*你怎样看待“善意的谎言”？(控制在1000汉字内) 在讨论这个问题之前，我们必须定义什么是善意的谎言。善意的谎言往往是由于人们出于对相关知情者的保护，在无可奈何中选择的与事实不相符的言论。其核心的两大特点为，在目的上不具有恶意性，在性质上与事实不相符。基于以上对善意谎言的定义，做出如下论述： 首先，从个人性格养成来看，善意的谎言本身是出于对人们的保护而出现，它具有鲜明的保护色彩，不像一般的谎言具有对自己的功利成分，因而不容易造成撒谎成性，不会导致由于谎言得利而引发的性格扭曲。 其次，从社会影响…

前几天，有位大型企业集团的领导跟我探讨，他观察到现在很多大型企业都在自己开发包括了这个业务中心、那个业务中心的所谓“中台” ，来替换原来的ERP系统；自己所在集团的IT公司也声称要把目前使用的SAP ERP进行“解耦”和微服务化，构建“业务中台”。他问我：是不是自己企业用了十多年的SAP软件已经过时了，是否有必要换掉？是不是ERP已经过时了？ 在国内，随着企业软件国产化进程的发展，不少大型国有企业正在采取各种方式替换使用了多年的国外大型ERP系统。在这个过程中，各路供应商炒作的各种新名词、新概念…

前段时间好友陈果写了一篇《企业如何走向下一代ERP（Next Gen ERP）》，我也心痒，遂想写一篇上一代ERP是什么。 不知道上一代ERP是什么，也就很难想象下一代ERP到底为什么是这样。这是我写这篇文章的出发点。 陈果讲到的下一代ERP，核心本质就是用新技术重写一遍ERP：如移动App、云原生容器和微服务中间件、NOSQL、Hadoop、Spark、人工智能、区块链。 当然，ERP的鼻祖SAP，在过去的50年里，已经把ERP用当时的新技术重写了好多遍了。1972年的R/1、1981年的R/…

    作为一个每一个想要转入SAP行业的学习者，我想大家都和我一样都想尽快的掌握SAP软件的学习方法。究其最根本的原因在于掌握了SAP软件之后可以将它实实在在的转换为生产力。再通俗一点来讲如果掌握了SAP软件的实施技术就能换得更多的财富。其财富的获得程度要高于社会的平均水平。但是，在实践中看来要想跨入SAP顾问的行业不是一件容易的事情。如果我们仔细的思考就会发现如下的一些原因。一是由于SAP的高端定位，其培训课程非常昂贵，普通爱好者承受不起；二是SAP资料大都是英文资料，中文资料太少而且没有系…

SAP顾问作为在中国还是一种新兴的工作，但是在国外SAP顾问很早就是一种工作，而且逐渐成熟。我过是1995年才在中国设立SAP中国公司，1998年开始在中国开设顾问学院培训课程并为中国本土培养了逾千名认证咨询顾问。在这个阶段才是中国SAP顾问的最早一批人。在后期来看，全国顾问超过4000人以上（数据截止2009年11月份），这些人主要是来自于各个项目自己培养的内部顾问和高校的GCT硕士（例如北京航天航空大学的SAP硕士班）。这种背景下行业又进入了新的阶段。 更多请参考我的讲座《关于SAP ERP…

什么是SAP？ SAP是公司的名字，也是SAP公司的产品的名字。SAP是目前全世界的ERP软件。平常大家说SAP顾问就是说是做SAP这个产品的顾问。 在世界财富500强企业中，有80%以上的企业正在从SAP的管理方案中获益。SAP产品的市场占有率在全世界也达到了65%，遥遥领先于其他同行。目前，SAP已着手进驻中国未来的可持续发展中举足轻重的15个高速增长行业和新兴行业，关注行业应用的整体发展趋势，优化运营，实现业务的飞速发展。 随着SAP的不断壮大，以顾问式销售为主的国内SAP市场正面临着SA…

做SAP顾问，不管是售前顾问或者实施顾问，一旦有项目的话，售前顾问就得像是“空中飞人”到处为客户去做演示，讲标，做规划，出方案，而且售前顾问因为拿了公司的高薪，既然是高薪，就得是高能，所以一年365天，就要让顾问尽量不闲着，不能空转，项目总是满负荷。自然能够挨家的时间就少了。而“实施顾问”一旦进驻了项目，就像是被关了禁闭，平均一个项目下来，没有一两个月是搞不定的，时间长的话还得三四个月，有的大项目还要分一期二期三期的。项目时间紧，实施的要求高，客户的难缠问题太多，而且客户离家也比较远，顾的了客户…

SAP顾问的定义 如果要对SAP顾问下一个定义还是很难的。所以，我们还是先了解为什么会有SAP顾问这个行业。其实在国外SAP顾问已经中产了。只是国内起步较晚。我们在用户角度来看看ERP软件应用的根本原因进而看看SAP顾问到底是什么？以联想公司为例：联想集团为什么要实施 ERP系统？联想集团虽然财大气粗，但对中国企业管理大师级人物的柳传志来说，决不会花几千万元去赶 ERP的时髦。关键是 ERP先进的管理思想，将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起，体现了以客户为中心、…

在一次上线之后，我和几位项目里的战友坐在街角的夜宵摊前，啜着啤酒啃着串，分享着各自的SAP故事。 不知什么时候开始，话题转向了各自经历的，失败的或濒临失败的项目经验。 这也进而让我想把那天聊到的一些内容写下来。 天下没有失败的SAP项目 在SAP圈子里我听说过一句话：“SAP项目上线永远是成功的”。 因为“成功的”是一个形容词，这就让每个人都有各自充分发挥的空间。你可以认为数据全部导入就算成功，也可以认为第一个订单创建就算成功，还可以认为月结完成就算成功。 但一个项目是否成功，相信每个参与了项目…

有人说SAP ERP在中国有5000个客户，有人说有7万个（是不是算上SBO了？）有人说SAP在中国一年营收是20-30亿RMB，有人说是大约50亿RMB，有人说是大约80亿但不超过100亿RMB。 这个话题是在一个中国企业服务老板群中的讨论。话题的根源来自：经纬创投发了一篇口水文，里面的观点是，中国的企业服务必须重点服务中国大型企业客户。经纬和红杉也算中国企业服务投的最多的两家风投吧，他们的话就是驱动中国企业服务创业老板的风向标。而中国大型企业客户上的业务系统，不是SAP就是oracle ER…

Google针对大型SAP用例，推出SAP裸机解决方案。之前Google已经在云计算推出单节点6TB和12TB虚拟机，来优化S/4HANA OLTP工作负载，但有一些用户在本地端执行的SAP环境，远比当前最大的虚拟机还要大上许多，因此Google决定推出裸机解决方案，来支持这些大型SAP工作负载。 Google提到，将大规模SAP工作负载转移到云计算环境，用户可以获得更大的扩展性，和更低的成本等运营优势，因此他们扩展了原本的裸机解决方案，加上SAP认证硬件选项，要让用户将大型SAP工作负载搬上云…

RISE with SAP 助力客户云端业务转型 2020全年 IFRS 和非 IFRS 云业务收入分别增长17%和18%（恒定汇率） 当前的云未交付业务为72亿欧元，增长14％（恒定汇率） 2020全年 IFRS 云业务毛利率增长3.1%，达66.5%；非 IFRS 云业务毛利率增长1.3%，达69.6%（恒定汇率） 2020全年 IFRS 和非 IFRS 运营收益增长分别为48%和4%（恒定汇率） 2020全年 IFRS 和非 IFRS 每股收益增长分别达到56％和6％ 2020全年运营现金…