SAP License：不要让ERP沦为记账工具
日前，偶受邀请参加了用友的一次用户大会。虽然这次没做宣讲很是遗憾。但是在过程中偶所发表的关于信息化的二元理解和财务的五层次论得到了大家的认可并再次受邀在下次的用户大会上做30分钟的《企业信息化经验与风险》分析。鉴于大家无法到现场所以讲分享部分视频。敬请期待…
在会后，我和很多的参会者做了交流。虽然这些人大部分来自于小公司。但是大家的苦恼是一样的，我逐步的分析了信息化的内涵，什么时间上信息化是最佳时机等等。我们要明白，企业业里面的很多管理者,其实它的需求远远不止应用了一个ERP系统这么简单.他们更想要的是,如何通过系统达到管理和控制的目的.这一点是很多很多顾问忽略的.于是,出现了这么一个现象,在软件销售阶段,讲解ERP系统是如何如何优化流程,提升管理.事实上,erp上线了并没有像想像中的那样,优化了流程,提升了管理.而沦为一个记帐的工具。
不知道这样是可喜，还是可悲？
关于赛锐信息
河南赛锐信息科技有限公司（简称“赛锐信息”）是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商，公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案，结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统，也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案，作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具，其有助于规范企业的管理行为，帮助建立合规的管控流程，有效提高企业IT资产投资回报率；AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势，可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。
作者：SAP权限管理 QQ:2651000673
相关新闻
-
SAP License：市场需要双重SAP顾问
市场经济发展的规律表明，在不存在垄断（资源）或较严重的门槛（技术）等情况下，某种职业的收入应维持社会平均水平。到底是什么情况，使得SAP顾问薪资偏高呢？ “中石化”、“中石油”、“国家电网”是中国前三强国有企业。以2008年公布的营业收入来算：中石化1.2万亿、国家电网1万亿、中石油1万亿、三家合计为3.2万亿，毛估算了下，中国500强总营业收入不超过20万亿，三家占了1/6。说明个什么问题呢？三家企业很大。 中石化从2002年启动SAP，到2008年底完…
-
ERP软件是什么？ERP系统软件的工作原理是什么？
借助集中化的ERP软件，所有员工可以使用同一数据平台进行更新。他们还可以查看其他部门输入的数据，更高效地完成工作。 例如，接到有关潜在订单的电话后，销售团队可以立即查看库存是否充足，快速确认销售机会，进而提供高效的客户服务。下单后，ERP系统会自动触发财务部门的开票流程。此外，ERP系统还将自动实时更新库存信息。 生产计划团队可以根据库存水平合理安排新产品的生产，以履行订单；人力资源部门可以即时掌握动态，了解是否需要为新产品的生产安排其他人力资源。另外，利用这些库存信息，采购团队可以了解是否有足…
-
SAP License：SAP MM物料管理
SAP MM物料管理是SAP R/3系统的一个模块，SAP在标准软件系统市场中处于领先地位。由于使用先进的开发技术，SAP能够为业务的各个方面提供数据处理的解决方案。物料管理模块支持日常发生的业务处理功能和过程。几乎没有一个领域具有这样一个具有广泛应用范围和满足需求的标准软件包，这来自于特殊的工业需求、特殊的产品特点和公司策略。系统还具有与其他商业应用的接口。MM系统（物料管理）的目的是满足下列各种处理，即物料需求计划、物料采购、库存管理、发票确认和物料估价。国内SAP人才的稀缺，直接制约着SA…
-
SAP下调中期增长目标 加速推动云计算战略
为企业提供从财务到供应链管理应用程序的德国商业软件集团思爱普（SAP）周日晚公布第三季度财报。受到新冠疫情的影响，SAP业绩整体下滑，公司下调了中期增长目标，并加速向云计算推进的战略。 第三季度，SAP调整后的营收下降4％。根据国际财务报告准则，营业利润下降12％，但在调整后以固定汇率计算，营业利润增长4％。 去年SAP经历了重大的人事变动后就加速转变了战略。在长期执掌SAP的首席执行官比尔·麦克德莫特（Bill McDermott）退出后，SAP经历了动荡的一年，叠加新冠疫情导致的经济封锁，对…
-
砖家又在建议砍掉IT部？
前段时间看到一篇文章，说《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇名为《是时候砍掉IT部了》的文章。文章大意是：现有公司内设置专门的IT部门的组织模式，阻碍了公司的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转型。IT部门如果不能很好跟业务部门协作，让业务部门提前预见到自己的业务数字化需求，不能很好协助完成业务的绩效，还不如砍掉。所谓组织需要IT，但不需要IT部门。 类似这种哗众取宠的文章见过不少，但这么直白和暴力的文章确实还是少见。其实我觉得文章的结论很奇怪，IT不能协助好业务，就…
-
SAP License：ERP系统实施成功要素分析
对于现在企业ERP的使用，很多人会说 “ERP成功与否，三分技术七分实施”，这个道理也在行内得到了普遍的赞同，一个相同的软件会在不同的行业内得到引用，这就得到实施工作者的对企业工作流程和模块大掌握，从而实施到软件的具体划分和流程上来，对与企业来说ERP系统的实施在后期是不可或缺的，因为企业的模块和工作流程不可能都是固定的，需要实施人员的不断的维护调节。 1、ERP系统成功的关键在于实施 ERP是制造业计算机辅助管理信息系统，目前在国外得到了广泛的应用。80年代以来，特别是进入90年代，随着我国经…
