01 – MB01 – Goods Receipts for Purchase Order02 – MB31 – Goods Receipts for Prod Order03 – MB1A – Goods Issue04 – MB1B – Transfer Posting05 – MB1C – Enter Other Goods Receipt 在库存管理模块，MB1A MB…

SE01 递交传输请求(统一服务器的不同client) SE03 修改本地对象的开发类 SE06 请求传输方面 SE09 运输组织者，查询传输请求 SE10 请求传输 SE11 维护ABAP数据字典 SE12 揭示数据字典结构 SE13|SE14|SE15 数据字典相干 SE16|SE17 察看表数据 SE18|SE19 BADI编译 SE21 建开发类 SE24　CLASS制作器 SE30　ABAP运行分析 SE32　ABAP文本元素维护 SE35　ABAP/4对话框编程维护 SE36 维护逻…

SM01锁定事务 SM02系统消息 SM04显示在线用户 SM12删除，显示锁对象(不可删除被lock的传输请求) SM13看UPDATEREQUEST SM21查看系统日志 SM30|SM31维护table|view数据 SM32维护表 SM35进程监控 SM36定义后台job SM37查看后台job SM39作业分析 SM49执行外部OS命令 SM50|SM66超时用户,进程状态(正在运行的程序)函数 SM51SAPSERVERS信息 SM53查看在线 SM54维护表试图 SM55THOST…

打算进入SAP咨询领域的朋友很多，只是SAP的产品过于复杂，而实施了SAP的企业也不愿意重新培养自己SAP人员――培养了不长时间就因为薪资待遇问题而离职，得不偿失。所以对于有ERP工作经验的人来说，SAP的门槛太高。入行的机会甚至远小于那些刚毕业的学生。 通过自学SAP进入SAP咨询领域，相信是很多ERPer共同的梦想，那么如何跨过这道门槛呢？在这里总结了些经验供大家参考。 第一道坎：入门 自学SAP的人在入门的时候常常遇到的有四个误区，或许很多人都没有仔细考虑过，这样的错误我也曾犯过，也耽误了…

老实说，这个问题的答案非常明确。但似乎不少人就是觉得ERP系统就是包含了OA、HR、PLM等系统。起因是前段时间在微信群里跟同行业的人交流，一些人觉得在功能上ERP是包含了OA甚至PLM，产品功能都差不多差距不大，甚至有人在说钉钉和企业微信在蚕食ERP市场。 我想这是天大的误解。 我就以ERP市场第一的SAP系统为例，系统极其庞大，包括了主要的五大模块以及HR功能，承载的是企业内部的业务流程，支撑企业从下单到生产，采购到收货，生产入库及发货，相关财务账务及成本管理等业务。 不少企业因为信息化的规…

经历的项目越多，接触的系统越多，见识到了更多的坑之后，就难免会对项目文档，口头、邮件所说的逻辑产生怀疑的态度。面对业务需求以及解决用户问题的时候心里不禁惶恐不安。我将这种心态叫：“系统不安全感”。 我们经常强调要规范化做事，不管是项目管理过程的文档管理也好，需求管理也罢，甚至系统实现过程中的字段命名等都应该符合企业制定的一套准则。为的是之后自己运维和系统扩展，甚至交接给其他人的时候都能明明白白干干净净。 但愿望是美好的，现实是骨感的。 比如我最近刚接手的系统里面就出现了非常多之前出现过的坑，让我…

让MRP采购申请自动生成采购订单： 步骤一： 在物料主数据中采购视图中的自动创建采购订单打上钩。 步骤二： 供应商主数据中，采购数据中自动采购订单打上钩。 步骤三： SPRO–>Material management—>external services management —>source determination and default values—->定义采购组织

saptcode用法 /nXXXX中断当前事务并开始新事务XXXX。（在当前会话中） /n中断当前事务，一般用于相应F12键，返回。 /nend关闭所有会话，退出系统(用于相应-Logoff)。（类似于点SAPGUI右上角的关闭按钮，或者菜单“系统－退出系统”） /nex关闭所有会话，并立即退出系统（没有警告提示）。（类似于用Windows任务管理器结束SAPLogon进程） /oxxxx开始一个新的会话，并执行事务XXXX。（在新的会话中） /o列出所有会话，允许删除或新建一个会话。 /i关闭…

替代,这个一万家企业估计就有二万家企业需用到的名词,可见其重要性,而根据本人之经验,大概可以分为以下三种替代形式,我想这应该是关于SAP替代或取代的最完整的文档。 1. A物料也B物料可以互相替代,但是由物料计划部门自由控制使用物料A还是使用物料B 2. 在某个产品中,当物料A不够时,才用物料B 3. 当物料A用完后,将永远不再用物料B 本人就从SAP ERP软件的角度去介绍一下这三种方式的实现 对于第一种,是SAP中最容易实现的,也是用得最多的一种,参见以下 如存在以上BOM, 假设KT_RA…

AvailabilityCheck概念 内容 评论 相关 AvailabilityCheck，顾名思义，就是有效性检查，指的是要检查一下此物料是否能满足我的需求。 简单地举个例吧，你接到一张销售订单（SALESORDER），客户要求数量为100PC，并且客户要求的出货日期是2009-4-1，此时我们的销售人员肯定会想，在这个愚人节到底能否出货给客人呢？那怎么办呢？一个个电话去问生产计划人员，去问厂长，经理？废话，肯定不能这样，要不然花几百万，几千万上SAP做什么对吧，此时在系统中建立此单时，SA…

一、什么物料是呆滞物料 呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？可谓标准不同，说法各异，有的认为物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。每个公司划分标准不同，例如笔者公司就规定：对质量（规格、材质）不符合标准的原材料、外购件及外协件，存储超过1个月，已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少的；对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过3个月，…

正好最近接了一个SAP的项目，担任项目经理兼SD模块的内部顾问。 项目不大，生产模块都没有，属于销售型的公司组织。但因为业务模式以及流程的差异，真正实施起来其实每家对上SAP销售主体的难易程度是不同的。而这个项目实际上就是在现有渠道的基础上增加一层主体，充当生产工厂和代理商的桥梁。而这个项目的业务里，客户分代理和直营两种，彼此之间的业务模式，产品以及让利信息，定制业务也都各不相同，彼此库存不能串用占用。因此并不像之前上品牌的模式一样简单。 作为项目经理，并不需要事必躬亲，这个我之前就有说过。项目…