SAP License:SAP顾问能力!发展!未来!

 【写在开始】说实话,我们公司是一个专业平台,讨论的内容当然也是专业的内容。所以我很少去转帖或写一些和专业无关的内容。但是最近以来的问题思考让我明白的是光走专业路线是不行的,大家更动的要有一种思维,当然这种思维因人而异。这篇文章我仔细的看了看觉得有很多地方写的不错在此与大家共享。

SAP License:SAP顾问能力!发展!未来! 图1

   【原文】本来想写一个比较理论化的学院派哲学的出现对后世科学技术影响以及俄罗斯教育体制对中国当前经济选择的影响的essay,想想还是算了,整点实用的。这篇文章写给那些怀着远大抱负、但有着各种困惑的人,我不是一个成功人士,但我觉得等到我能够影响一批人的时候再说出这些话会让几年的某些人继续迷失者。那些不认同我的说法的可能压根哥就没有写给你看,所以淡定。ok,哥开始了。

一,培养一种学习能力:中国的教育制度培养的是能够给点什么然后解决掉问题的人,不是一个去探索去创新去自己管理自己、自己创造奇迹的人。在这种制度下,你要做的就是尽量利用这些东西锻炼自我学习能力。某人大一上高数没怎么上过课,期中考试前三天拿着课本去城隍庙呆了两个晚上考试当时四十分钟答完了两小时的卷子然后花了五分钟帮了身边一哥们得到答案然后第一个交卷拿了满分(虽然那个满分真的很水)。

二,培养一种包容力:如果说学习能力是培养单兵作战能力的基础的话,那么包容力就是去培养团队组建能力的前提。这一点北大很好,她的包容力无限大(虽然相比过去小气了很多,但横着比还是很大);当你能够理解所有人(包括那些市井小民、黑道上的人)的动机和行为方式的时候,你基本洞察了人性。有容乃大,最好不要把你的朋友圈子局限于自己的专业,自己的大学;你会发现,其实进入一个更为综合性大学的人往往是更加容易成功的人。

三,培养一种前瞻力:说实话,我这样说,一定很空;没有人知道什么是前瞻,要瞻到什么程度。但你会发现那些伟大的人物,往往是有着前瞻力的人;对于社会、对于商业、至少某个行业的前瞻力。当然,时间还没到,没有人知道会不会出现你所瞻的;但是,你会发现那些最伟大的人所瞻的基本都实现了。很多人知道从历史中学,但几乎很少人知道从未来去学。就像很多人加李开复当好友,却很少人加我当好友:哥要用实际行为和我脑子里的想法在未来一步步实现来证明给所有人看这事它真的很悲情。

四,培养一种理论基础和知识体系:至少,在你所感兴趣的行业,你要做到了解;你可以不了解你在学的,但你一定要了解你感兴趣的那个。如果一个人找不到自己对什么感兴趣,那是一个很可怕的事情。等你有了至少在一个领域里成了一个专家级别(虽然这不需要某些组织来个考试还给你发个证件)的人物,你才会得到别人的认可和尊重;哪怕你兴趣是天文、是考古,没有关系。

五,培养一种思维能力:说实话,中国真的有很多学生不知道“看法”这个被问到的时候应该怎么回答问题,中国的大师更多的是知识储备超牛的人、更多的是一个活百科,这很悲哀。你要学会的是一种思维模式,说白了就是一种解决问题的能力。思维就要有逻辑,所以要看点逻辑学的书(你可以不去选那些有着超级逻辑运算符号的课程);要充分做到能够理解各种怪异的思维,要知道社会的进步是靠怪异的想法促成的。

六,培养一种自我认知的能力:说实话,很多很多人不知道自己是什么类型的人,当一个人更多的是从外界得到自我定位的时候这是可怕的。人一辈子最多打交道的人是你自己,你的思维在控制你的行为、你天天睡觉都跟自己在一起,你有一个思维的自己、一个行动的自己,你才是最了解你自己的人。要尽量早的想明白自己想要什么、不想要什么。还记得刚刚进北大的时候,张建君老师很认真地告诉大家,我希望大家在大学的前两年想好自己想要什么,(其实当时老师说,你们用四年甚至六年能够真的想明白也是不简单的)当时我直接shocked了,我就想我都这么大了还不知道想要什么吗?然后我用了大学一年得到了以为自己知道了想要什么的时候,我又迷失了。大概是用了整整四年,我想好了我真的想要什么。

七,要充分认识自己的局限性:就算是顶级顶级聪明的人,他的精力也是有限的;所以你要找到自己想要的,同时认识到自己不是什么都能够做成的;然后从自己想做的可能五十件事里选择一件来做。其实,张狂是一种状态,认识到自我局限的时候是另一种状态。认识到自我局限,你才能够真的去海纳百川、去组建一个团队、去最大限度的发挥每个人的作用。谦虚不是学来的,是从内心对于其他人本领和自我良知的一种认可而已。

八,要从人性最基本的东西出发:这一点很难,就是我所谓的转圈,你要从原点开始想事情,别把自己有限的精力和生命放到了追求偏激的地方了,那就悲哀了,可能你追求到死也没有追求到自己想要的却最悲哀的是还不知道怎么回事还痴心的认为是自己努力不够。当你从最人性的角度出发,你的行为才是最能够被最大限度接受的,你才拥有了更大的成功概率。如果你现在做不到,没有关系,慢慢来。

九,学会执著的追随一个东西:往往错误和正确就差一点点,执著和偏执只差一点点。只有你自己知道你自我状态,只有你懂得你自己,千万千万不要听从别人的意见、尤其在重大决定上,你想想那时很悲哀,自己人生中最大的决定居然是别人帮你做出的;你在按照别人设计的、而不是自己设计的路子走,何其悲情!应该学会对自己认准的东西有一种宗教般的信仰,对自己喜欢的有一种死了都不能不要的精神。

十,要学会敢于想象:孩子们,当你发现那些小孩子最擅长的事情却是我们这些被教育过的人们需要去学习才能够意识到其重要性的,这是多么的悲哀。我们生来所具有的能力被这个教化的所谓文明社会给抹杀了,到头来我们却要刻意的学习才行,想想哥就郁闷。这个社会的进步就是靠想象,可能冯小刚以他自己的长相追他老婆的最初动力也只是从想象中获得的,孩子们,多么悲情;想象力是很重要的,真的很重要。没有做不到的,只有想不到的。

十一,敢于付出行动、勇敢做自己:当你发现,身边90%的人觉得你这个人怪怪的(是思维上的怪、是大的决定的怪、而不是日常行为的怪,比如蹲茅厕跟别人站立的方向相反这种怪没有任何意义)或者不是特别能够理解你,那我恭喜你,你离成功不远了。要知道,这个世界上是最边缘的2%的人创造着这个世界,他们在创造,其余98%的人在跟随,在过活。

关于赛锐信息

河南赛锐信息科技有限公司(简称“赛锐信息”)是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商,公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案,结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统,也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案,作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具,其有助于规范企业的管理行为,帮助建立合规的管控流程,有效提高企业IT资产投资回报率;AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势,可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。

作者:SAP权限管理 QQ:2651000673

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