SAP PM中的维护计划用于避免任何设备故障或生产故障。它用于提前计划时间和工作范围的检查，预防性维护和维修。通过执行有效的维护计划，您可以排除设备或者生产的故障，确保企业正常运转。 维护计划组件与工厂维护中其他模块和子组件的不同组件集成： 维护任务列表 维修订单 维护通知 工作清理管理 维护计划有与质量计划和物料管理等其他模块集成的各种组件。 使用维护计划描述技术对象执行的日期和检查活动。它确保技术对象与故障一起工作，从而改善所有对象的优化。 事务代码IP03用于显示维护计划数据。以维护计划代…

一、引言      SAP商超订单统一管理系统解决方案以商超平台订单集中管理为核心，系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理。      关键字：SAP 订单、SAP 商超订单、订单统一管理、电商订单管理 二、系统概述      SAP商超订单统一管理系统解决方案以商超平台订单集中管理为核心，系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理。    &nbsp…

SAP计划在2025年关闭对其ECC6企业资源计划（ERP）解决方案的支持。这正促使一些公司争先恐后地更新其旧系统，而另一些公司则采取“守候”的方法。但是，最缺少的是翻新和修复其业务运营模型和业务流程以及其软件的重要机会。 技术界有句众所周知的谚语：“永远没有时间做正确的事，但总是有时间做两次。” 软件升级很少能快速，轻松或廉价地进行。但是，企业一次又一次陷入陷阱，认为软件是一种简单的创可贴，可以解决所有问题。那是他们的第一个大错误。 解决业务问题是困难的，寻找人类捷径是我们人类的天性。软件有望…

基于SAP的组织过渡到S / 4HANA的时机已经过去。但是，我们还没有看到针对S / 4HANA的踩踏事件。 根据大量调查，多达50％的SAP客户仍在考虑迁移计划和时间表。这不足为奇。转向S / 4HANA是一个重要的项目，可能会对预算，资源和业务连续性产生重大影响。 无论您要迁移到S / 4HANA的时间表如何，无论规模大小或行业如何，所有企业都会熟悉一个决定，那就是：“我将如何过渡到SAP的新平台”。 共有三个主要的过渡选项-格林菲尔德，布朗菲尔德和布鲁菲尔德。根据Rev-Trac客户的反…

引言 企业每年都会收到SAP License审计邮件，邮件内容大致就是根据贵公司与SAP签定的合同XXX条款规定，贵公司所安装的SAP系统需要进行测定。 关键字： SAP License、 SAP USMM、 SLAW2、 SAP 账号、SAP 账号审计、 SAP License 审计、 SAP 审计报告、SAP 账号优化 1.SAP License审计邮件 企业每年都会收到SAP License审计邮件，邮件内容大致就是根据贵公司与SAP签定的合同XXX条款规定，贵公司所安装的SAP系统需要进…

Alper Somuncu概述了使您无缝过渡到SAP内存平台的路线图。 SAP HANA是过去十年中SAP最重要的技术创新，并且在SAP HANA之后发布的几乎所有SAP产品都具有集成到该平台的广泛能力。 SAP HANA不仅仅是传统的数据库；它是一个可在内部或云端部署的内存数据平台，使您能够加速业务流程，通过先进的创新和功能提供更多的商业智能，以更快地运行您的业务并简化您的IT环境。 “ HANA与我们拥有的一切息息相关。” SAP首席执行官Bill McDermott。 正确实施后，SAP …

毫无疑问– S / 4HANA是SAP客户的未来。SAP S / 4HANA是用于数字业务的实时企业资源管理套件，该套件建立在高级内存平台SAP HANA之上，可以部署在云中或本地。这将为所有新的SAP系统奠定基础，但是有一些很好的理由说明为什么拥有陈旧系统的组织也应该考虑实现这一飞跃。 SAP解决方案专家和经过认证的SAP服务合作伙伴DXC技术公司Oxygen迅速接受了新的世界秩序，并且在最近几年中一直在采用新技术，提高其顾问的技能并与客户进行实施。 氧气销售和市场总经理Paul Kruger…

一、注塑行业了解： 注塑生产行业属于劳动密集型与技术密集型的结合，采用半手工与半自动化的生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广，流程繁杂，函盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。 SAP注塑行业ERP系统 二、注塑行业常见问题： 1、物料及仓库管理混乱； 2、订单大小不定,排产计划与车间管理不协调； 3、生产过程控制复杂，缺料，补料频繁； 4、成本核算不准,信息严重滞…

在采购单科目类别（Account Assignment Category）一栏中有P和Q，都是对项目物资的采购，两者有何区别？我们一起来看一看。 1，首先了解项目物资采购管理的方式 2，系统建立针对科目分配类别为P的订单并MIGO收货 可以看到科目分配类别页签里面除了GL/Account,需要填写WBS元素 然后对这张采购单收货看看效果，产生对应的物料凭证，会计凭证后,MB52查看并没有库存进到库位。 3,系统建立针对科目分配类别为Q的订单并MIGO收货 MB52查看原来182个库存，现在收了8…

在企业生产成品入库时，会同步执行原材料反冲。原材料反冲实际上就是扣减生产库位上的原材料消耗。有时，会发生这样的情况，生产线直接拿到供应商的原材料投入生产，并没有在系统中执行正常的仓库收货，及发料到生产线的过程。这就导致生产线在系统中是没有原材料库存的。因此，生产线生产出了产品在入库时，下级原材料就不够做反冲。通常为了使生产顺利进行，系统设计中不会由于上述情况而导致报工无法进行。而是将不够做反冲的原材料记录下来，形成一个欠料记录。在SAP中通过事务COGI来查询。产生欠料，就一定会有还料的动作。此…

用户想批量根据物料凭证号，通过MB51去查询其明细内容，但是进到MB51去查却找不到查询条件为物料凭证的栏位。 以前我做的SAP都是有物料凭证栏位显示的。而且知道其MB51 report是可配置的，那就应该是这边客户配置此报表的问题。 检查了下配置。 路径：IMG–>Materials Management–>Inventory Management and Physical Inventory–>Reporting–>Define Field Selection for…

沟通是ERP项目成功的关键是正确的。赛锐信息提供了一些保持沟通畅通的提示。 显然，如果成功的ERP项目依赖于健康而结构化的对话，这显然是不言而喻的，如果没有这种对话，可能会导致项目团队的活动陷入困境，并有可能完全停止该项目。但是，当交流逐渐减弱时，我们是否能识别信号，我们是否知道如何进行干预？ 预先沟通责任 首先要使项目团队（和业务）在同一页面上。开工会议通常以“设计与建造”的兴奋为主导，但是人们需要知道他们被要求扮演什么角色，并有机会做出回应。如果对项目任务的承诺意味着在其他角色中可能会出现差…