SAP License：全渠道O2O营销之拓宽客户渠道
在互联网时代，全渠道O2O营销就是在产品定位基础上，依靠于大数据与线上线下渠道，应用现代化信息工具及社会化媒体，所结束的针对客户的个性化的客户营销体系。
在未来，岂论是互联网企业，还是传统企业，其营销情势都将是全渠道营销。所以，传统企业与全渠道营销，总是相辅相成的；传统企业该当积极拥抱全渠道营销。
那么，如何去全渠道营销呢？分为以下六大步骤：
第一步：精准定位
消费者内心，是按照品类逻辑来结束购买的，先选品类，后选品牌。精准营销的第一步，就是要精准地定位目的消费群究竟是谁？只需瞄准了再开枪，才不会浪费任何一颗子弹。在搞清楚消费群定位的基础上，再搞清楚你的产品或品牌开创了或许代表了什么品类，也就是说，搞清楚“我是谁？”这个成就。在这个成就上，小米手机的做法可圈可点，它的定位是“互联网手机”新品类，它的消费群定位是“为发烧而生。”
第二步：建立大数据库
数据库是任何一个精准营销筹划过程的核心，有了客户的数据库，才可以有全渠道营销。真正有用的数据，不仅是一组客户名单或记录，而该当是客户曾经购物的具体环境，或许是埋伏客户的资历与具体环境。比如，在客户参与研发、浏览、询价、购买、促销、售后和别的全接触点上的全行为信息，都是数据库的来源。
一般而言，数据库中的数据可约略划分为使用者数据、客户相关数据、客户对产品的态度数据、客户反响数据、产品应用用场数据和客户信用数据等六种。
赛锐云商建立数据库分为三步来完成，首先，结束数据库的自然延伸，即团队向客户推荐产品和广告发动客户的方法，收集顾主信息；其次，结束数据库的催化延伸，即促销活动如送小件产品的优惠等方法，让老客户推荐新客户，同时也更多地吸引新客户；再次，展开聚会会议营销吸引客户。
第三步：评价与锁定价值型客户
有了数量庞大的消费者数据库，并不是马上要对每个消费者都要马上展开营销，而是该当按照28原则或1535原则（15%见地领袖，35%意向客户，50%无意向需造就意向的客户），按照客户的购买环境确定其财务价值，将客户分为见地领袖、精良大客户、中小客户、意向或目的客户和埋伏客户等五种基本分类，并分别为每种分类的客户，量身定制不同的营销筹划，并分步骤逐步推进。
比喻，赛锐云商B2B平台把一切消费者分为四类：埋伏客户、普通客户、忠诚客户、倡导者，并针对每一类的特点，开展不同营销和促销。
第四步：理解客户接触点和偏好
全渠道营销实行之初，我们还必须弄清楚公司该当在什么时候、何地、什么环境下、用何种方法才能接触到客户。为此，需要理解并评估客户可以接触到公司的各种方法与接触点，并理解客户偏爱哪种传播方法与传播渠道；只需这样做，才可以根据每个接触点与客户偏好制定出未来最佳的全渠道营销与传播的组合方法。
第五步：整合多种营销手段
当成好上述四点后，接下来，是整合可以或许或许或许多的营销手段，诸如：网上商城，加码全渠道O2O平台，实施全渠道O2O解决方案……
第六步：发展与客户多次的、长期的关系
全渠道营销的本质，是相关营销。与一个客户发生一次买卖，实在不意味着成功；只需与客户建立起多次买卖，将客户转化为忠诚客户，转先容和正面口碑传播率高，才意味着全渠道精准营销是成功的。
SAP相关产品：
SAP GRC权限合规检查系统（简称AMS-R系统）是SAP ERP应用企业进行权限合规检查、违规数据抓取和IT审计的理想工具。
AMS-V SAP License 资产优化管理系统产品：是应用于SAP系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的SAP软件资产精益化管理方案。
SAP 日志堡垒机安全管理系统（简称AMS-L系统）是一款面向SAP ERP 系统的网络安全管理工具，提供基于SAP系统用户业务行为的常态化监管，是对SAP现有日志体系的有效增强管理。
SAP 运维管理平台系统（简称AMS-Ops）旨在确保企业SAP应用系统健康、稳定运行的基础上，持续性的改进、优化，从而满足其业务发展需要的企业级SAP系统运维管理服务。
AMS SAP 商超订单统一管理系统以商超平台订单集中管理为核心，系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理；商超订单统一管理系统支持与 SAP ERP 系统的无缝衔接，在SAP ERP系统中自动生成销售订单、外向交货单，核对验收单、结算单等 SD 模块业务操作，有效的简化企业商超订单管理工作流程，保证订单数据处理的统一、准确、高效，实现跨系统、组织的协同管理，提升企业营销效率。
关于赛锐信息
河南赛锐信息科技有限公司（简称“赛锐信息”）是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商，公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案，结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统，也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案，作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具，其有助于规范企业的管理行为，帮助建立合规的管控流程，有效提高企业IT资产投资回报率；AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势，可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。
作者：SAP权限管理 QQ:2651000673
相关新闻
-
SAP License：一句话让你明白FICO
财务，让我们关心一下给我发工资的部门。某皇帝似的人物牛哄哄的语重心长的俯视着对会计们说，不要做假帐啊。按照中国人的不是什么偏要说什么的特点，我们由此可以知道，财务的任务、终极目标就是做假帐。你反驳道，会计不是财务，财务部是会计。我有 说吗？我什么都没说。不管假不假，那是高层建筑，是道；可怜我们这帮下苦力的，so professional地、忠诚而且神圣地研究着各种伎俩以满足传说中的“上面的人”的要求，是术。 拿在手上的是钱、POS机刷的是卡、龙飞凤舞的是支票。若干年前，去超市买二两猪肉回来要在横…
-
SAP License：ERP系统和电商系统的区别？
互联网时代的到来，使得电商企业发展逐渐兴起，企业的多样化发展，企业的管理也在不断的改进，那么ERP系统也将随之不断发展，那么ERP系统和电商系统到底有什么相同和不同呢? ①相同点：ERP系统和电商系统都是系统软件，都是针对整个供应链的应用系统，他们都是基于帮助企业做好供应链管理而产生的系统。 ②不同点：ERP系统和电商系统的不同点较多，不过主要有几个方面。首先，ERP系统主要是针对机械制造业的进销存、仓库管理等等流程，而电商系统主要是针对电子商务的销售流程、仓库管理等，所涉及的客户不同;其次，电…
-
SAP License：SAP顾问食品行业概述
食品行业概述 食品加工制造企业具有规模小、分布散的特点，由于食品都有相应的保质期，市场预测及供需平衡极为重要；规模化、异地扩张成为发展趋势，同时食品行业面临多元和粗放经营向专业和集约经营转化的管理趋势。 食品加工行业解决方案提供原料、产品批次管理、配方管理组合、拆解管理、商品促销管理、赠品管理、客户信用额度管理、付款管理、资金结算、资金核算等内容，您可以从集团的总部透明把握总部、各工厂及各分公司、卖场之间的协同管理，快速复制成功管理经验，实现工厂化运作，规避集团风险，有效提高食品加工企业的效率、…
-
SAP License：智慧企业实施ERP系统注意这几点
智慧企业实施erp系统注意这几点?智慧企业是指利用互联网、云计算、物联网等云计算，是企业的管理变得更加科学化、信息化、智能化，从而大幅提升企业的管理水平和工作效率，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。当前我国很多企业将智慧企业作为改革目标，想要实现智能化管理，离不开ERP管理系统的支持，下面我们将为大家介绍一下智慧企业实施erp管理系统时，需要注意哪些问题。 1. 选择合适的实施人员 ERP管理系统将计算机技术和先进的管理理念相结合，因此智慧企业在选择erp管理系统实施小组成员时，不仅要考虑到小组…
-
SAP启动专项基金，赋能中国农村发展智慧农业
2020年1月13日，北京讯——日前，SAP携手中国领先的非营利组织友成基金会和中国慈善联合会，共同启动为期三年的专项基金，支持中国公益性新农人专业赋能培训体系“领头雁计划”。该专项基金旨在为50,000名城市返乡青年提供资金和数字专业技能培训，为贫困及欠发达地区带来更多发展机会，加大可持续发展的农村就业及创业。该消息于第九届中国慈善年会上对外宣布。 SAP 全球执行副总裁、大中华区总裁纪秉盟（Mark Gibbs）表示：“中国农业正在快速采用技术手段以提高生产效率、提升生产力、推动可持续性发展…
-
ERP项目应该由谁来主导？
前段时间在朋友圈看到了别人分享的公众号，主要是谈ERP项目应该由谁来主导的问题。文章的观点认为应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下： 1、应该由一个期望上进的部门主导ERP项目； 2、应该由一个有话语权的部门主导ERP项目； 听起来好像头头是道很有道理的样子，但我严重不敢苟同。且不论期望上进的部门怎么界定的问题，难道ERP项目的推进是单单靠话语权来强制决定的？NONONO。 那么，下面我简要来说一下ERP项目应该由谁来主导的问题。首先我想说不应该由哪些部门来主导！ 01、不应该由信息部来主导 …
