一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚**想带几个同事回家吃饭。可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜蛋花、汤……，你看可以吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭、酒、番茄鸡蛋、作油……（BOM物料清单），发现需：1只鸭，5瓶酒，4个番茄……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料…

所谓公司间销售就是公司BP01销售给客户，而发货方是公司BP0X，公司间销售时需要处理两张发票,一张是公司BP01开给客户的,一张是公司BP0X开给公司BP01的，也就是说，公司BP01对客户产生应收，公司BP0X对公司BP01产生应收，同时公司BP01对公司BP0X产生应付。 配置原理： 公司BP0X开给公司BP01的发票的标准配置是IV，其计算是使用的价格就是IV01或IV02(分别参考PI01和PI02).这张发票开出后,销售公司收到可以手工做张凭证:记对发货工厂的应付,销售成本和进项税.…

SAP是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。 SD是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。 SAP是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。 SD是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。 PP是复杂的，相同是很少的，mrp是要的，精确是不能的。 MM是关键的，数据是多多的，做好是稀有的，目前是紧缺的。 FI是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。 CO是控制的，与fi是配合的，凭证是很多的，成本是不准的。 ABAP是必须的，开发是经常的…

SAP从业者的收入水平（以下都是以月薪为计，依笔者熟知的为例）。 答： 第1年，工资1.4万左右（自由顾问） 第2年，工资2.0万左右（自由顾问）， 第3年，工资2.4万左右（自由顾问） 第4年，工资2.8-3.0万左右（自由顾问） 第5年，工资3.2-3.6万左右（自由顾问） 为什么收入会有跳跃性的增加（一般行业，工资的涨幅是按月计算），因为笔者每到一个新项目，都肯干+喜欢和用户沟通+不住的总结（业务知识和专业技能提升很快），下一个项目你就有底气要价格（SAP项目是按天涨工资，如果之前项目是1…

看到好多人私信问我各种有关SAP的问题，由于本人无法做到及时一一回复，可能让有需要的人错过我本可以告诉他们的信息，索性在这里简单写一篇文章。涉及公司薪酬的敏感一类问题就不再作答了，职场老手基本上不用说都心知肚明，刚毕业的学生们只能说你们不要期望太高，跟互联网公司比当然还是差个段位的。 题图是办公室（长泰广场）楼下健身完回来之后拍的，基本上下班6点之后大家就陆续走光了，除非个别同事可能是偶尔有工作写到兴头上而不想做一半。那个带有A4座右铭的座位就是鄙人的了。 2014年元旦入职之后到现在6年多，中…

两年前，有一个上海的女生，当时27岁毕业5年，做的是某合资SD（SUPPLYDEMAND）的分析工作，当时年入7万的样子,由于这方面的人较少，而她毕业后一直做的是这个方向,所以当某500强企业需要这方面的人时候，我推荐了她。 她当然有兴趣 可是问题来了……工作地点不在上海……而且在南方某中等城市 而且该公司的BASEPAY给的只是8K， 于是她不愿意考虑 从职业规划和我个人利益的角度我说出我的看法： 她现在的企业只是合资企业，远不如原资原味的外资成长空间和个人品牌的增值空间大 现在毕业才5年，外…

先和大家谈谈流程： 1、猎头顾问和你进行沟通，了解你的BACKGUAND和待遇要求和工作地点； 2、你向顾问发送CV，顾问根据你的CV再进行沟通确定你的意向、现在的待遇尤其重要的是顾问要看你的专业和经历是否和目标职位相符合； 3、顾问将你的CV进行调整，突出对方HR感兴趣的部分，并和你沟通电话面试的注意事项； 4、将你的CV发到对方HR； 5、HR与你做第一轮的电话面试（之后会有该职位的部门老板等相关人员与你沟通）； 6、该职位的老板与你面试（一般会在你所在地，特殊情况下会邀请你去该公司总部，来…

做ERP顾问就只能抛妻弃子？做ERP的顾问，不管是售前顾问或者实施顾问，一旦有项目的话，售前顾问就得像是“空中飞人”到处为客户去做演示，讲标，做规划，出方案，而且售前顾问因为拿了公司的高薪，既然是高薪，就得是高能，所以一年365天，就要让顾问尽量不闲着，不能空转，项目总是满负荷。自然能够挨家的时间就少了。而“实施顾问”一旦进驻了项目，就像是被关了禁闭，平均一个项目下来，没有一两个月是搞不定的，时间长的话还得三四个月，有的大项目还要分一期二期三期的。项目时间紧，实施的要求高，客户的难缠问题太多，而…

以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结，希望对大家有所帮助，也可能有回答错误的地方，希望高手不吝赐教。也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴，方便大家共同进步，谢谢。 Q：假设你作为SAP的顾问，请介绍SAP系统中统驭科目的用处。 A:统驭科目（reconciliation account）指的就是将明细科目归集起来的意思。 系统总帐科目表中包括统驭科目，该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的，其中长、短期借款运用了应付模块的功能，也成为了统驭科目。 假设用户在C…

目录 前言. 一、SAP FI/CO模块设置 二、SAP R/3财务基本概念及集成性浅释–主数据概念篇 2.1 总账主数据 2.2 供应商主数据 2.3 客户主数据 2.4 商品主数据 2.5 固定资产主数据 三、SAP R/3财务基本概念及集成性浅释–总帐等概念篇 3.1 科目表的建立及分配 3.2 统驭科目 3.3 凭证的输入规则 3.4 凭证的类别 3.5 记帐码 3.6 凭证号码的产生 3.7 记帐期间变式，会计年度与特殊期间 3.8 初级成本要素与次级成本要素 …

李老师： 您好！非常冒昧写信给你，想向您询问关于学习SAP方面的问题，还请多多指教，非常感谢！ 我是一名大学毕业生，刚刚参加工作，在深圳一家高新技术企业。公司已经刚刚完成了SAP系统的上线工作。我就职于信息技术部，被分配以后负责SAP系统pp模块的维护工作。 我在网上进行搜索，包括在如ERP100等论坛上阅读一些资料，感觉对PP模块指点的较少,我想 询问您该如何学习PP模块，如果方向是立志做一名顾问的话，主要如下： 1.目前公司有全部实施过程中的所有文档资料，包括各模块流程图，上线的培训资料等，…

“在中国，我们的发展策略非常清晰，就是成为中国市场最以客户为中心，最具协作精神的企业。”——SAP全球执行副总裁、大中华区总裁 纪秉盟（Mark Gibbs）（如上图） 如果把每年定下的小目标总结为一个关键词，那么2021年，SAP的关键词就是——协作。这是在SAP日前举行的2021新春媒体沟通会上，我们听到最多的一个词。 有流程的地方就会有协作。而在我们的工作和生活中，遍布着各式各样的流程。肉眼可见的，比如一个工厂车间、一条生产线的运转，肉眼不可见的，比如一个手机的运行，比如人体的循环系统。在…