SAP程序优化

从去年各子公司的SAP推广实施完成后，集团就一直在做SAP优化——“精益ERP”项目。

所谓精益ERP项目，实际上就是精益制造+ERP应用，将JIT、TOC、精益生产等生产管理方式与ERP的资源管理规划相结合，在降低成本、减少浪费、缩短加工周期等的基础上，以期获得更大的收益。

从ERP的深化应用过程来看，ERP与各类型的生产制造管理方式相结合，是必经的途径，不管是美国的大规模大批量的流水线生产方式，还是丰田的小批量多品种的生产模式，还是国内各制造行业自行摸索的“中国式”生产模式。只是现在国内能做SAP优化的咨询公司实在太少，尤其是结合精益项目的咨询公司，尤其是国内大型制造业没有一家成功实施了精益项目。所以，一直以来，这个优化项目就是IT部门和内部顾问根据每个模块的绩效指标在推动。

部门人员招聘从年头招到年尾，只见面试的、离司的，就没见入司的。因为人员不足，只得每天加班。（呵呵，好像这几年都是从年头加班到年尾） ，而绩效指标到目前为止，还没有一个模块有达到预期目标的，天天大会小会的开，事业部看到我们都头疼……

现将今年在优化过程中所用的内容总结如下：

1.使用正确的表。SAP有标准的索引表或者VIEW。参见sap notes 185530/191492/187906   LIPS 使用VGBEL不如先用VBFA表 

2.使用正确的索引。好的索引非常好。不好的索引可能索引比表大，也有的索引让当前程序变快，其它的程序却变慢了。   新建索引转产以前都需要分析索引是否建的有效 

3.多次存取数据库，不如一次存取批量的数据。尽量减少访问数据库的次数 

4. LOOP里面不要写select查询 

5. LOOP里面嵌套loop的时候，尽量减少外层的次数 

6. 对于MSEG,MKPF,LIPS等表，尽量少用inner join。根据有利的筛选字段过滤较小的数据集以后，在内表处理 

7. 多用for all entries，先做三步check：drive table是否为空；排序；去重（delete duplicate records） 

8. 对于in range table的搜索，超过一定数据量就会出现dump 

9. ST10分析那些是hot table，为这些表分配固定的缓存，提高缓存命中率，减少数据库访问次数。对于命中率低的表，单独建立较小的缓存区，防止覆盖hot table的缓存。DB02 分析哪些表的缓存效率好，哪些表的缓存效率低 

10. 策略：不必为小概率的错误牺牲大量数据处理的效率。批量保存时，采用异步保存可以大大提高效率。可以通过事后纠错来减少数据不一致的情况。

ST05 – Trace requests

SE30 – Runtime analysis

SE38 -> Environment -> Perfomance examples

SE30 – ABAP runtime analysis

ST02 – Tune Summary.

ST03 – Workload Analysis (Tuning of buffers,.

ST04 – Database Performance Analysis.

ST05 – Performance Analysis (SQL Trace, etc).

ST06 – Operating System monitor.

ST07 – Application Monitor.

ST14 – Application Analysis.

关于赛锐信息

作为SAP的资深合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发，运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。