ERP系统顺利上线固然重要，但对一个ERP实施项目而言，后期的运维工作同样非常重要。特别是刚刚上线的ERP项目，业务部门关键人员不熟悉相应的系统流程操作、IT部门与业务部门之间没有共同语言而缺乏协作能力，ERP项目上线后给企业带来的收益将大打折扣。 如何持久有效的运行ERP? 围绕ERP项目实施上线后如何让erp系统持续稳定的运作，每一位CIO必须要有清楚的认识，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。 别让数据毁了你的ERP ERP实施上线前的数据主要是静态的基础参数设置，只要组织大量人员进行攻坚…

SAP有非常细致深入的标准流程，在流程方面，只要是你想到的问题，SAP都会曾经遇到过并且给出过解决方案。实施SAP比较倾向于改变企业的业务流程来匹配SAP，实现标准化管理。oracle比较灵活，侧重于通过开发来实现企业业务流程，匹配企业管理。两者都有所长，以前SAP在数据库这方面还是绕不过oracle，不过随着HANA的推出会有所改观。两者实施要想实施成功，关键点不同。SAP更强调与前期流程梳理、数据整理以及实施顾问的经验，看是否能将SAP标准管理和企业须自身特性良好的结合起来。Oracle则更…

SAP系统五大核心模块是哪些？SAP全套15模块（ABAP、BASIS、CRM、CO、FI、MM、PLM、PM、PP、WM、BW、HR、PS、QM、SD） SAP系统五大核心模块分别是：MM（物资管理），PM（设备管理），PP（生产管理），QM（质量管理）、SD（销售管理） MM物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。 PM工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确…

提到项目中的感悟，给我印象最深的是在NEO的实施项目中：因为这里有太多个我的第一次，估计今后也很难遇到这样多的第一次实施项目了。 第一次做海外项目： 海外项目与国内项目存在明显的区别，在我看来，是项目实施要求更加标准化，规范化。海外项目都是按照同一个标准化的公司业务模板进行实施，少了很多中国制造和中国国情的因素，也少了很多不同公司对应同一行业采取的一些特定的方案和措施，因此灵活度不高，稍逊一筹。NEO项目要求注重行业解决方案，却忽略了本公司自有的特性及自有的方案。 第一次做PP-PI的流程制造：…

之前我在sap顾问的薪资待遇以及新手如何快速年薪30万的视频课程中详细的介绍过sap内部顾问和外部顾问的区别，以及各自发展的职业规划，今天就SAP FICO的内部顾问到底需要学些什么，需要什么样的素质来讲一下。 SAP内部顾问和外部顾问最大的区别就是：内部更多的要求对本公司业务的了解，外部更多的是对SAP系统各个模块前后台配置的熟悉程度，所以对于SAP内部顾问来说，你更多的应该了解和学习本公司，本行业的业务知识，所以我的建议是： 1、如果你想做好内部顾问的工作，那么你要针对于你的行业，或者你的公…

就我所知，任何一个开发人员要做的最后一件事情就是写开发文档。一般来说开发文档都是项目交付物的重要组成部分，如果文档低于验收标准，轻则返工重写，重则客户拒绝付款。所以如何写好SAP实施中的开发文档是一个事关重大的工作，而ABAP程序员们却经常为此苦恼，我觉得很有必要说道说道。 开发文档不是蓝图，不是设计文档，它的重点是关于技术的、关于实现的，但也不仅仅是一些伪代码。应当包含“程序为什么设计”、“主要功能点是什么”、“目标是什么”、“程序的编码思想思路是什么”等内容。没有一个结构化的、连贯的程序主要…

SAP系统代表了先进的企业资源计划技术，广泛应用于各行各业。针对一般层面的库存管理，SAP启用IM(Inventory Management)模块，管理核心在于库存地点（Storage Location）。而随着企业信息化的推进和现代物流管理的要求，企业的库存管理必须精细到WM(Warehouse Management)层级。 WMS(Warehouse Management System)是面向仓库的管理系统，基本管理对象为仓库号（Warehouse Number），一个仓库号下包含若干个存储…

如果某供应商不允许发生采购业务或者付款业务，可以在系统里将该供应商冻结。系统提供了采购冻结和记账冻结两种冻结方式。选中了采购冻结，该供应商不允许建订单。选中了记账冻结，该供应商不允许预付款、发票校验和付款清帐。并且，可以选择冻结的范围，是所有公司代码和采购组织，还是特定的。Tcode：xk05 另外，若选中了冻结所有的公司代码，会修改表字段LFA1~SPERR值为’X” 若选中冻结选中的公司代码，会修改表字段LFB1~SPERR值为’X” 若选中了冻结所有的采购组织，会修改表字段LFA1~SPE…

GR/IR是个过渡性科目，用于记录在途物资和应付暂估，为什么要如此做呢,是为了出财务报表。 因为GR/IR非资产也非负债科目（期末出报表时必清零，下一期初转回）. 通常定义两个也可一个科目(在途物资-到资产,对那写BNG（Billing No Goods）的, 应付暂估-到负债,对那些GNB(Goods No Billing)的),SAP会自动产生会计凭证并通常是月结后第一天又冲回来. 维护GR/IR清算科目 PO收货以后，系统会产生一个会计凭证（借：原材料，贷：GR/IR清算科目）。如果执行发…

_declare@Itemcode nvarchar(20)_declare@WL_COMP nvarchar(20)_declare@WL__countint_declare@u_wl_item nvarchar(20)_declare@U_WL_QTY numeric(19,6)_declare@WL_QTY numeric(19,6)_declare@PAR nvarchar(20)_declare@COM nvarchar(20)_declare@LVL int_declare@WL_Q…

X项目的成功实施，是我非常开心的一次经历。 实施过程中，项目小组让我感受最大的特点就是团结。或许是实施的环境并不是太好，我们要一起租房、一起开摩托、一起吃饭。而且客户场地的限制，使得我们的各项安排必须充分考虑其他模块并且做好整体调配。反而让我们组的成员更加凝合，各个模块之间讨论或者冲突，都会通过损失最小化的方式来进行协调。一起发现问题、一起解决问题、一起对客户做工作，每一个问题的解决都让我们能够更加团结。当某一个模块在实施过程中遇到问题时，其他模块也会通过自己的资源和资料进行帮助。所以，对我而言…

作为实施SAP Business One的项目经理，经常感受到小企业在信息化过程中对数据分析的困惑。如何将企业内广泛存在的各种数据进行有效的组合及分析，为企业决策带来真正的帮助呢？以前，很多人想的是报表——一个充满数字的“表格”，而现在，更多的想到的是BI系统，但高昂的价格使众多的小型企业“望而却步”！难道小企业就没有合适的BI方案吗？ 经过这段时间的研究，发现BO公司提供的两个工具“Crystal Reports ”（水晶报表）和“Crystal Xcelsius”（水晶易表） 就可很好的帮助…