• 注塑行业上ERP系统有哪些优势?

    一、注塑行业了解: 注塑生产行业属于劳动密集型与技术密集型的结合,采用半手工与半自动化的生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广,流程繁杂,函盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。 SAP注塑行业ERP系统 二、注塑行业常见问题: 1、物料及仓库管理混乱; 2、订单大小不定,排产计划与车间管理不协调; 3、生产过程控制复杂,缺料,补料频繁; 4、成本核算不准,信息严重滞…

    技术相关 2021/01/12
  • SAP采购订单科目分配类别P与Q解析

    在采购单科目类别(Account Assignment Category)一栏中有P和Q,都是对项目物资的采购,两者有何区别?我们一起来看一看。 1,首先了解项目物资采购管理的方式 2,系统建立针对科目分配类别为P的订单并MIGO收货 可以看到科目分配类别页签里面除了GL/Account,需要填写WBS元素 然后对这张采购单收货看看效果,产生对应的物料凭证,会计凭证后,MB52查看并没有库存进到库位。 3,系统建立针对科目分配类别为Q的订单并MIGO收货 MB52查看原来182个库存,现在收了8…

    技术相关 2021/01/12
  • 赛锐信息分析SAP中MF47处理COGI欠料

    在企业生产成品入库时,会同步执行原材料反冲。原材料反冲实际上就是扣减生产库位上的原材料消耗。有时,会发生这样的情况,生产线直接拿到供应商的原材料投入生产,并没有在系统中执行正常的仓库收货,及发料到生产线的过程。这就导致生产线在系统中是没有原材料库存的。因此,生产线生产出了产品在入库时,下级原材料就不够做反冲。通常为了使生产顺利进行,系统设计中不会由于上述情况而导致报工无法进行。而是将不够做反冲的原材料记录下来,形成一个欠料记录。在SAP中通过事务COGI来查询。产生欠料,就一定会有还料的动作。此…

    技术相关 2021/01/12
  • 分析SAP物料凭证清单MB51的字段配置

    用户想批量根据物料凭证号,通过MB51去查询其明细内容,但是进到MB51去查却找不到查询条件为物料凭证的栏位。 以前我做的SAP都是有物料凭证栏位显示的。而且知道其MB51 report是可配置的,那就应该是这边客户配置此报表的问题。 检查了下配置。 路径:IMG–>Materials Management–>Inventory Management and Physical Inventory–>Reporting–>Define Field Selection for…

    技术相关 2021/01/11
  • 沟通是ERP项目成功的关键

    沟通是ERP项目成功的关键是正确的。赛锐信息提供了一些保持沟通畅通的提示。 显然,如果成功的ERP项目依赖于健康而结构化的对话,这显然是不言而喻的,如果没有这种对话,可能会导致项目团队的活动陷入困境,并有可能完全停止该项目。但是,当交流逐渐减弱时,我们是否能识别信号,我们是否知道如何进行干预? 预先沟通责任 首先要使项目团队(和业务)在同一页面上。开工会议通常以“设计与建造”的兴奋为主导,但是人们需要知道他们被要求扮演什么角色,并有机会做出回应。如果对项目任务的承诺意味着在其他角色中可能会出现差…

    技术相关 2021/01/11
  • 解开业务案例以成功迁移到SAP HANA

    这是无处不在的SAP经理们的问题:您如何将这些数字叠加起来用于SAP HANA投资? SAP企业集团副总裁Koert Breebaart表示,尽管组织的解决方案前景和业务需求可能千差万别,但企业选择部署SAP HANA的原因有四个: 他们希望实施新战略,例如,转变为新的业务模型,或引入新的合作伙伴关系或创收来源,因此他们需要新的基础架构来支持其业务方式的变化。 通过推动卓越运营,提高生产力或提高资产利用率来增加公司利润,从而增强其当前业务。 通过改善合规性或提高业务中关键因素的透明度来更好地管理…

    技术相关 2021/01/11
  • 您准备好转变SAP管理了吗?

    Dimension Data与Realtech之间的新合作关系将帮助公司简化和简化其SAP管理。 您能否领导公司所需的新数字业务转型? 您可以摆脱IT运营的束缚吗? 您能否将业务关键型SAP应用程序的日常管理交给服务提供商? 答案是肯定的 –与服务提供商合作伙伴一起管理SAP应用程序和SAP基础架构,并在以下关键领域提供价值: 成本控制:提供实际成本和时间优化措施,以最佳利用消耗性云资源; 灵活性:可以快速进行应用程序测试和在合同内进行更改,例如轻松测试和部署HANA或S / 4HANA价值格局…

    技术相关 2021/01/11
  • SAP中物料凭证和采购发票的对应关系

    进行冲销物料凭证冲销提示短缺PU发票数量,如下图所示 根据报错提示可能是采购订单已经收货过账并且做了发票校验的,冲销需要先冲销采购发票凭证。但是对应的是哪一笔发票呢? 查询是采购计划协议做的收货,产生的有物料凭证号5301340531。由于协议收货的发票凭证比较多,一笔笔看比较耗时间,有没有物料凭证和发票之家的对应关系表可以看呢? 根据表RSEG输入物料凭证号查询结果如下,可以看到对应的发票号。 进到MIR4,输入发票号5199878829,可以看到行项目里面对应的采购协议号,以及referen…

    技术相关 2021/01/11
  • SAP中如何删除生产订单?

    SAP中,生产订单TECO后表示业务已完结,CLSD之后表示财务已结算,那为什么还需要打上删除标记(DLFL)呢? 事实上,CO在对生产订单进行结算时,不会考虑已标记删除的生产订单,这样可以提高月结的效率。对于CLSD的订单,系统结算(KKAO/KKS1/CO88)时会考虑进去,只是不做处理而已(如计算WIP)。 随着时间的推移,系统中非活动的生产订单比率会越来越大,而只有少数生产订单处于活动状态(未结算)。如果已经关闭的订单没有打上删除标记,运行成本结算时会把所有的订单都考虑进去,这样会大大降…

    技术相关 2021/01/10
  • SAP系统中如何为资产类科目创建成本要素

    成本要素是CO模块的重要基础数据,类似于FI中的会计科目,分为初级成本要素和次级成本要素,初级成本要素与会计科目编号一致。 对于创建了初级成本要素的会计科目,在FI模块录入会计凭证时,必须录入成本对象(如成本中心、WBS、内部订单等),否则无法保存凭证。在CO模块,系统自动以对应的成本要素生成CO凭证,将成本归集到成本对象下。 在有的企业,可能会有一些特殊的需求。例如,应付职工薪酬按部门(成本中心)核算,研发支出按项目(WBS)核算,或者是在建工程款按在建工程明细(内部订单)区分。这些需求在用友…

    技术相关 2021/01/10
  • SAP中如何查询供应商明细

    对于应付会计,除了录入发票凭证外,分析供应商明细也是重要的日常工作。供应商开票明细有哪些?支付明细有哪些?尚未支付的款项有哪些?这在同供应商对账,或编制付款计划时有重要的意义。 本文介绍在SAP中如何查询供应商明细,报表路径如下。 FBL1N初始界面如下: FBL1N可以一次查询多个供应商的行项目,如果查询的供应商号段不连续,可以点击图标A,在多项选择中设置更多的查询条件。 下拉滚动条查看更多选择条件如下, 未清项目:仅显示尚未清账的明细,即未支付的款项,关键日期默认为当前。 已清项目:仅显示已…

    技术相关 2021/01/10
  • SAP软件 生产订单状态讲解

    生产订单是SAP中的重要业务单据,和成本核算密切相关。在SAP中,产品成本可以细分到订单,以实现精细化的成本管控。本文介绍生产订单的状态,以便后续深入理解SAP的成本核算。 CRTD:(创建/Created),生产订单刚创建后的状态,此时不能做发料、报工等操作。 SETC:(结算规则维护/Settlement rule created),生产订单的结算规则已维护,创建生产订单时,系统自动创建结算规则。 PRC:(Pre-costed/预花费),生产订单已计算计划成本。 MANC:(未检查物料可用…

    技术相关 2021/01/10
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