在使用SAP的过程中，我们经常会看见物料类型。例如创建物料时需要指定物料类型，库存查询时可以按物料类型分别查询。物料类型是什么？和物料组、评估分类有什么区别呢？ 物料类型，是按性质、用途等对物料进行的大类划分，以便进行分门别类的管理。如原材料、半成品、成品、贸易型物料等。从业务的角度，物料分类是为了方便管理，一般情况下，物料类型不同，编号范围也不同。并且，物料类型不同，需要维护的基本信息也不一样。例如，成品是企业内部自制的，无需维护采购视图。 物料类型与财务记账也有密切的关系。例如，物料类型RO…

对于任何企业而言，“审计”一词是一个让人担惊受怕的词汇，无论是财务审计还是软件合规性审计；例行的审计工作通常被视为耗时、意外且成本高昂的事务。 在软件审计方面， SAP系统的 License审计是复杂且具有挑战性的事情；当企业面对SAP的审计要求，信息化管理人员通常会思考 : “SAP必须进行审核的原因是什么？”， “我真的是不合规吗？”， “出了问题，我该怎么应付？”。 这种不确定性在于缺乏对SAP系统有权使用的软件许可证配置（包括组件授权、用户授权、计量模式），谁在使用许可证，以及如何合理使…

SAP是国际ERP软件企业管理专家，进入中国市场以来，SAP为中国各规模以及各行业领域的公司企业提供具备国际化管理水准的ERP解决方案。那么针对国内市场，SAP对不同规模的企业提供不同的SAP系统的实施费用是怎样的呢？ 目前企业在ERP系统的选型中，除了会注重软件的产品之外，价格也是重要的因素之一。目前市场上的ERP管理软件从国际到国内有这么多的管理软件，价格从几万块到上千万的产品都有，有人会问为什么会有这么大的一个弹性呢？俗话常说“好货不便宜，便宜无好货”，这些年企业使用的也多了，渐渐明白了选…

如何有效的“识别虚假的虚增收入”，寻找到“会计分录背后的小金库”，发现员工的“虚假报销的秘密”，以及如何监管审查“通过供应商分析发现采购利益输送”，或者“通过产能分析发现生产环节员工舞弊”的情况…… 作为企业的决策管理层或者信息化主管，在面临SAP ERP系统审计时，利用好现有的系统数据分析提高审计质量和效率，对企业进行整体经营诊断和舞弊风险评估。 在此，分享一个关于“企业SAP ERP系统内外部审计工作的发展趋势“的案例，主要内容如下： 1.基于数据分析的审计框架介绍 1.1 审计业务的发展以…

《SAPBW/BO实战指南—像学习Office一样学习BW/BO》主要介绍了SAPBW/BO两大商务智能产品，内容分为BW和BO两大部分。 BW部分由浅入深，先简要介绍了BW产品概况和SAPGUI客户端安装， 之后演示了一个简单的从源系统到数据处理再到报表展现的端到端案例， 最后将BW常用的基础知识分解为单元操作并逐一剖析。 而BO部分也采用了循序渐进的讲解方式，先介绍BO产品以及BO与BW的集成方案， 然后介绍了BO服务器和报表工具的安装， 之后介绍了BO前端展现产品的基础操作以及BO和BW集…

   BO报表系统    BOC应用系统（BOE服务器）–BW报表工具客户化开发 8台PC机作为BOE平台服务器（2台CMS中央管理服务器、WEBi JOB Server服务器 6台WEBi Report Server服务器）   I Inteligence  E enterprise CCM—中央配置服务器 CMC—中央管理控制台 评审方案不能有立场，有利害关系，屁股不能坐 报表设计…

今天开始试着安装SAP S/4HANA 2020版本，也是目前SAP ERP最高的版本，总安装文件大小大概50GB+，数据库版本必须是HANA2.0 SPS05以上，操作系统SUSE必须是15.1版本以上。 我是在Win10系统下安装了VMware Workstation 16版本虚拟机，在上面分配了200G的物理内存，1T的固态硬盘，同时禁用虚拟内存。虚拟机上安装SUSE其实很简单，先用DVD1引导安装，需要的一些软件包在DVD2里面有，虚拟机很方便切换安装光盘。 安装SUSE其实很顺利，这个…

为什么要打包SAP S4HANA系统？这其实是一种可以快速进行系统部署的方式。我们可以将“打包”理解为是一种系统的备份方式（不过企业级应用不会这么备份的），类似于Ghost系统，备份完之后把Gho文件还原到其他电脑实现快速安装操作系统的过程。当安装完SAP S4HANA，做了很多Basis级的设置，全编译，打补丁，打BP以及安装设置Fiori等，甚至在里面做了很多业务的配置。如果其他服务器也要安装一套SAP，那岂不是要重复做这些辛苦活？如何实现将当前服务器的SAP Copy到其他服务器？显然Gh…

前段时间有甲方公司SAP项目启动了，SAP项目的负责人发消息给我说这些SAP外部顾问总觉得不是太跟他们契合，应该怎么评判顾问的能力。 几乎每个上SAP的甲方都会遇到这样的问题，SAP项目好不容易过关斩将，历经千辛，又是立项，又是可行性研究，花费很多精力选型，终于敲定了实施顾问团队。结果实施团队一进厂开始工作，甲方才发现：之前“相亲”时的温和性格，一旦签了“结婚证”之后，似乎马上进入“七年之痒”了。自己花了重金聘请人家过来实施系统，结果自己没有获得良好的的服务体验，反倒槽点满满。 参考阅读之前文章…

很多人在安装好SAP之后，TMP的license只能使用3个月，3个月到期之后，系统就无法支持使用了。 其实SAP提供给了开发者，SAP产业人员一个申请免费license的方法，里面包括了SAP的很多产品，这个方法也有局限性： 1、实例名称必须跟miniSAP提供的实例号一致 2、每次申请的license只能使用3个月 3、HANA HDB申请的最大内存只有64GB 笔者认为前两项限制处理起来也比较简单，如果实例名称不一样，使用SWPM重新rename一下即可，3个月申请一次问题也不大。第三项对…

导读：在企业管理中离不开制度，可是很多企业的管理制度并不少，管理效率却不高。 究其原因，可能主要有两个：一是制度没有得到有力执行；二是可能制度得到执行了，但制度本身存在问题，即“法非良法”，企业的制度没有恰当地立足和服务于企业的流程，反而降低了管理的效率。那么，制度和流程都有着怎样的内涵，二者之间的关系又是什么？ | 制度和流程的涵义 | “制度”，简单的说，就是约束组织成员的行为规范或评价准则。有了正式组织，便有了制度的出现。人们在这个组织中共同约定和遵守的行为准则就是制度。制度规定组织成员可…

导读：管理理论界和5S培训师总结的失败原因大致包括，高层支持不力；中层不重视甚至有抵抗意识；员工素质低不认真不配合。 但是，这些并非深层原因，而是表面现象。把现象误作原因当然解决不了问题。 异于美国资本主义的日本儒家资本主义上世纪70、80年代的优异表现和南美资本主义的腐败衰落，特别是前苏联1991年采取“休克疗法”，在缺乏资本主义体制的制度和人文基础的情况下一夜转变成资本主义体制的不良后果，使新制度经济学得出一个重要结论：制度具有互补性。 即制度的顺利运行依存于其所处的历史、法律、社会、技术、…