SAP License:BCS进阶第三篇-BCS合并过程(一)

集团合并报表的编制一向是会计界一个难度大、任务重的课题,本文主要从三个方面来阐述集团合并报表应用难点的解决方案。

一、合并会计报表的日常准备工作

合并会计报表的工作在合并范围内的个别会计报表比较多的情况下,是一项工作量繁重的会计处理业务。如果不在平时把准备工作做好,待到期末合并时再去查找、确认合并数据与资料就会大大影响工作效率;而如果平时作好了准备工作,到期末合并时就会“水到渠成”、“得心应手”。这些准备工作要求企业建立合并会计报表抵销资料的备查、登记与对帐制度。这一制度的内容应涉及股权结构整理,内部交易企业间的沟通对账方式、统一入帐时间、上报母公司数据的期限要求等。

二、合并会计报表的基本前提

合并会计报表,就必须先明白合并会计报表的三个最基本的前提:

1、合并会计报表“只调表不调账”,这个道理大家必须清楚。

2、合并会计报表“合并”的是报表中的项目,而不是会计科目。这非常的关键。

3、合并报表期初数抵销问题。

首先,“只调表不调账”因为原先母子公司做的“账”是不会变的,这就是为什么做连续合并抵消分录时要先冲销原来的,还要重新做的原因。

其次,合并会计报表“合并”的是报表中的项目,而不是会计科目,指的是在做合并报表时你仅仅抵消涉及报表中的科目就行,而不是全部科目。

再次, 合并会计报表如果披露期初数,就涉及期初数的抵销问题。如果没有以下两个原因,原则上可将上年度的期末数作为本年度的期初数,而不再重新作抵销合并。如果存在以下两个原因则需重新作抵销合并。第一、本年度合并会计报表的个别会计报表范围与上年度有所不同。 第二、上年度合并会计报表中的个别会计报表涉及到会计报表调整问题,如以前年会计政策变更和重大会计差错更正问题。 需要说明的是:如果本年度的期初数需要新抵销合并,则涉及到以前年度的内部、交易往来相当于在本年度作两次抵销。

三、合并会计报表的编制过程

合并报表的编制表面看繁而杂,其实合并过程的难点就是怎样编制抵销分录,下面将其归结为抵销过程九步曲,(为了使使用者能够清晰的了解具体的抵销程序,本文采用简洁的会计分录语言来表达这一繁杂的抵销过程)其具体过程如下:
第一步曲:资产负债表项目抵销

由于子公司的净权益项目要么归属于母公司,要么归属于少数股权,对于体现整体的合并报表来说,需将这两部分抵销。具体分录为:

原会计准则
借:实收资本(股本)……………………………………(子公司所有者权益中数据)
资本公积 …………………………………………………(同上)
盈余公积 …………………………………………………(同上)
未分配利润………………………………………………(同上)
合并价差 ……………………(轧差数、借贷方位置视具体情况而定)
贷:长期股权投资………………………………(母公司对子公司的投资)
少数股东权益……………………(子公司所有者权益之和*少数股权所占分额)

2007新会计准则:

借:实收资本(股本)………………………………(子公司所有者权益(账面价值或公允价值)中数据)
资本公积 ……………………………………… (同上)
盈余公积 ……………………………………… (同上)
未分配利润………………………………………(同上)

商誉……………………(轧差数、只有可能出现在借方)

新准则不存在股权投资差额和合并价差的概念
贷:长期股权投资………………………………(母公司对子公司的投资)
少数股东权益……………………(子公司所有者权益之和*少数股权所占分额)

未分配利润――年初……………(合并当期为“营业外收入”)(贷方差额)

 注:同一控制下的企业合并,没有借贷方差额。
第二步曲:利润表和利润分配表项目抵销
子公司的本期净利润要么归属于母公司,要么归属于少数股东,对于体现整体的合并报表来说,需将这两部分抵销。具体分录为:

原会计准则
借:投资收益…………………………………………(子公司本年净利润母公司所占分额) 少数股东收益……………………………………(子公司本年净利润少数股权所占分额)
期初未分配利润…………………………………(子公司利润分配表中数据)
贷:提取盈余公积……………………………………(同上)
应付利润……………………………………(同上)
未分配利润…………………………………(同上)

2007新会计准则:

同一控制下企业合并同原会计准则

非同一控制下企业合并:

借:投资收益…………………………………(子公司按公允价值调整后本年净利润母公司所占分额) 少数股东收益……………………………(子公司按公允价值调整后本年净利润少数股权所占分额)
期初未分配利润…………………………………(子公司利润分配表中数据)
贷:提取盈余公积……………………………………(同上)
应付利润……………………………………(同上)
未分配利润…………………………………(同上)

第三步曲:母子公司内部业务的抵销

母子公司经常会发生业务往来,这部分业务很容易造成内部未实现的利润,从母子公司的整体而言,这部分未实现的利润属于虚增利润,应予以抵销,抵销过程视不同的业务类型而定。

⑴ 存货业务

① 本期销售额抵销

借:主营业务收入(新准则营业收入)……………………(本期销售额=销售价格数量)

贷:主营业务成本(新准则营业成本)

② 本期购进但本期未销出的部分,属于本期未实现利润,予以抵销

借:主营业务成本(新准则营业成本)………………(本期未实现利润=本期销售额利润率未售出比率)

贷:存货

③ 上期购进,上期未售出,本期仍未售出的部分

借:期初未分配利润……………………(上期销售额上期利润率上期未售出比率)

贷:存货

④ 上期购进,上期未售出,本期售出的部分

借:期初未分配利润……………………(上期销售额上期利润率本期售出比率)

贷:主营业务成本(新准则营业成本)

⑵ 固定资产业务 A 子公司购进母公司存货用作为固定资产业务

⊙ 购进当年:

① 将未实现的利润抵销

借:主营业务收入(新准则营业收入)……………………(本期销售价格)

贷:主营业务成本(新准则营业成本)……………………(本期销售成本) 固定资产…………………………(未实现利润部分) 上

述分录还视具体情况可能变为:

②借:主营业务收入(新准则营业收入) 累计折旧

贷:主营业务成本(新准则营业成本) 固定资产

③借:主营业务收入(新准则营业收入) 固定资产

贷:主营业务成本(新准则营业成本) 累计折旧 此时,未实现利润部分就为固定资产的净值

④ 未实现利润部分的摊销 借:累计折旧………………………………(购进当年可以摊销部分)

贷:管理费用

⊙ 购进之后第n年: ① 将未实现利润抵销

借:期初未分配利润…………………………(数额等于购进当年的未实现利润部分)

贷:固定资产

② 第n年的未实现利润的摊销

借:累计折旧…………………………………(未实现利润/折旧年限)

贷:管理费用

③ 以前年度未实现利润累计部分的抵销

借:累计折旧……………………………………(购进时至上年末已摊销部分)

贷:期初未分配利润 B 子公司购进母公司固定资产用作本公司的固定资产业务

⊙ 购进当年:

① 将未实现的利润抵销 借:营业外收入………………………………(本期未实现利润)

贷:固定资产

② 未实现利润部分的摊销 借:累计折旧 …………………………(购进当年可以摊销部分)

贷:管理费用

⊙ 购进之后第n年:

① 将未实现利润抵销 借:期初未分配利润…………………………(数额等于购进当年的未实现利润部分) 贷

:固定资产

② 第n年的未实现利润的摊销

借:累计折旧…………………………………(未实现利润/折旧年限)

贷:管理费用

③ 以前年度未实现利润累计部分的抵销

借:累计折旧……………………………………(购进时至上年末已摊销部分)

贷:期初未分配利润 C 子公司将其从母公司购进的固定资产出售时的业务

① 期初出售: 借:期初未分配利润……………………(固定资产净值-已抵销未实现利润的累计数额)

贷:营业外收入

② 期末出售: 借:期初未分配利润…………………(固定资产净值-期初已抵销未实现利润的累计数额)

贷:营业外收入 管理费用…………………………(本年未实现利润部分的抵销) ⑶ 债券业务 ① 将母子公司之间由于债券引起的资产负债*抵销

原会计制度:

借:应付债券…………………………(子公司对母公司的应付债券账面价值)
合并价差…………………………(轧差数,借贷方视具体情况而定)
贷:长期债权投资……………………(母公司对子公司的长期债权投资的账面价值)

2007新会计制度:

借:应付债券…………………………(子公司对母公司的应付债券账面价值)

投资收益…………………………(轧差数,借贷方视具体情况而定)
贷:持有至到期投资……………………(母公司对子公司的债权投资的账面价值)

或交易性金融资产

或可供出售资产
② 将母子公司之间由于债券引起的损益科目抵销
借:投资收益………………………………(母公司对子公司由于债权投资产生的投资收益)
贷:财务费用………………………………(子公司对母公司的应付债券产生的费用)

第四步曲:内部积欠款项的抵销
①借:应付账款
贷:应收账款
②借:预收账款
贷:预付账款

①借:其他应付账款
贷:其他应收账款
②借:应付票据
贷:应收票据

第五步曲:子公司被抵销的盈余公积中属于母公司的部分,予以恢复
借:提取盈余公积……………………(第二步曲分录中的提取盈余公积母公司所占份额) 期初未分配利润……………………(轧差数,借贷方视具体情况而定) 贷:盈余公积…………………………(第一步曲分录中盈余公积母公司所占份额)

第六步曲:各项减值准备的抵销

原会计制度:
⑴ 应收账款的坏账准备的抵销
借:坏账准备………………(本期期末的应收账款确定的坏账准备)
管理费用(新准则资产减值损失)………………(轧差数,借贷方视具体情况而定)
贷:期初未分配利润……………………(本期期初的应收账款确定的坏账准备)
⑵ 存货的跌价准备的抵销
借:存货跌价准备………………(截止期末累计计提的跌价准备)
管理费用(新准则资产减值损失)………(本期继续计提或冲回的跌价准备,借贷方视具体情况而定)
贷:期初未分配利润…………(截止期初累计计提的跌价准备)
⑶ 资产的减值准备
借:无形资产减值准备/固定资产减值准备/在建工程减值准备 ……………(截止期末累计计提的减值准备)
营业外支出(新准则资产减值损失)………(本期继续计提或冲回的减值准备,借贷方视具体情况而定)
贷:期初未分配利润…………(截止期初累计计提的减值准备)
⑷ 投资的减值准备
借:长期投资减值准备/短期投资减值准备…………(截止期末累计计提的减值准备)
投资收益(新准则资产减值损失)………(本期继续计提或冲回的减值准备,借贷方视具体情况而定)
贷:期初未分配利润…………………………(截止期初累计计提的减值准备)

第七步曲:将上述分录列示在合并工作底稿中,与其对应科目相应加以抵销,即得合并报表。
原会计准则:

合并价差科目列示在长期股权投资科目下,少数股东权益应在负债和所有者权益之间单独列示。

2007新会计准则:

商誉科目列示在无形资产科目后属于非流动资产,少数股东权益应在所有者权益类科目中单独列示,所有者权益分为归属母公司所有者权益合计和少数股东权益。

第八步曲:特殊的抵销分录
由于在一般的资产负债表中只列示固定资产减值准备科目,其他准备项目与其对应的科目相抵后以净值列示,所以对于第六步曲分录的大多数准备科目,无法在合并工作底稿中找到相对应的科目,即无法实现第七步曲中所述的抵销过程,对于此种情况,可在前五步不便的情况下,第六步作如下修改:
①除固定资产减值准备以外,其余涉及准备科目用长期股权投资代替,借贷方向视具体情况而定。
借:长期股权投资…………………………(代替各种准备科目)
贷:管理费用/营业外支出/投资收益……(视不同的准备,用相应的科目)
②将上述分录中的长期股权投资冲销

原会计准则:
借:合并价差
贷:长期股权投资

2007新会计准则:

借:商誉

贷:长期股权投资

第九步曲:验证
抵销完所得的合并报表是否正确,可采取一些方法验证,如母公司对子公司的长期股权投资为零,子公司的净权益为零,母公司对子公司的投资收益为零等。

另外注意:编制合并会计报表时现金流量表需抵销哪些项目?

按当年实际收支的现金抵销,不考虑持股比例,不考虑是否对外销售,不考虑顺流销售或逆流销售。只须注意区分应抵销经营活动、投资活动和筹资活动现金流。

1)母子公司间销售/购买商品、提供/接受劳务的抵销

例:2004年母公司支付给子公司购货款500万元

借:销售商品、提供劳务收到的现金 500

贷:购买商品、接受劳务支付的现金 500

如果母公司购买的商品作为固定资产使用则抵销分录为:

借:销售商品、提供劳务收到的现金 500

贷:购建固定资产、无形资产等所支付的现金 500

2)母公司对子公司投资的抵销

子公司吸收投资所收到的现金来源于母公司和其他少数股东,应抵销母公司投入的部分。

例:母公司2004年投资800万元组建子公司,持有子公司80%股权。抵销分录:

借:吸收投资所收到的现金 800

贷:投资所支付的现金 800

3)母公司收到子公司股利的的相关现金流如何抵销?

由于子公司支付股利和母公司收到股利为集团内部的现金流,所以应在编制合并现金流量表时予抵消,分录如下:

借:取得投资收益所收到的现金

贷:分配股利、利润或偿付利息所支付的现金

关于赛锐信息

作为SAP的资深合作伙伴,赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司,致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发,运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。

相关新闻

  • SAP License:SAP S4HANA和ECC的区别 图1

    SAP License:SAP S4HANA和ECC的区别

    HANA数据库 S4HANA只能在Hana数据库上运行不像ECC可以在OracleIBM DB2等上运行S4H设计的背后是HANA的内存功能和之下的设计原则内存数据库意味着从内存中读取数据,即数据总是驻留在主内存RAM中(尽管写入发生在硬盘中),因此内存数据库在传统数据库(从硬盘中获取数据)中读取数据的速度要快得多。 Hana基干列的表提供了更快的访问(因为只需要在查询中读取受影响的列),更好的压缩(由干与行相比几乎没有明显的值),并行处理(不同的列可以很容易地并行处理)。 具有实时报告和预测分…

    行业动态 2022/04/20
  • SAP License:SAP管理软件的优点

    SAP License:SAP管理软件的优点

    SAP管理软件的优点?我们都知道现在的市场竞争异常激烈,绝大多数公司在从事生产和销售等的过程当中都需要到一些企业管理软件,因为市场需求量越来越大,各大软件公司也纷纷使出浑身解数,在激烈的竞争中SAP系统、用友系统以及金蝶系统成为人们关注的焦点,SAP软件是全球企业管理软件和解决方案的技术领袖,同时也是市场的领导者在产品的性价比会比其他企业管理系统更高一些。 SAP管理软件的优点 1.SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统,也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统,…

    行业动态 2021/10/28
  • SAP Litmos帮助公司改善培训

    SAP Litmos帮助公司改善培训

    电子商务的兴起在很多方面影响了店内购物。现在,难忘的客户体验可以带来很大的改变。但是,对于要让销售员为客户提供难忘服务的销售人员来说,他们需要获得正确的工具和培训。 管理咨询公司麦肯锡说: “每家领先的客户体验公司都激励员工在与消费者的互动中体现客户和品牌承诺,并有权做正确的事。” 因此,总部位于加利福尼亚州西湖村的The Walking Company,为员工的培训投入了大量资金。但是他们的方法是什么? 在他们的旧方法中,他们使用手册和备忘录。他们还尝试使用视觉材料,从一个小时的视频开始,缩短…

    行业动态 2021/01/14
  • SAP License:SAP Business One实施流程 图0

    SAP Business One实施流程

    SAP Business One是SAP专门为中小企业提供的功能强大的业务管理解决方案。SAP B1集成了企业的核心业务,包括财务、采购、销售、库存管理以及生产等企业核心业务功能,同时通过数据迁移、配置工具、Add-ons以及SDK开发套件等来灵活地满足企业在管理运营上的需求。 为了帮助企业客户更好地理解SAP Business One的实施过程,SAP 配合旗下合作伙伴,借用多年SAP Business one实施经验创建了快速的实施方法(前称为SAP AIP),这套方法推出后,已经运用在全球…

    行业动态 2023/12/08
  • SAP License:如何在企业内部普及SAP HANA 图1

    SAP License:如何在企业内部普及SAP HANA

    如何在企业内部普及SAP HANA 最轻松的实施策略是从选择HANA的SAPBW开始。要知道SAPBW本身在满足业务用户预期时经常会有性能问题,而HANA提供的内存数据库带来的速度正是其提升的关键。实际上基于HANA的BW现在已经没有这个问题了。它带来了速度的价值,解决了关键业务的性能问题。SAP新财务解决方案在中国的发展。 这也是走向产品采纳推广的一条低风险路线。对于众多SAP客户来说,这是理想的试水方式,从而解决了他们的实际问题,同时还了解了HANA的工作原理,并充分知晓其它哪些地方他们可以…

    行业动态 2021/11/18
  • SAP License:社区或成O2O平台的支点 图1

    社区或成O2O平台的支点

    社区或成O2O平台的支点 面对电子商务的不断蚕食,曾经主导市场的线下零售实体处于深深的焦虑中,无论是银行、保险、零售业在节节攀升的店铺租赁成本高压下,人工成本也在上升,无疑处于了上下打压,四面受敌的恶劣环境中。 随着电子商务的不断发展,核心商圈的价值随着人流的不断流失也在不断的萎缩,用户通过智能手机满足衣食住行在外面购物停留的时间越来越短,在家里停留的时间会增加。社区店的发展不仅仅是满足用户的体验需求,而是距离用户越来越近。各大银行社区网店的布局紧锣密鼓,来应对电子商务的线上竞争,谁离用户最近,…

    行业动态 2023/09/20
联系我们

联系我们

130-0752-1773

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:info@sapzx.com

工作时间:周一至周五9:00-18:00,节假日正常休息

关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部