第五节 GR/IR科目 相关Tcode:OBYP|F.19|F.13|MB5S|MR11|MR11SHOW 有个家伙说谁能帮他整明白GR/IR，就免费为谁干两天“苦力”,我猪圈正有几头猪要弄到屠宰场,所以很想请他帮忙扛过去。 什么是 GR/IR? GR/IR 英文全称是Goods Receipt/Invoice Receipt,和中国的物资采购|材料采购科目类似,看看国内对类似科目的相关描述: 原企业会计制度设置“物资采购”会计科目核算企业购入材料、商品等的采购成本，无论企业采用实际成本还是采用…

1、除了工厂，另一个会决定不同的会计科目的因素是物料本身，所以我们在物料主数据中会需要定义一个“评估类”参数，通过“评估类”来决定会计科目。 2、创建/更改/删除物料主数据：后勤-》物料管理-》物料主数据-》物料 MMR1（原材料）/MMB1（半成品）/MMF1（成品）/MMH1(贸易商品）/MMS1（服务)。MM02更改物料主数据；MM03显示物料主数据。 3、查看物料主记录清单：MM60。 4、为了体现系统和企业业务的集成性，一般将收入、存货等科目设置为自动记账（即不能直接在FI模块记账）。…

好多天没更新，上线忙活了半个月，之后又休假。今天遇到一个质保金的问题，以前以为质保金供应商不会改开发票，但是实际业务是供应商全额开发票的，然后根据合同约定工程符合什么样的工程质量，进行质保金的支付。 收到发票： 借：在建工程**工程（修理费等科目） 借：进项税 贷：应付账款 *** 贷：应付账款质保金 支付质保金部分支付 借：应付账款质保金  借：银行存款 工程质量不符合合同条款扣供应商质保金 借：应付账款质保金 贷：营业外收入 关于赛锐信息 河南赛锐信息科技有限公司（简称“赛锐信息”…

客户描述了这么一种业务。 有一种物料，称为“吸附剂”。它被灌装在机器设备的一部分里，在设备里流转的物料在经过这部分时，其中的水分（暂且定义是水分吧）会被这种吸附剂吸干。 有这么几个问题需要定义：这种物料，要用物料号来管理，还是直接消耗？如果要实行物料管理，应该被定义为备品备件类型，还是辅料类型？应不应该在BOM里体现？ 一个很简单的问题，引发出一系列很关键的问题。这个问题就是，SAP中的物料类型，在实务中究竟应该如何划分呢？平时我们信手拈来的原材料、半成品、成品、包装物、贸易商品等物料类型，究竟…

CKMLCP运行物料帐时单个物料冲突无法运行，在S_ALR_87013180查询了一下物料状态 看了一下40的状态里面真的有四条没运行多级差异，是需要运行多级差异的但是多级的确没运行，如果说物料少可以一个一个的去S_ALR_87013180或者CKM3查询，但是物料多怎么办那？ 今天发现了一个东东叫CKMVFM：值流监视器，这个进去可以查询差异、物料状态等。有的时候知道有那些物料没运行多级或单级差异就需要单个的对物料进行跑物料帐，有的时候两个一起跑都会有冲突，所以别怕麻烦了就一个一个的跑吧。 S…

第一条、SAP顾问必须有一个圈子。 无论如何做都是画地为牢。不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。 第二条、必须争取成为第二名。 名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为第一名。 第三条、必须理解职责的定义。 职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是…

SAP MM配置中的一些常用的 TCODE 1:OX14 – Define Valuation Area (Tick one only- Once your system go live, no more changes)             Most company take the SAP recommended choice – Value Material Stock at Plant level             Value Material Stoc…

成本、利润是树上的果实，你不能将肥料施到果实上，而应当将肥料施到根部，这个根部就是业务，如下是从业务控制成本的常见途径： 质量成本这与一次校验合格率有关：返工、翻修带来用料、人工、能耗等成本。 仓储成本：通常是存货占用资金的20%，不仅仅是存储物资的资金占用利息，还有生锈、变质等成本，为了存储物资新投资盖的仓库，增加的人工…… 车间控制：车间里的黑匣子，钢材用料成为许多用钢大户头痛的问题，需要有科学的流程控制边角余料，丢料是一些电子企业头痛的问题……车间里有许多地方可以节省成本。 风险机会：订单…

妥善处理好职场上的人际关系，是职场人做好工作、健康发展的基础和前提。所以进入职场，首先要处理好的就是与人的关系。多年的体会，我认为要遵循以下六个“秘籍”。 一是自信 无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。 有自信的人，坚信只要我努力，一定可以获得成功！昂首挺胸面对人生！没有自信的人，心中缺了主心骨，患有自卑心理，老觉得自己不如人，惧怕和人打交道，低头哈要见人矮三分！ 遇到困难时，有自信的人会把困难看成向“弹簧”那样，坦然面对，攻克困难，靠自信赢得别人的尊敬！没自信的人，遇…

快捷粘贴和剪切，平时只要选择屏幕字段等内容就可以进行复制，需要选择工具栏最后一个按钮 定制本地格式，然后选择快捷粘贴和剪切前面有个对勾设置就完成了。 另外如何点空格可以记录以前输入历史信息，点击定制本地格式选项-专家四个都进行勾选。 SAP相关产品： SAP GRC权限合规检查系统（简称AMS-R系统）是SAP ERP应用企业进行权限合规检查、违规数据抓取和IT审计的理想工具。 AMS-V SAP License 资产优化管理系统产品：是应用于SAP系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的SA…

税法规定的视同销售的类型中，有自产或委托加工产品内部使用（非应税项目、福利费等）或外部使用（投资、分配、捐赠）都是要缴纳增值税的；而外购产品直接外部使用（投资、分配、捐赠）需要交纳销售税金，内部使用不缴纳销项税，但是相应的进项税不得抵扣。 本质上，外购物品直接用于外部或内部的特殊业务时，进项税转出和视同销售计算销项税结果都是一样的，都是当期缴纳应缴纳的增值税额会因此而升高。差别在于：（1）进项税转出时，是按物品的成本价来计算税金的，而销项税额是按物品市场售价、可比售价或组成计价计算的；（2）前者…

（包括PP和MM与物料相关联表） CKMLMV013: 分配表：产品定单处理 COEP: 成本控制对象：与期间相关的各行项目 MLCD:物料分类帐: 汇总记录 (从凭证0) CSKS：成本中心主数据 CRCO：分配工作中心到成本中心 CRHD工作中心表头 MSEG：凭证段：物料 MSEG-BWART（物料类型） COBK:成本控制对象：凭证标题 MBEW：物料评估 CKMLMV014：分配表：采购替代品定单 科目主数据维护 科目主数据维护 (集中） FS00科目主数据维护 (帐目表中） FSP0…