聊聊项目/系统收费模式？
在开始之前，我先说说我自己的故事：
早在2013年的时候，通过广告我迷上了一款比较火的卡牌游戏。
开始还是挺好玩的，各种打怪升级和刷装备，也不用花什么钱。虽然我是手残党，不懂的如何养英雄和搭配宠物，不懂各种游戏技巧，好在这它不需要太多的思考，而且也不占用太多的时间。偶尔也充钱买钻买Vip刷英雄，但不多。
就这样经年累月玩了好几年，早就升到满级了。后来我逐渐觉得游戏模式比较无聊，每天除了在固定的时间做固定的任务就再也没啥可玩性了，日复一日的玩法，没啥创新改变，玩游戏的人也越来越少。曾考虑卸载掉，但毕竟玩了这么多年了，放弃也确实有些可惜。
后来游戏的玩法和收费模式越来越奇葩，我彻底放弃掉这款游戏，没有一丝的惋惜。一问才知道原来跟我一样弃坑的人非常非常多，游戏公司前期设置的多个游戏服务器如今合并撤掉非常多。作为一个用户，我深深觉得这游戏的收费模式非常有问题。游戏里面原本有一百多个英雄，大家通过各种方式获取到并培养起来，充钱的土豪们可以获得一些技能相对强一点的魂匣英雄，但并不代表说有了魂匣英雄就比较牛逼，关键还是靠装备、宠物和PK团队英雄的搭配。至少在这一点上还是有一定的可玩性的。
但自从游戏设置了泰坦英雄模式之后，整个游戏的战斗生态平衡就彻底被打破了。
泰坦英雄们技能超级强悍，二星三星状态就基本上能够顶的上3-5个以上满级的非泰坦英雄。泰坦英雄最开始获取还是免费的，到后来新出的就都收费了，一个98元，有些还是魂匣泰坦，据说只能靠刷四万以上钻石来获得（普通人扣除刷魂石花钻石的费用，一天存50钻左右，要积累800天）。
这些超级牛逼的泰坦英雄升星之路相当的困难：从一星到二星要300个魂石，按正常一天刷8个魂石来看就得要一个月出头；从二星到三星要800个魂石，就得持续刷三个月；从三星到四星要1500个魂石，算起来得要刷半年；从四星到五星要2400个魂石，算起来要刷十个月；所以有钱的土豪们花钱买英雄魂石很容易成为大神，而普通玩家要日以继日一点点积累，到头来还被人家轻松秒杀。游戏里面基本上做什么活动全部都是无脑上泰坦英雄，以前那些一百多个英雄彻底都做冷板凳变垃圾了，出场碰到泰坦必死无疑。
所以很多人都拼命去刷泰坦。更无语的是，游戏官方还时不时更新游戏，暗中将免费的泰坦技能调低，让路给新出的收费泰坦，导致越来越没法玩。加上游戏模式比较单一，没有创新，时间久了玩游戏真心无聊，每天玩的就固定那几种活动，上泰坦闭着眼睛都能秒怪，无趣还到处收费。游戏基本的规则越来越不平衡，玩家越来越少，迟早要把自己玩死。
相信很多人之前都听说过腾讯QQ要收费，每个月充XX钱，否则就不能聊天。前几年微信还传出消息说要收费冲会员，否则不让登陆聊天了。懂的人不用思考都知道这些都是假的，为什么？一个系统最基础的功能如果都要收费，打破最核心的使用底线，那注定必死无疑。比较火的吃鸡游戏以及王者荣耀，虽然玩家皮肤各种各样，很多人买各种英雄和装饰，花了不少钱，但真正投入战斗的初期大家都是一个样。皮肤花再多钱，飞机上跳下来并不会让你立马拥有一把好枪，所有人都是光溜溜的靠捡装备开始，这才是游戏核心规则最大的公平之处。否则土豪玩家一下来就装备满满，那岂不是遇神杀神，遇佛杀佛了？很多开发商都非常聪明，开始往按月收费的会员模式上靠拢，专供高阶用户。
用户充了会员，可以玩更高级的功能特性，而且这些高级的功能特性并不是必需品，也不会妨碍正常基础功能的使用。不充钱的用户照样可以用80%的功能，完全没问题。这样普通用户使用无碍自然就没有使用成本，用的人就会多，现阶段流量是可以变现的！比如微博：不充会员照样可以看微博发微博，只是没办法装饰皮肤而已；比如bilibili：不充会员照样可以看视频，只是无法看1080P而已；
比如WPS：不充会员照样可以写文档和表格，只是没办法用里面好看的模板而已；
比如和平精英：不买皮肤和装备照样可以吃鸡，只是人设没那么绚丽而已；
比如百度网盘：不充会员照样可以离线下载和上传，只是下载速度不理想而已；
比如Teamviewer：不充VIP照样可以远程联线，只是没有那么多高级功能而已；
而开头说的这款卡牌游戏，没钱买钻和买泰坦英雄，就很难玩，你也只能玩免费的泰坦，不仅PK不过人家，刷分数没人家多，关键是这游戏还那么无聊，每天就固定那几个活动~这款游戏的策划和产品经理最应该拿出去祭天~所以系统开发商要非常清楚自己的定位，合理的收费模式很重要，多做创新。千万不要想钱想疯了，到头来把自己玩死！
END
相关新闻
-
怎么样开会才有效果？
SAP项目实施过程中，难免不了要开不少的会议，无论是最前期的选型，还是商谈，乃至后面上线评审都免不了将很多项目干系人聚在一起就出现的问题或大家关心的问题摆在台面上做探讨。但只要你开过大会议你就会知道很多时候开会纯粹是为了开会而开会，讨论的问题没有跟进，没有现场会议纪要，还有就是各说各的，扯到最后才发现开会俨然变成了很多人放松自己，逃避项目、不想干活的最佳机会了。 所以，怎么样的开会方式才是有效果的？ 01、参会人要通知到位 在开会之前，首先要分析这次开会的主题内容以及具体跟谁相关。比如企业要召开…
-
B2B平台为什么不能串货？
B2B平台为什么不能串货？ 据赛锐云商了解，为管理和维护好这样庞大的渠道体系，品牌厂家也是花费巨大的管理智慧，制定了若干的渠道规则。其中，不能串货，是所有品牌厂家渠道管理的基本原则。 因为不串货才能保证厂家的市场秩序、价格体系，才能保证业务团队、经销商的基本利益。品牌厂家对串货是有着非常严格的管理，对发生的串货行为是有着非常严厉的处罚的。 正因为这样，才使厂家庞大的渠道秩序得以正常运行。 所以，B2B商城一上来就搞串货，无疑是要革品牌厂家渠道的命。这是哪一家品牌厂家都不会允许的。你可以来帮助他提…
-
SAP License：实施ERP系统的误区
ERP项目成功实施为何困难重重？ 一个企业的管理发展通常会经历这样几个历程：不规范，规范，标准，精细（定量，数字化），并不断循环优化。而ERP系统的实施，基本上是从不规范一步直接跳到标准化管理、定量管理，完全是实现企业管理的三级跳，其艰难程度可想而知。企业对此缺乏清醒的认识，才不至于陷入实施的泥潭。 实施的艰难可以从这两点来一斑窥豹： 管理的基础。包括物料资料、BOM技术资料、各类账务、各类单据报表、业务流程等等，不仅工作繁杂，业务量巨大，更艰难的是梳理人员必须具备深厚的专业功底。谈论ERP时是…
-
2020年 BrandZ™ 最具价值全球品牌20强榜单
日前，WPP集团与品牌资产研究机构凯度联合发布了「2020年BrandZ™最具价值全球品牌100强」。该排行榜显示，SAP品牌价值575.78亿美元，位列第17位。科技类品牌继续引领整个榜单，贡献了100强品牌总价值的37%，科技类品牌的合计价值增长了10%。 「BrandZ™最具价值全球品牌100强」估值工作由WPP委托品牌资产研究专家凯度集团开展，今年是该排名的第15年。作为全球权威的大型品牌建设平台，BrandZ™研究对象是那些已经融入消费者日常生活之中的品牌，共覆盖51个市场上的1750…
-
SAP License：职业生涯与发展之路——写给李婷小妹妹的信
今天接到李婷小妹妹的来信，对自己的职业生涯很迷茫，他的境遇对于很多初学者来说很有借鉴意义，如本文中涉及到相关隐私部分请告知，将会删除。谢谢。 SAP权限管理，打扰下，简单说一些我的情况，帮我拿个主意，现在的我真的挺踌躇焦灼的，是否该坚持下去？ 一.目前工作情况：现在港资公司A，配合MM和PP两个模块上线工作，担任KEY USER角色 计划：并负责后期其他初级用户培训PP，MM模块日常维护，新需求提出…… 二. A公司项目进程（我视野内的）： 1. 18年12月，我初到A公司，之前项目初期调研已…
-
SAP License：与猎头的亲密接触之你不得不知的潜规则
对于这个敏感话题，我想,2020年1月份想在IT行业跳槽的朋友们都会很感兴趣，现身做法，和大家交流一下最近的面试经历。自从19年3月份离职H公司后，一直在做能源行业信息化独立顾问，和国内外知名企业合作，客串他们的外部售前顾问参与市场投标，为了能外包这些知名企业发电信息化咨询项目，我也注册了一家小公司，在这个平台上接他们的项目，这种自由自在的顾问工作也能维持生计，虽不能每月有固定收入，但做成一单也够我能吃上一年半载，发不了大财，也不至于饿死，只是自负盈亏，独自一人承担所有的风险，不再由企业帮你分担…
