1、按SAP以专业管理为核心的管理理念 功能位置不应按物理位置建立 最好以责任体系建立功能位置 如X装置泵 功能位置中有集成字段“成本中心”，如果启用此集成方法 则设计功能位置靠考虑成本考核方法 功能位置对应成本中心和工单结算规则 功能位置按维修费管理考核主体设计 2、通知单是设备状况的数据载体 工单是维修活动的数据载体 工单可分为 日常应急工单 非标计划工单（月度计划、大检修计划等） 标准计划工单（SAP中的预防性维修，自动生成的工单） 工单又可按版本号分为 工单又可划分属性 当然工单中可以定…

架构： 1、每个模块带FICO作为一个服务器，FICO单独做一个专业服务器，执行非集成财务业务处理， 如PS/FICO,MRO/FICO,PM/FICO,PPMM/FICO,TR/FICO，HR/FICO等 2、每个专业服务器，所有公司共同使用统一维护，统计分析 3、建一个BW/BCS服务器，从所有服务器抽取专业财务数据，进行财务报表处理，供所有公司使用 4、业务上，财务贴近于业务服务,模块上的会计我们称为工厂会计，区别与公司会计 实施策略： 1、将一个模块找子公司一家试点，总部全程参与指导，制…

1、不要说sap中的组织机构复杂多样，实际中的组织机构也丰富多彩 如党团工会及个专业8大员 不要认为行政组织才是组织 真正的企业管理是靠各专业组织来执行 如员、科、处、部（计划、统计、设备、安全、合同、培训、劳资） 2、SAP中组织机构只是组织数据的一中方式，便于数据统计汇总，是分类索引的一个主键 管理是靠业务单据和记录，而组织这些凭证的正是组织机构 组织机构是数据凭证的容器 3、业务范围才可能对应传统的厂、分厂 业务范围是缩短集团公司与工厂装置间的距离，是柔性过渡 业务管理统计和财务核算统计的…

SAP中工厂如何设置，对应与企业的什么实体或专业线条 根据物料管理的特点 根据物料主数据关键字段的含义和用途 根据成本核算的需要 工厂对应与车间作为合适 工厂设的要细、精、多 应为系统中物料编码要唯一，但物料的用途多样，只有靠工厂来区别 工作中心承担间接成本（能源动力工资外购劳务等） 如同一物料及是原料又是产品也可能是商品或半产品同时还作为消耗材料领用 为此要设立 销售工厂工厂A工厂B物装工厂（材料领用）采购工厂 明细可以建组汇总，便于核算和区分 但过宽泛则不好处理 且工厂中PP模块的BOM设置…

不同工厂下的物料（工厂就是为存物料而设） 不同评估类型下的物料（财务价值管理需要） 不同批次的物料（明细量价管理的一种方式） 其单价和均价，总量和总价，明细量和明细价 物料编码唯一，但现实中物料一样判定的原则是什么 价不一样财务不认为完全一样 BOM可替换件生产工艺可认为是一样 是否可认为：物料之量价局限在工厂之下 因此物料管理需求是工厂划分是参考原则之一， 如划分为-物装工厂、生产A工厂、生产B工厂、销售工厂、采购工厂、储运工厂，实际上可以没有这些厂，而只是一些部门 物料又有评估类型属性（原料…

一个好的ERP(Enterprise Resource Planning)项目进度计划是能够保证ERP项目成功实施的关键之一。ERP项目进度计划一般采用里程碑管理，将ERP项目分为五个阶段：项目准备、业务蓝图设计、系统实现、上线准备、上线和上线支持；根据客户的需求制订每一个阶段实施时间。如何为每一个阶段制订一个合理的时间？可以利用鱼骨图和计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT）为这五个项目实施阶段制订出合理的实施时间。 首先利用鱼…

SAP PP使用ECR去修改Recipe主数据，报错：Generation not supported for change object 项目上启用了ECM（Engineer Change Management）管理，修改一些重要的主数据比如BOM/Recipe等都需要事先创建ECM号码，然后根据ECM号码去维护相关主数据。 我事先使用了CC31创建了ECR(Engineer Change Request)号码500000012718，然后完成了对这个ECR的审批。 执行事务代码C202试图去…

笔者所在的项目上启用了工程变更管理(ECM)功能，一些重要核心数据的修改都需要事先创建工程变更号（ECR号码），改这些数据的时候需要附带ECR号，最后ECR号还需要质量部门业务人员完成最终的release之后，这些数据的修改才最终生效。 笔者之前对于ECM功能有所耳闻，但是了解并不深，所以打算花些时间去研究和学习一下。 1，CC31创建好了ECR号码500000012717，用于创建Recipe主数据。 2，执行事务代码C201 为物料号ZSFG003创建Master Recipe主数据， Ch…

在很多行业里，存在这样的业务场景：生产部门的生产，主要分2大块。第一块是生产出半成品，第二块是将半成品包装成成品用于销售给客户。在一些行业里，成品的批次号跟所包装的半成品批次号是有关系的，比如二者成品号相同，这样比较方便业务人员识别与追溯，并在在这些行业里，成品的生产日期/有效期等关键属性也跟对应的半成品的批次属性保持一致。在这些行业的企业实施SAP项目的时候，对于这个场景需要SAP系统能提供解决方案。 在很多跨国企业的中国工厂里，主要就是分包装从总部生产好的半成品，毕竟中国的人力资源丰富，人力…

第一部分 程序运行时间的优化 优化的重点之一是运行时间，影响运行时间的因素有很多，首先程序本身的话，从CPU角度讲，指令越少自然运行时间越快，会引发CPU大量操作的基本上主要就是对数据量非常大的内表进行循环处理（LOOP）的时候，下面列举一些比较有效的可以优化的地方： 嵌套循环（NESTEDLOOP），如果外循环有N条记录，内循环有M条记录，那么总的循环次数就是N*M，这是需要避免或者优化的，一个比较常用的方法是在LOOP后面加上WHERE条件，这样可以避免了全表循环，在一些特殊场合（比如排序过…

要优化系统性能和运行时，需遵循以下建议： 1、一个分配循环中不得包含超过 50 个分配段，因为这样会大大增加系统运行时。 2、请检查是否有必要在相关循环中设置迭代标识。 由于数据在分摊过程中通过一个科目汇总，因此分摊处理比分配处理快得多。 3、优化数据库访问策略在很大程度上取决于循环的定义。可通过标识定义数据库访问策略的类型。 从执行 <分配类型>：初始屏幕，选择带有快速信息文本设置的 This graphic is explained in the accompanying text 设…

从去年各子公司的SAP推广实施完成后，集团就一直在做SAP优化——“精益ERP”项目。 所谓精益ERP项目，实际上就是精益制造+ERP应用，将JIT、TOC、精益生产等生产管理方式与ERP的资源管理规划相结合，在降低成本、减少浪费、缩短加工周期等的基础上，以期获得更大的收益。 从ERP的深化应用过程来看，ERP与各类型的生产制造管理方式相结合，是必经的途径，不管是美国的大规模大批量的流水线生产方式，还是丰田的小批量多品种的生产模式，还是国内各制造行业自行摸索的“中国式”生产模式。只是现在国内能做…