增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。 实行价外税，也就是由消售者负担，有增值才征税没增值不征税，但在实际当中，商品新增价值或附加值在生产和流通过程中是很难准确计算的。因此，我国也采用国际上的普遍采用的税款抵扣的办法，即根据销售商品或劳务的销售额，按规定的税率讲算出销项税额，然后扣除取得该商品或劳务时所支付的增值税款，也就是进项税额，其差额就是增值部分应交的税额，这种计算方法体现了按增值因素计税的原现。 只有你的公司是一般纳税人，进项税可以在销项税…

问题名称Issue Title:物料期间状态不对, 无法在MR21中更新物料价格 问题具体描述Description:用户需要更新部分物料在200X年1月的标准价格. 这些物料在1月没有发生任何业务, 通常情况下应显示为”公开期间(Period opened), 但系统中的显示状态是”输入的数量和值(Quantity and value entered)”, 在此状态下, 无法通过MR21更新标准价格. 问题解决方案Resolution:根据SAP OSS N…

您好！请教一个SD和FM基金预算集成的问题：）  请启阅！望能进一步探讨相关问题：）TKS 前提：1、不采用获利能力段 2、FM采用模板预算，不采用BCS预算 请问：以上前提下的SD和FM集成是否合理？是否符合SAP系统技术要求，是否符合实际业务和企业要求？ 本人测试情况：在上述前提下，能实现进行预算占用（实际作用为统计收入的作用）测试过程中，发现SD和FM集成应有4种实现方式：通过利润中心、内部订单、WBS元素或获利能力段。 1、利润中心 未实现：做报价单、销售订单时，单据中自动带出利润中心，…

 如果要对SAP顾问下一个定义还是很难的。所以，我们还是先了解为什么会有SAP顾问这个行业。其实在国外SAP顾问已经中产了。只是国内起步较晚。我们在用户角度来看看ERP软件应用的根本原因进而看看SAP顾问到底是什么？ 以联想公司为例：联想集团为什么要实施 ERP系统？联想集团虽然财大气粗，但对中国企业管理大师级人物的柳传志来说，决不会花几千万元去赶 ERP的时髦。关键是 ERP先进的管理思想，将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起，体现了以客户为中心、整合经营的宗旨…

SAP中的统驭科目指应收应付和资产相关科目一般设置成统驭科目(有分类账的总帐科目)。在创建GL主数据的时候指定；当你在创建客户或供应商主数据的时候，都会提示输入特别总帐标准，就会用到统驭科目，与会计科目表中的应收、应付、预收、预付形成对应关系，起到连接总帐和分类帐之间的关系。 统驭科目在SAP中是： Ø 在应收和应付模块中，做凭证时输入的都是客户和供应商，所形成的应收、应付、预收、预付都是针对客户和供应商的，并未真正与科目表中的总帐科目对应，所以需要用到统驭科目，与科目表能形成对应关系，此外在对…

COPA是CO里面的获利分析模块，PCA是利润中心会计模块。在实际的应用中很多的功能两者是有相同之处，但在本质上也有着区别。我们在下面简单的讲一讲。根据官方的资料分别对两者是如下阐述的。 Sales Reporting:CO-PA lets you analyze the profitability of segments of your market segments structured according to products, customers, orders, and s…

SAP顾问作为在中国还是一种新兴的工作，但是在国外SAP顾问很早就是一种工作，而且逐渐成熟。我过是1995年才在中国设立SAP中国公司，1998年开始在中国开设顾问学院培训课程并为中国本土培养了逾千名认证咨询顾问。在这个阶段才是中国SAP顾问的最早一批人。在后期来看，全国顾问超过50000人以上（数据截止2019年11月份），这些人主要是来自于各个项目自己培养的内部顾问和高校的GCT硕士（例如北京航天航空大学的SAP硕士班）。这种背景下行业又进入了新的阶段。 SAP顾问的收入在国内应该算还是客观…

成本收集器作为成本对象，主要应用于按期间进行成本核算的情况，在这种情况下会把产品创建为成本收集器，实际成本的收集和差异的结算全部按照成本收集器进行处理，财务的成本分析也针对成本收集器进行。 成本收集器是按期间核算，生产订单可以按期间也可以完全结算，也就是per和full。 一.在创建生产成本收集器之前，为什么要先创建标准成本估算？ cost collector是用于Repetitive Manufacturing的,平时生产不开production order,等产成品出来才使用MFBF倒冲原材…

今天遇到了一个问题：Could anyone tell me how to associate a certain “useful life” for each “Asset Class” ?据我判断肯定是Field的错误，结果搞半天也没搞定。后来弄来弄去还是自己的判断是对的，解决办法： If you go to IMG (Transaction SPRO) :–> Financial Accounting-> Asset Accou…

用ABAW进行资产减值准备后，SAP对于折旧计算的逻辑是： 【（原值-减值准备）*0.9-累计折旧】/剩余折旧年限也就是说残值=（原值-减值准备）*0.1 而需要的折旧计算逻辑是： （原值-减值准备-原值*0.1-累计折旧）/剩余折旧年限也就是说残值=原值*0.1 关于到底是减值前扣除还是减值后扣除PRC准则也没有一个具体的说明。如果需要调整可以通过“多层控制”方法，但是并不能完全满足，还需要ENhanment。 关于赛锐信息 河南赛锐信息科技有限公司（简称“赛锐信息”）是一家致力于SAP ER…

日前，偶受邀请参加了用友的一次用户大会。虽然这次没做宣讲很是遗憾。但是在过程中偶所发表的关于信息化的二元理解和财务的五层次论得到了大家的认可并再次受邀在下次的用户大会上做30分钟的《企业信息化经验与风险》分析。鉴于大家无法到现场所以讲分享部分视频。敬请期待… 在会后，我和很多的参会者做了交流。虽然这些人大部分来自于小公司。但是大家的苦恼是一样的，我逐步的分析了信息化的内涵，什么时间上信息化是最佳时机等等。我们要明白，企业业里面的很多管理者,其实它的需求远远不止应用了一个ERP系统这么简单.他们更…

一、项目回顾： 2019年6月**实施了在建项目期的SAP应用系统，历时4个月的项目实施，于2019年十月正式上线。迄今为止系统已经正常运行了2年多。作为**未来战略发展的重要一步，**信息化建设在探索的过程中迈开了第一步，也取得了初步的效果。但是任何项目都会有问题和缺陷，关键是能否及时提出问题、总结问题、解决问题并从问题中吸取教训。 二、问题汇总： 通过对系统的全面检查以及现场的调研现在主要存在库存积压与帐帐不符两方面的问题。形成这些问题的原因是诸多的，现分述如下。 三、问题成因 1、项目实施…