SAP大致可分为以下十个模块： FI(Financial Accounting 财务会计):应收、应付、总帐、固定资产、投资、基金、现金等. CO(Controlling 成本控制):利润及成本中心,产品成本、项目会计、获利分析等. MM(Material Management 物流管理):采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等. PP(Production Planning 生产计划):工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等. QM(Quality Management 质量…

2010年初，用友在其新三年（2010—2012年）战略规划发布会上，喊出了“成就最大的全程电子商务服务提供商”的口号，气势咄咄逼人，再度引发了业界对全程电子商务的关注。十年过去了，迄今，国内厂商的前三强用友、金蝶、金算盘，全部将战略重点转向了全程电子商务。这是战略巧合还是市场发展使然？ 此前，金蝶董事长徐少春、金算盘董事长杨春都曾不只一次在多个场合发表过“传统ERP已玩不转了”之类的看法，难道曾经为规范流程、提高效率、降低成本等立下卓著功勋的ERP确实到了改朝换代的时刻？若是，ERP将走向何方…

由于管理对象的复杂性，需求的多变性和实施的困难性，ERP软件产品必须走专业化发展的道路。 作为制造业企业实现管理信息化的重要工具的ERP软件系统，由于其管理对象的复杂性，需求的多变性和实施的困难性，我们有必要研究ERP产品究竟应该向大型通用方向发展还是应该向专业化方向发展。 一、管理的三重属性 企业管理它既是管理科学同时它属于上层建筑，它具有其自然属性、社会属性和专业属性。 1、自然属性。无论是中国企业还是外国企业，无论是何种生产类型生产什么产品，无论企业的规模大小，他们都是根据客户的需求确定什…

本文根据公开资料整理，不代表SAP官方 我相信，于我而言最重要的任务，就是将实际存在的问题提出来，让各方参与讨论。这也就是为什么，我选择分享这样一篇文章。并不是要指责任何人，只是想表达出来。 源源不断的S/4HANA版本和创新 S/4HANA于2014年首次面世，每个人都非常兴奋。在第一年里，我们逐步了解S/4HANA带来的好处和提升。 2015年，真正的第一版S/4HANA正式发布，它包括了新的代码和大量的简化。这一全新的组件被称为S4CORE。 之后的每一年里，SAP都会对功能进行改进，并发…

在一次上线之后，我和几位项目里的战友坐在街角的夜宵摊前，啜着啤酒啃着串，分享着各自的SAP故事。 不知什么时候开始，话题转向了各自经历的，失败的或濒临失败的项目经验。 这也进而让我想把那天聊到的一些内容写下来。 天下没有失败的SAP项目 在SAP圈子里我听说过一句话：“SAP项目上线永远是成功的”。 因为“成功的”是一个形容词，这就让每个人都有各自充分发挥的空间。你可以认为数据全部导入就算成功，也可以认为第一个订单创建就算成功，还可以认为月结完成就算成功。 但一个项目是否成功，相信每个参与了项目…

PI: Process Integration (流程集成) BIT400培训笔记： 一、PI概览 1、PI帮助企业实现SOA企业总线架构，业务流程集成，Collaborative Business 2、ESB(Design、Message and Format)，IB(Connection and Route)，SLD(Registry)，Workbench(Monitor), IS(Integration Server：Business Process Engine(当接口与接口之间有数据依…

公司代码装财报 利润中心装收支 成本中心装成本 成本中心挂利润中心 实现实时匹配 供应商分服务供应商、PM、物资供应商MM、综合供应商PS、费用供应商FICO、员工供应商 1.表结法：表结法下，各损益类科目每月月末只需结计出本月发生额和月末累计余额，不结转到”本年利润”科目，只有在年末时才将全年累计余额结转入”本年利润”科目。但每月月末要将损益类科目的本月发生额合计数填入利润表的本月数栏，同时将本月末累计余额填入利润表的本年累 计数栏，通过利润表计…

参透SAP科目不分级的奥秘 应收应付预收预付是协调财务业务时点先后的方法 后动判断记台账 产生原来意义上的应首付和预收付 业务先动 应收应付 会计先动 预收预付 不含信用卖售（内部存款） 对初级成本要素和次级成本要素的理解 初级成本要素-对会计科目、直接金额价值 HR机构中人的三不一致性 人在组织机构中 考勤关系 工资关系 人事关系 考核关系 的不一致性 因此 需要 成本中心 人员管理组 等机构 HR应是以人为本 以人为要素的管理 系统 人员为实 机构为虚 保持灵活性 行政 党群 委员会 专业团…

远程培训系统的学习笔记功能    SAP中的会计（帐）       成本中心帐（会计）       利润中心帐（会计） 分类帐 明细帐 业务帐 统驭帐      银行会计      HR会计      客户会计  &nb…

SAP的权限是通过授权对象来控制的，所有的事务码、角色等最终反映在系统中都是授权对象。在SAP中运行事务码时，系统首先会检查S_TCODE这个授权事务中是否有指定的事务码，如果有，你才能使用这个TCODE。但这里通过后，并不代表你可以将所要操作的业务进行完毕，在不同的地方，系统还会检查其他的授权对象，比如在操作到与会计凭证的公司代码相关的事务时，系统会检查f_bkpf_buk 这个授权对象，只有这个检查通过后，才能继续往下走。 系统检查授权对象的代码一般为： 这个语句检查的是张三（zhangsa…

导读 最近，一个以前项目上的同事，给我吐槽说他们当前的项目，因为甲方执行层领导对SAP项目实施的轻视，导致他们的项目工作很难推动，天天都心累。 在有些项目中，因为客户方内部对SAP项目实施的分歧和误解，给项目工作开展带来较大阻力的情况确实存在。 随着这几年大多数企业基本实现了ERP的覆盖，这种情况不算常见。不过，在几年前，这类情况却不同程度地存在于各种SAP项目中。而且这种对SAP的误解和质疑，往往出现在企业使用了SAP系统之后。 我就曾见过某企业花了一年的时间，上千万的成本，给自己的企业上线了…

老板困惑了，很多人都说ERP很有价值，我们公司用了10多年的ERP，怎么就没有感觉到它很有用？ 最近走访了很多的中小企业，很多的都已经有用了ERP管理系统，但是发现一个问题，很多的老板都自己都不用系统，还是很传统的看手工报表，做着自己心里没底的事情。 我就问企业老板，为什么自己不看系统报表，获取报表的数据，用于决策分析？ 老板的回答，大概分为这几种情况： 1、老板不懂电脑的，对电脑不了解，有没有时间去学习ERP系统，总觉得系统是比较高深的东西，所以觉得看手工报表比较好些。要的时候找助理给，但是给…