SAP 动态安全库存其中动态时间应用

SAP 博大精深，关键在于我们理解透彻灵活运用，软件应用于业务，服务于管理。所有的系统改造都应该基于实际的业务场景，条条大路通罗马”-“All Roads Lead to Rome“  所以SAP 顾问不仅要到技术也要懂业务这样才能活用SAP  这样才能事半功倍而不是后者事倍功半。

SAP 动态安全库存其中动态时间应用 与工厂计划日历有异曲同工之处(春节假期， 圣诞假期也可以利用该功能触发物料的需求)

应用背景：

为了应对供货的不确定性，除了在数量上通过动态安全库存进行计算外，还可以在时间在进行调整。而通过安全时间的设置，可以将未来一段时间的计划收货计划整体前移，即提前收货，而不变更数量。可以理解为原计划仅需要下周到货的物料，但为确保安全供应，降低交期上的风险，要求把下周到货的物料在本周就到货，即提前一周到货。

 后台配置： SPRO  -Production -Material Requirements Planning-Planning-MRP Calculation-Define Period Profile for Safety Time/Actual Range of Coverage ( T-CODE  OM0D)

前台主数据维护

MRP2 实物进行维护

1.Safety time indicator  ：  2 Safety time for all requirements

2 STime period profile ：1000 Z01 期间参数文件（选择自己所设置的参数）

备注

安全时间相关的设置  本文介绍的是 主要（STime period profile ）

 1、配置供货天数的参数文件。本项配置非必须项，当且仅当某些特殊的期间有特殊的安全时间才需要配置。

配置路径：备注：

***1：表示安全时间的作用范围，空代表全部不起作用；1代表仅作用在独立需求上；2代表作用在全部类型的需求上。

***2：安全时间，此例表示未来7天的需求会提前（相当于这个物料都提前7天到货。

***3：安全时间参数文件，可以为空。如果输入上一步配置的参数，例如本文则表示在2019/02/03~2019/03/12，这个物料会提前7天到货；2018/12/03~2018/12/21 提前 14天到货  其他日期下仍按提前3天执行。

MDO4 演示结果如下 ;

2019/02/03~2019/03/12，这个物料会提前7天到货；2018/12/03~2018/12/21 提前 14天到货 其他日期下仍按提前3天执行。

总结

1、“安全时间/作业覆盖”可按设定的天数，提前将后续生产计划所需的用量入库，而不会增加需求，不会增加采购数量；

2、设定灵活，天数可以前台任意设定，不需要通过后台配置；

3、安全时间标识控制了是否激活使用安全时间，其中1/2又控制了物料是考虑独立需求还是全部需求；