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成本对象： 成本中心：成本要素二元组
作业类型（工作中心）
订单（生产版本）
WBS元素
CO成本汇集核算工具：
统计指标–直接参照分解分配价值，一般来源是业务数据
作业类型–含有单价，从作业量计算直接分配价值，有量有价
过账:
产生或记录多套帐（过账方法、过账对象），业务帐、明细帐、总账、特殊分类帐
如：作业类型过账、统计指标过账
记标准帐时、无法记的帐，待某些信息收集到后，再补充过账（记账）–先记到临时账本上
以财务会计作为标准帐、管理会计需要具有灵活性、自主性、多角度、
通过过账进行帐间转换，产生管理目的的新信息
不同工厂下的物料、不同评估类型的物料价格不同（不同批次价格不同）
不同采购单的价格不同
既有自用又有销售，既有自产又有外购
物料帐处理价格数量是个大问题–物料明细帐的结构（那个工厂下，那种评估类型、那个物料凭证的）
同一种物料在不同的工厂下用途不同，区别靠物料主数据的视图还是
物料主数据有两个层次及公司和工厂，像会计科目表有集团和公司两个层次一样
操作过程中的集成与协同：
用缺省值的软集成
用后台配置的硬集成
物料编码是唯一的、物料主数据是一致的
物料业务数据（物料凭证）是装在工厂下的，可以追加多种属性信息，另外工厂下的物料主数据可以定义独特的隶属于工厂所有的主数据
仓库–流动资产
业务–移动（改变物料外部属性）
财务–收发货（产生记账信息）
PP生产产品管理，以BOM为核心，对上集成物料需求，对下集成销售需求
从物料主数据的视图可以看出工厂的建立一定要细、精、虚
如一个物料在一个工厂内只能有一种用途和角色，否则放入另一个工厂如物资工厂
对于物料循环的（既产油又烧油）应尽量解偶，即一个物料不能既是投入又是产出
三流合一基础是数据及口径和结构要统一
如会计科目、物料编码、信息结构
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