浅析生产订单中几个日期的问题

当我们用CO01创建生产订单时，一定会进入到以下的常规视图：

如上图所示，在日期栏中包含：基本日期、已计划的、确认的日期，然而这些日期从何而来，有何作用，它们之间又有何关联，下面我就粗略的介绍一下：

基本日期：

基本开始日期：表示该生产订单的开始日期；

基本完成日期：表示该生产订单的完成日期。

这两个日期是通过下面的调度选项和浮动选项共同的作用得来的。

在调度选项中，有个“类型”，它包括有向前、向后、当天日期、向前准时、向后准时等；而浮动选项中有个“计划边际码”，它包括未清期间、产前缓冲时间、产后缓冲时间以及下达期间，正是由于这几组数据的相互作用，而确定了上述诸多的日期。

首先我们需要了解一下“计划边际码”以及相关内容。

这要从未清期间的概念说起。

所谓未清期间其实就是为计划员提供了一个提前处理订单的缓期。

举例：如上图所示，在倒向排产的逻辑下，通过运行MRP创建的计划订单开始日期是10月10日，未清期间是从10月6日到10月9日共4天，如果当前日期是10月5日，也就是说还没有进入未清期间，此时计划员就没必要这么早处理计划订单；而如果当前日期是10月7日，这就在未清期间里了，此时在MD04中会有一个过去的未清订单产生，用来提示计划员可以去将这张计划订单转换成生产订单或者采购申请了，这样就可以给计划员充分的时间来处理订单。如果不设定未清期间，直到10月10日计划订单来临时都不会有任何提醒，到时候再来处理就有可能来不及了。

其次，产前、产后的缓冲时间：就是产品的生产时间允许生产前或生产后有一定的浮动，比如产前a天，产后b天，这样自制生产时间为c天的产品，只要在（a+b+c）天内生产出来都是允许的，这个字段的设置是要根据实际的生产情况而定的。

下达期间的意义就在于如果没有这个期间，那么系统计划的下达日期就是订单的计划开工日期，也就是说计划员刚下达就必须开始生产了，而如果设置了m天，那么计划员就可以提前m天下达，车间接到下达的订单就可以有一定的提前准备时间。

这些字段都没有什么硬性的限制，只是在不影响销售的前提下给计划一些灵活性和容余度。

通过以上对“计划边际码”的分析，作为排定日期的基础，再辅以工艺路线以及主数据中自制时间的制定等，通过选择“类型”中的各个选项，也就确定了生产订单中的各个日期了。

1、选择调度类型为向前：那我们只需要输入基本日期的开始时间，系统会自动推算出订单的完成日期；

2、选择调度类型为向后：那我们只需要输入基本日期的完成时间，统会自动推算出订单的开始日期；

3、选择调度类型为当前：系统自动确认开始日期为当天，并自动推出完成日期；

4、选择调度类型为只有能力计划：系统开始与结束日期则需要人工输入。

5、选择调度类型为向前准时：与调度向前功能一样，只是会精确到小时。

6、选择调度类型为向后准时：与调度向后功能一样，只是会精确到小时。那么，根据上述的解释就不难得出已计划和已确认的日期了。

已计划的日期：

已计划的开始日期＝生产开始日期＝生产完成日期－加工时间（来自工艺路线的工时）

已计划的完成日期＝生产完成日期＝基本完成日期－产后缓冲

已计划的下达日期＝生产开始日期－下达期间

已确认的日期：

已确认的开始日期＝第1次反冲的日期（如果物料中有反冲）

已确认的完成日期＝最后一次的交货日期

已确认的下达日期＝实际下达的日期

当然上述只是针对生产订单中的几个日期进行讨论，实际上这些日期的确定更多的是来源于销售日期、采购周期等更多更广的日期范畴，这些日期需要更多的学习与讨论