HANA客户体验(CX)平台将如…

“我相信，诸位已经感受到了SAP对中国非常大的承诺，今年1月，这样一种承诺又再一次得到了加强——‘中国加速计划’。在中国加速里SAP将彻底贯彻“在中国，为中国”的宗旨，希望利用SAP的技术以及经验更好地助力中国经济和中国企业。”SAP全球执行副总裁、SAP大中华区总裁纪秉盟（Mark Gibbs）在中国召开的第一届SAP云大会上再一次重申了SAP对于中国的重要承诺。这也是自今年新春媒体会上SAP喊出“在中国、为中国”的口号并宣布推出中国加速计划之后，SAP又一次在大型场合阐述其“中国战略”。 在…

导读：“屁股决定脑袋”话糙理不糙。就像咱们ERP顾问，虽然都叫顾问，可这内部顾问（在甲方供职）和外部顾问（在乙方供职）在工作上却各有侧重。 内部顾问和外部顾问到底有什么不同？来看看今天的这篇分享文章！ “我”为乙方服务 对客户来说，他们更欣赏的是能够谈业务、懂管理的顾问，这里的客户是应用信息化系统的客户。 对于顾问知识的构成，“如果一个顾问仅是以ERP技术为主的产品知识那就麻烦了，客户会认为你是为了卖产品给我，会有一定的抵触心理；但是如果一个顾问的知识结构比较完善，既有IT知识还有管理知识，跟客…

2019年12月开始，新型冠状病毒在中国突然爆发。身处其中的中国交通行业企业积极配合政府和各级卫生组织，主动限制客运往来，控制人员流动，对疫情防控起到了重要的作用。但与此同时，中国交通企业在短期内也遭受了重大损失。在此环境下，对于中国的交通企业来说，不管是被动还是主动，都需要对自身的管理模式和业务规划做出必要的改变和调整。不仅仅是要应对突如其来的疫情，也需要在新业务环境中，重新校正企业发展方向，以面对疫情过后新商业环境的挑战。从另外一个角度看，这次冠状病毒疫情的爆发，也间接推动了交通行业的发展。…

如果您的企业正在考虑将SAP Business One作为ERP解决方案，或者只是调查市场上有什么ERP可供选择，我们相信您会问自己这个问题。要准确回答这个问题，有许多因素需要考虑，下面列出了其中的一些仅供参考: 1、需要多少用户？ 2、是否有单一或多站点设置？ 3、云部署还是本地化部署？ 4、您将使用哪些模块或功能领域？ 5、单一国家还是多国？ 6、单个或仓库吗？ 7、需要什么程度的定制？ 8、用户是否需要额外的SAP业务一个移动应用程序？ 企业上SAP软件为何选择赛锐信息作为实施商? 1、致…

企业实施ERP系统后有哪些好处和优势?随着全球经济的迅速发展，更多企业通过实施ERP系统来满足未来发展需求。而ERP系统的确可为企业带来好处与希望，比如业务流程自动化，助力决策更快落地，更好地掌控业务流程等。 ERP系统的作用体现在以下三个层面： 1、办公自动化；2、数据分析；3、业务流程管理； 实施ERP系统对企业的好处和优势？ 一、集成 ERP系统最基础的功能就是集成。在以往手工或半手工作业状态下，企业常出现信息不对称，数据难共享，或者相同的数据被不同的部门、不同的人员重复录入多次，却浑然不…